![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Phân tích môi trường trong ngành
Số trang: 51
Loại file: ppt
Dung lượng: 1.33 MB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thị trường:Theo kinh tế học:- Thị trường là lĩnh vực lưu thông, ở đó hàng hóa thực hiện được giá trị của mình đã được tạo ra trong lĩnh vực sản xuất. Thị trường là một cơ chế của người bán và người mua để trao đổi hàng hóa/dịch vụ. Sự trao đổi hàng hóa này diễn ra tại một khu vực địa lý nhất định và trong 1 khoảng thời gian. Người mua đại diện khía cạnh cầu của thị trường và người bán đại diện cho khía cạnh cung của thị trường.Thị trường phản ánh cung cầu.Theo quan...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích môi trường trong ngànhPHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANHGiảng viên: Dương Thị Hoài Nhung, MBAKhoa quản trị kinh doanhĐại học Ngoại ThươngEmail: nhungdth@ftu.edu.vnMobile: 0985 867 488 Làm thế nào phân tích môi trường kinh doanh? Các bước Kỹ thuật Nội dung2. Các khái niệm • Ngành và thị • Cơ sở để xác định cơ hộicơ bản trong môi trường chiến lượctrường ngành • phân loại ngành • Xác định các hình thức ngành3. Phân tích các Vòng đời phát triển • Xác định các giai đoạn phátgiai đoạn phát của ngành triểntriển của ngành • Xem xét để đưa ra các đề xuất chiến lược Làm thế nào phân tích môi trường kinh doanh? Các bước Kỹ thuật Nội dung4. Yếu tố ảnh Phân tích 5 áp lực • Chỉ ra các lực lượng cạnh tranhhưởng đến khả cạnh tranh (Mô hình ảnh hưởng tới khả năng sinh lờinăng cạnh tranh của Porter) của ngànhtrong ngành • Xây dựng bảng đánh giá yếu tố bên ngoài (EFAS) • Thiết lập bảng đánh giá yếu tố chiến lược (SFAS)5. Yếu tố tạo nên Phân tích yếu tố • Chỉ ra yếu tố ảnh hưởng đếnsự thành công của chính cho sự thành chiến lượcngành công của ngành • Phân tích chiến lược để phát (KFS) triểnBài 3: Phân tích môi trường ngành1. Các khái niệm cơ bản trong môi trường ngành2. Phân tích các giai đoạn phát triển của ngành3. Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh trong ngành4. Phân tích yếu tố tạo nên thành công trong ngành (KFS) 1. Các khái niệm cơ bản1.1 Ngành và thị trường1.2 Cấu trúc ngành và cấu trúc thị trường1.3 Phân đoạn ngành và phân đoạn thị trường1.4 Phân tích ngành và phân tích thị trường 1. Các khái niệm cơ bản 1.1 Ngành và thị trường Thị trường:Theo kinh tế học:- Thị trường là lĩnh vực lưu thông, ở đó hàng hóa thực hiệnđược giá trị của mình đã được tạo ra trong lĩnh vực sảnxuất.- Thị trường là một cơ chế của người bán và người muađể trao đổi hàng hóa/dịch vụ. Sự trao đổi hàng hóa nàydiễn ra tại một khu vực địa lý nhất định và trong 1 kho ảngthời gian.- Người mua đại diện khía cạnh cầu của thị trường vàngười bán đại diện cho khía cạnh cung của thị trường.Thị trường phản ánh cung cầu.Theo quan điểm Marketing-Thị trường là tập hợp tất cả những người mua thực sựhay những người mua tiềm tàng đối với một sản phẩm 1. Các khái niệm cơ bản 1.1 Ngành và thị trường - Ngành là tập hợp các doanh nghiệp sản xuất/ cung cấp những sản phẩm/dịch vụ tương tự nhau, hay có khả năng thay thế nhau nhằm đáp ứng nhu cầu nào đó của khách hàng. Người muaChủng Ngành được hình thành bởi sản phẩmloại sản và khách hàngphẩm Ngành 1.1 Ngành và thị trườngNgành:- Trong một số ngành, một loại sản phẩm được bán cho t ất cả các nhóm khách hàng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều sản phẩm hiện tại và tiềm năng có thể được khác biệt hóa dựa trên các đặc tính như kích cỡ, chức năng và tính năng.-Trong một số ngành, với nhiều chủng loại sản phẩm chỉ bán có 1 đối tượng khách hàng. Tuy nhiên, vẫn tồn tại khách hàng tiềm năng trong ngành.(ví dụ: các thiết bị hàng không vũ trụ chỉ bán cho bộ qu ốc phòng-quốc gia). 