Phân tích công việc
Số trang: 25
Loại file: ppt
Dung lượng: 1.11 MB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Phântíchcôngviệclàcôngviệcđầu tiêncầnphảibiếtcủamọinhàquảntrị nhânsự.Phântíchcôngviệclàcông
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích công việc CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Phântíchcôngviệclàcôngviệcđầu tiêncầnphảibiếtcủamọinhàquảntrị nhânsự.Phântíchcôngviệclàcông viêcmởđầuchomỗitổchức. Vậy thế nào là công việc? Nội dung của phân tích công việc là gì? Khái niệm về công việc Nhữngkháiniệmliênquanđếncôngviệc. Kháiniệmcôngviệc Những khái niệm liên quan đến công việc• Nhiệmvụ:biểuthị hoạtđộngcómục đíchcụthểmàngười laođộngphảithực hiện. Những khái niệm liên quan đến công việc• Vịtrí:biểuthịnhiệm vụđượcthựchiệnbởi mộtngườilaođộng. Những khái niệm liên quan đến công việc• Nghề:làtậphợp nhữngcôngviệccó nộidungtươngtự nhauvàliênquanvới nhau,đòihỏimột trìnhđộnhấtđịnhvới ngườilaođộng. Khái niệm công việc• Côngviệc:là nhữngnhiệmvụ đượcthựchiệnbởi mộtngườihaymột nhómngườilao động. Phân tích công việc Kháiniệmphântíchcôngviệc. Phântíchcôngviệccôngcụquảnlínguồnnhânlực Bảnmôtảcôngviệc. Bảnyêucầucủacôngviệcvớingườithựchiện. Cácphươngphápthuthậpthôngtinphântíchcôngviệc. Vaitròcủaphòngnhânlựcvàcácbướctiếnhành phântíchcôngviệc. Khái niệm phân tích công việc• Phântíchcôngviệc:làthuthậpvàđánhgiá nhữngthôngtinquantrọngmộtcáchhệthống nhằmlàrõbảnchấtcôngviệc. Phân tích công việc-công cụ quản lí nguồn nhân lựcPhântíchcôngviệcgiúp:• Nhàquảnlíđặtramụctiêuchongườilaođộng.• Ngườilaođộnghiểunhiệmvụ,nghĩavụvàtrách nhiệm• Hoạtđộngquảnlínguồnnhânlựcđúngđắnvà hiệuquả. Bản mô tả công việc.• Bảnmôtảcôngviệc:diễntảnhữngnộidungliên quanđếncôngviệcnhưđiềukiệnlàmviệc… Bản mô tả công việc. • Nộidung: ∙ Phầnxácđịnhcôngviệc. ∙ Phầntómtắcvềcácnhiệmvụvàtrách nhiệmthuộccôngviệc. ∙ Cácđiềukiệnlàmviệc. Bản yêu cầu của công việc với người thực hiện• Làbảnyêucầucủacôngviệcvớingườithực hiệnvềnhữnghiểubiếtvềcôngviệc.• Bảntiêuchuẩnthựchiệncôngviệc:làhệthốngquiđịnhchỉtiêutiêuchuẩn phảnánhcácyêucầuvềsốlượngvachất lượngcủacôngviệc. Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc. Quansát. Ghichépsựkiệnquantrọng. Nhậtkícôngviệc. Phỏngvấn. Sửdụngcácbảnhỏiđượcthiếtkếsẵn. Hộithảochuyêngia. Quan sát. Quansát:ngườicán bộghichéplạihoạt độnglaođôngcủa nhânviên Giúpthuthậpthông tinthựctếnhưngdễbị ảnhhưởngcủayếutố chủquan. Ghi chép sự kiện quan trọng. Làviệclạinhữnghoạt độngcóvàkhôngcó hiệuquả. Phỏng vấn Làviệcghichépthôngtintheomẫuthông quatraođổitrựctiếp. Giúphiểusâuvấnđềnhưngtốnthờigian Nhật kí công việc. Làphươngphápngườilaođôngtựghịlại hoạtđộng Thuđượcthôngtinthựcnhưngkhôngđược liêntụcvànhấtquán. Sử dụng các bản hỏi được thiết kế sẵn. Ngườilaođộngtựđiềnvàomẫucósẵn Thôngtinđượclượnghóanhưngtốnnhiều chiphíchothiếtkếbảnhỏi. Hội thảo chuyên gia. Cácchuyêngiacùng thảoluậnvềmộtcông việc. Thôngtinthuđượccó giátrịnhưngtốnkém chiphí.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích công việc CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Phântíchcôngviệclàcôngviệcđầu tiêncầnphảibiếtcủamọinhàquảntrị nhânsự.Phântíchcôngviệclàcông viêcmởđầuchomỗitổchức. Vậy thế nào là công việc? Nội dung của phân tích công việc là gì? Khái niệm về công việc Nhữngkháiniệmliênquanđếncôngviệc. Kháiniệmcôngviệc Những khái niệm liên quan đến công việc• Nhiệmvụ:biểuthị hoạtđộngcómục đíchcụthểmàngười laođộngphảithực hiện. Những khái niệm liên quan đến công việc• Vịtrí:biểuthịnhiệm vụđượcthựchiệnbởi mộtngườilaođộng. Những khái niệm liên quan đến công việc• Nghề:làtậphợp nhữngcôngviệccó nộidungtươngtự nhauvàliênquanvới nhau,đòihỏimột trìnhđộnhấtđịnhvới ngườilaođộng. Khái niệm công việc• Côngviệc:là nhữngnhiệmvụ đượcthựchiệnbởi mộtngườihaymột nhómngườilao động. Phân tích công việc Kháiniệmphântíchcôngviệc. Phântíchcôngviệccôngcụquảnlínguồnnhânlực Bảnmôtảcôngviệc. Bảnyêucầucủacôngviệcvớingườithựchiện. Cácphươngphápthuthậpthôngtinphântíchcôngviệc. Vaitròcủaphòngnhânlựcvàcácbướctiếnhành phântíchcôngviệc. Khái niệm phân tích công việc• Phântíchcôngviệc:làthuthậpvàđánhgiá nhữngthôngtinquantrọngmộtcáchhệthống nhằmlàrõbảnchấtcôngviệc. Phân tích công việc-công cụ quản lí nguồn nhân lựcPhântíchcôngviệcgiúp:• Nhàquảnlíđặtramụctiêuchongườilaođộng.• Ngườilaođộnghiểunhiệmvụ,nghĩavụvàtrách nhiệm• Hoạtđộngquảnlínguồnnhânlựcđúngđắnvà hiệuquả. Bản mô tả công việc.• Bảnmôtảcôngviệc:diễntảnhữngnộidungliên quanđếncôngviệcnhưđiềukiệnlàmviệc… Bản mô tả công việc. • Nộidung: ∙ Phầnxácđịnhcôngviệc. ∙ Phầntómtắcvềcácnhiệmvụvàtrách nhiệmthuộccôngviệc. ∙ Cácđiềukiệnlàmviệc. Bản yêu cầu của công việc với người thực hiện• Làbảnyêucầucủacôngviệcvớingườithực hiệnvềnhữnghiểubiếtvềcôngviệc.• Bảntiêuchuẩnthựchiệncôngviệc:làhệthốngquiđịnhchỉtiêutiêuchuẩn phảnánhcácyêucầuvềsốlượngvachất lượngcủacôngviệc. Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc. Quansát. Ghichépsựkiệnquantrọng. Nhậtkícôngviệc. Phỏngvấn. Sửdụngcácbảnhỏiđượcthiếtkếsẵn. Hộithảochuyêngia. Quan sát. Quansát:ngườicán bộghichéplạihoạt độnglaođôngcủa nhânviên Giúpthuthậpthông tinthựctếnhưngdễbị ảnhhưởngcủayếutố chủquan. Ghi chép sự kiện quan trọng. Làviệclạinhữnghoạt độngcóvàkhôngcó hiệuquả. Phỏng vấn Làviệcghichépthôngtintheomẫuthông quatraođổitrựctiếp. Giúphiểusâuvấnđềnhưngtốnthờigian Nhật kí công việc. Làphươngphápngườilaođôngtựghịlại hoạtđộng Thuđượcthôngtinthựcnhưngkhôngđược liêntụcvànhấtquán. Sử dụng các bản hỏi được thiết kế sẵn. Ngườilaođộngtựđiềnvàomẫucósẵn Thôngtinđượclượnghóanhưngtốnnhiều chiphíchothiếtkếbảnhỏi. Hội thảo chuyên gia. Cácchuyêngiacùng thảoluậnvềmộtcông việc. Thôngtinthuđượccó giátrịnhưngtốnkém chiphí.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị nhân sự quản trị học đánh giá công việc Phân tích công việc đánh giá nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 813 12 0 -
45 trang 481 3 0
-
54 trang 288 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 244 5 0 -
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 234 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 219 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 219 0 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 214 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 206 0 0 -
Lý thuyết môn quản trị nhân sự
89 trang 204 0 0