PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

Tốc độ tăng trưởng hàng năm của ngành đạt từ 20-30%.Nước ta sử dụng nhiều thực phẩm chế biến hoặc sơchế cho các bữa ăn hàng ngày.Có độ phân khúc cao.Hiện tại VISSAN là 1 trong 2 công ty đang dẫn đầu vềngành chế biến thực phẩm Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊNVIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN VISSAN NỘI DUNG TRÌNH BÀY1/ TỔNG QUAN NGÀNH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM.2/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VISSAN.3/ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI.4/ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NĂM 2009.5/ MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE. 1/ TỔNG QUAN NGÀNH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM♥ Tốc độ tăng trưởng hàng năm của ngành đạt từ 20-30%.♥ Nước ta sử dụng nhiều thực phẩm chế biến hoặc sơchế cho các bữa ăn hàng ngày.♥ Có độ phân khúc cao.♥ Hiện tại VISSAN là 1 trong 2 công ty đang dẫn đầu vềngành chế biến thực phẩm Việt Nam. 2/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VISSAN♥ Công ty VISSAN là một doanh nghiệp thành viên của Tổng Công ty Thương Mại Sài Gòn.♥ Hoạt động từ thời kỳ nền kinh tế còn theo cơ chế bao cấp.♥ Sau đó đã mở rộng sang thị trường Liên Xô và các nước Đông Âu.♥ Đến nay đã xây dựng thành công thương hiệu “VISSAN”, tạo được uy tín lớn trên thị trường thực phẩm tươi sống và chế biến.2/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VISSAN2/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VISSAN 3/ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CỦA MT BÊN NGOÀI MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ MÔI TRƯỜNG VI MÔ CHÍNH ĐIỀU ĐỐI NHÓM NHÀKINH TRỊ, VĂN DÂN KIỆN THỦ ÁP KHÁCH CUNG TẾ PHÁP HÓA SỐ TỰ CẠNH LỰC HÀNG ỨNG LUẬT NHIÊN TRANH 4/ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NĂM 2009♥ Sản xuất nhiều sản phẩm mới và giá cả phù hợp với từng phân khúc thị trường.♥ Định hình lại kênh phân phối hiện hữu.♥ Rà soát lại quản lý và tái cấu trúc lại bộ máy.♥ Đầu tư mạnh cho nguồn nhân lực. 5/ MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE (External Factor Evaluation)a/ Các bước thực hiện:√ Bước 1: Lập một danh mục từ 10- 20 yếu tố cơ hội và nguy cơ chủ yếu.√ Bước 2: Phân loại tầm quan trọng theo thang điểm từ 0,0 đến 1.0.√ Bước 3: Xác định trọng số từ 1 đến 4 cho từng yếu tố.√ Bước 4:Nhân tầm quan trọng của từng yếu tố với trọng số của nó.√ Bước 5: Cộng số điểm của tất cả các yếu tố. (A) 5/ MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE (External Factor Evaluation)b/ Đánh giá: Tổng số điểm của ma trận không phụ thuộc vào số lượng các yếu tố có trong ma trận.♥ Nếu A=4: công ty phản ứng tốt.♥ Nếu A=2,5: công ty phản ứng trung bình.♥ Nếu A=1: công ty phản ứng yếu kém. 5/ MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE (External Factor Evaluation) c/ Bảng phân tích ma trận EFE của công ty VISSAN: Các yếu tố Tầm quan trọng Trọng số Tổng điểmSuy thoái kinh tế 0.08 3 0.24Lạm phát 0.1 2 0.2Thay đổi công nghệ 0.09 3 0.27Nguyên liệu chế biến 0.04 2 0.08Chính sách nhà nước 0.15 2 0.3Đối thủ cạnh tranh 0.1 3 0.3Ô nhiễm môi trường 0.09 4 0.36Gia nhập WTO 0.07 2 0.14Sự phát triển vùng nông thôn 0.1 3 0.3Quan hệ đối ngoại 0.08 2 0.16Tổng cộng điểm 1.0 2.35TRÌNH BÀY: NHÓM 8 ♥ NGUYỄN VĂN TUẤN. () ♥ VÕ PHÚC VINH. ♥ HỒ ANH TỊNH. ♥ VI NGỌC NGÂN KIỀU. ♥ TRẦN THỤY KHÁNH TRÂN. ♥ NGUYỄN THỊ HỒNG LOAN. ♥ NGUYỄN THỊ THANH TRANG. ♥ NGUYỄN THANH LINH TRANG.NHÓM 8 CHÂN THÀNH CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE.