Phân tích chiến lược Marketing Mix của sản phẩm OMO

Trong thời đại công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và đặc biệt khi Việt Nam đãtrở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc muabán, trao đổi hàng hoá ngày càng được chú trọng và quan tâm. Người tiêu dùngngày càng có nhiều sự lựa chọn, nhiều cơ hội để tìm cho mình một loại sản phẩmtốt và giá cả lại phải chăng. Trong các bạn, có lẽ không ai là không biết đến sảnphẩm bột giặt OMO của tập đoàn Ulinever. Và chúng ta cũng biết rằng khi mộtthương hiệu...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích chiến lược Marketing Mix của sản phẩm OMOMỞ ĐẦU:Lí do chọn đề tài:Trong thời đại công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và đặc bi ệt khi Vi ệt Nam đãtrở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì vi ệc muabán, trao đổi hàng hoá ngày càng được chú trọng và quan tâm. Ng ười tiêu dùngngày càng có nhiều sự lựa chọn, nhiều cơ hội để tìm cho mình một loại s ản ph ẩmtốt và giá cả lại phải chăng. Trong các bạn, có lẽ không ai là không bi ết đ ến s ảnphẩm bột giặt OMO của tập đoàn Ulinever. Và chúng ta cũng bi ết r ằng khi m ộtthương hiệu đã chiếm được khối óc của người tiêu dùng thì đích đến cho nó làchiếm trái tim của họ. Điều này đúng với OMO- thương hi ệu b ột gi ặt dẫn đầu t ại th ịtrường Việt Nam. Đây là một trong những lí do quan tr ọng đ ầu tiên thu hút chúng tôitìm hiểu và nghiên cứu vế sản phẩm này.Trong xã hội hiện đại ngày nay, đối với mỗi gia đình, bột giặt là một trong nh ững s ảnphẩm tiêu dùng thiết yếu. Điều kiện sống càng phát tri ển thì nhu c ầu c ủa con ng ườivề những sản phẩm hoàn thiện cũng tăng lên. Do đó, OMO đã làm cho công việcgiặt giũ của các bà nội trợ trở nên đơn giản và nhẹ nhàng h ơn. Và sau khi đã đ ượcđông đảo khách hàng ủng hộ, Omo tiếp tục xây dựng hình ảnh là th ương hi ệu thânthiện, luôn quan tâm đến cộng đồng.L à một hàng hoá không th ể thi ếu đ ối v ới ng ườitiêu dùng các sản phẩm của OMO đa dạng phong phú giá thành phù h ợp v ới m ọigia đìnhVà chính vì thế OMO ngày cang lớn mạnh. Để đạt được những thành tựu nh ư v ậykhông thể thiếu chiến lược Marketing cho sản phẩm bột giặt của OMODo đó, sau đây tôi xin đại diện nhóm trình bày đến cô và các bạn đ ề tài Phân tíchchiến lược Marketing Mix của sản phẩm OMOMục tiêu đề tài:+ Tổng quan thị trường ngành hàng+ Tiểu sử công ty+ Phân tích vận dụng 4P của OMO tại TPHCM+ Đánh giá lại chiến lược 4P của OMO+ Phân tích SWOT+ Một số biện pháp nhằm hoàn thiện 4PĐối tượng – Phạm vi nghiên cứu+ Đối tượng: Chiến lược 4P của sản phẩm OMO+ Phạm vi: công ty Unilever Việt Nam địa chỉ: 156 Nguyễn Lương Bằng, P. Tân Phú, Q7 TPHCM ĐT: 08- 54135686 Fax: 08- 54135629 Website: www.unilever.com.vn.Phương pháp nghiên cứu:Thông qua phương pháp nghiên cứu tại bàn nhằm thu th ập thông tin th ứ c ấp t ừ cácnguồn:+ Báo chí+ Internet+ Thông tin từ UnileverCơ cấu đề tàiAC1: Tổng quanTổng quan ngành hàng tại TPHCM:Trên thị trường TPHCM đang xuất hiện khá nhiều bột gi ặt. Nh ưng chi ếm ưu th ế vẫnlà sản phẩm OMO. Để cạnh tranh với những tên tuổi này quả thật là một bàitoán khó. Nhãn hiệu bột giặt OMO đã chiếm được niềm tin của người tiêu dùngkhông phải bằng quảng cáo mà bằng chất lượng và giá cả hợp với thu nhập ngườidân. Vì thế tại thị trường nội địa nhãn hiệu bột giặt OMO vẫn là sự l ựa ch ọn hàngđầu của nhiều người dân vì giá cả hợp lý, chất lượng đảm bảo.Đứng trứơc cơn lốc cạnh tranh của nền kinh tế thời hội nhập WTO, các doanhnghiệp luôn ý thức được về sự sống còn của sản phẩm là do người tiêu dùng quy ếtđịnh. Tại Việt Nam những năm gần đây sức cạnh tranh gi ữa hàng hoá trong n ước vàhàng hoá nước ngoài diễn ra hết sức quyết liệt đặc biệt là nh ững sản ph ẩm có xu ấtxứ từ những công ty đa quốc gia và Unilever Việt Nam cũng là m ột trong nh ững đ ạigia lớn trên thị trường hàng tiêu dùng, hàng thi ết y ếu cho sinh ho ạt hàng ngày c ủangười tiêu dùng Việt Nam như bột giặt Omo. Omo đến với Vi ệt Nam khi th ị tr ườnghàng tiêu dùng ở đây còn mới nên có nhiều đất để kinh doanh và t ốc đ ộ tăng tr ưởngcủa Việt Nam còn thấp nên khả năng tiêu thụ cao. Hiện nay th ị ph ần c ủa b ột gi ặtOmo khá rộng và có uy tín đối với người tiêu dùng trên cả n ước nh ưng th ời gian g ầnđây trên thị trường xuất hiện những thương hiệu bột giặt khác nh ư: Tide, Viso, Surf,Vì Dân, Hoa Mơ…đe doạ thị phần của bột giặt Omo.Bên cạnh đó, nạn hàng nhái, hàng giả nhãn mác b ột gi ặt Omo làm ảnh h ưởngnghiêm trọng đến uy tín và lợi nhuận của công ty.Tiều sử công tyTập đoàn Unilever thành lập năm 1930, có 2 t r ụ s ở c hín h đ ặ t t ạ i Rotterd am,L ondonU nilever là t ậ p đòan s ả n xu ấ t hàng tiêu dùng đang s ở h ữu nh ữngt h ươ ng h i ệ u l ớ n n h ư L i p t o n , H e l l m a n ’ s , R a g u , R a m , M a g n um , B e r t o l l i , K n o r r , Bird’Eyes, Slim-Fast, Dove, Pond, Signal, Close-up, Surf và Omo...v ớ i h ơ n 265000 nhân viên làm vi ệc trong h ơn 500 côngt y t ạ i 90 qu ố c gia trên th ế gi ớ i cùng mức lợi nhuận hàng năm trên toàn cầu vàokhoảng 40 tỷ euro.TẠI VIỆT NAMTừ khi bắt đầu hoạt động tại Việt Nam, Unilever luôn tăng trưởng ngo ạn m ục, v ớimức trung bình đạt hai con số. Kết quả ấn tượng nhất đã đến vào năm 2010, khi màtổng doanh thu của công ty này đã chiếm gần 1% GDP của Vi ệt Nam.Từng bước một, Unilever cho ra đời các dòng sản phẩm mới, dần khẳng đ ịnh v ị thếcủa một trong những công ty sản xuất hàng tiêu dùng đa qu ốc gia hàng đ ầu th ế gi ...