1.1 Ngành và thị trườngNgành: - Giới hạn về ngành tương đối linh hoạt. Các dòng sản phẩm hiếm khi cố định, mà luôn biến đổi. Các hãng có thể tạo ra các chủng loại sản phẩm mới thể hiện các tính năng mới theo những cách khác nhau, hay phân chia các tính năng đó thành các dòng sản phẩm riêng bi ệt. T ương tự, khách hàng mới sẽ xuất hiện và các nhóm khách hàng cũ có thể biến mất và sự thay đổi về hành vi mua s ắm s ẽ thay đổi. Khái niệm về ngành cũng sẽ thay đổi Ngành được định nghĩa tương đối rộng Thị trường để chỉ về một loại sản phẩm cụ thể 1.2 Cấu trúc thị trường và cấu trúc ngànhCấu trúc thị trườngCấu trúc thị trường mô tả kết cấu thị trường trong sự c ạnh tranh và xác định khả năng sinh lời của thị trường. Các tiêu thức phân loại cấu trúc thị trường: Số lượng người bán và mua Chủng loại sản phẩm (sản phẩm đồng nhất, sản phẩm phân biệt) Sức mạnh thị trường Các trở ngại xâm nhập thị trường Hình thức cạnh tranh phi giáCác loại cấu trúc thị trường Các loại cấu trúc thị trường Cạnh tranh hoàn hảo (Perfect competition) – Thị trường bao gồm số lượng lớn các nhà sản xu ất các sản phẩm đồng nhất. – Một hãng không c ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích môi trường trong ngànhPHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANHGiảng viên: Dương Thị Hoài Nhung, MBAKhoa quản trị kinh doanhĐại học Ngoại ThươngEmail: nhungdth@ftu.edu.vnMobile: 0985 867 488 Làm thế nào phân tích môi trường kinh doanh? Các bước Kỹ thuật Nội dung2. Các khái niệm • Ngành và thị • Cơ sở để xác định cơ hộicơ bản trong môi trường chiến lượctrường ngành • phân loại ngành • Xác định các hình thức ngành3. Phân tích các Vòng đời phát triển • Xác định các giai đoạn phátgiai đoạn phát của ngành triểntriển của ngành • Xem xét để đưa ra các đề xuất chiến lược Làm thế nào phân tích môi trường kinh doanh? Các bước Kỹ thuật Nội dung4. Yếu tố ảnh Phân tích 5 áp lực • Chỉ ra các lực lượng cạnh tranhhưởng đến khả cạnh tranh (Mô hình ảnh hưởng tới khả năng sinh lờinăng cạnh tranh của Porter) của ngànhtrong ngành • Xây dựng bảng đánh giá yếu tố bên ngoài (EFAS) • Thiết lập bảng đánh giá yếu tố chiến lược (SFAS)5. Yếu tố tạo nên Phân tích yếu tố • Chỉ ra yếu tố ảnh hưởng đếnsự thành công của chính cho sự thành chiến lượcngành công của ngành • Phân tích chiến lược để phát (KFS) triểnBài 3: Phân tích môi trường ngành1. Các khái niệm cơ bản trong môi trường ngành2. Phân tích các giai đoạn phát triển của ngành3. Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh trong ngành4. Phân tích yếu tố tạo nên thành công trong ngành (KFS) 1. Các khái niệm cơ bản1.1 Ngành và thị trường1.2 Cấu trúc ngành và cấu trúc thị trường1.3 Phân đoạn ngành và phân đoạn thị trường1.4 Phân tích ngành và phân tích thị trường 1. Các khái niệm cơ bản 1.1 Ngành và thị trường Thị trường:Theo kinh tế học:- Thị trường là lĩnh vực lưu thông, ở đó hàng hóa thực hiệnđược giá trị của mình đã được tạo ra trong lĩnh vực sảnxuất.- Thị trường là một cơ chế của người bán và người muađể trao đổi hàng hóa/dịch vụ. Sự trao đổi hàng hóa nàydiễn ra tại một khu vực địa lý nhất định và trong 1 kho ảngthời gian.- Người mua đại diện khía cạnh cầu của thị trường vàngười bán đại diện cho khía cạnh cung của thị trường.Thị trường phản ánh cung cầu.Theo quan điểm Marketing-Thị trường là tập hợp tất cả những người mua thực sựhay những người mua tiềm tàng đối với một sản phẩm 1. Các khái niệm cơ bản 1.1 Ngành và thị trường - Ngành là tập hợp các doanh nghiệp sản xuất/ cung cấp những sản phẩm/dịch vụ tương tự nhau, hay có khả năng thay thế nhau nhằm đáp ứng nhu cầu nào đó của khách hàng. Người muaChủng Ngành được hình thành bởi sản phẩmloại sản và khách hàngphẩm Ngành 1.1 Ngành và thị trườngNgành:- Trong một số ngành, một loại sản phẩm được bán cho t ất cả các nhóm khách hàng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều sản phẩm hiện tại và tiềm năng có thể được khác biệt hóa dựa trên các đặc tính như kích cỡ, chức năng và tính năng.-Trong một số ngành, với nhiều chủng loại sản phẩm chỉ bán có 1 đối tượng khách hàng. Tuy nhiên, vẫn tồn tại khách hàng tiềm năng trong ngành.(ví dụ: các thiết bị hàng không vũ trụ chỉ bán cho bộ qu ốc phòng-quốc gia). 1.1 Ngành và thị trườngNgành: - Giới hạn về ngành tương đối linh hoạt. Các dòng sản phẩm hiếm khi cố định, mà luôn biến đổi. Các hãng có thể tạo ra các chủng loại sản phẩm mới thể hiện các tính năng mới theo những cách khác nhau, hay phân chia các tính năng đó thành các dòng sản phẩm riêng bi ệt. T ương tự, khách hàng mới sẽ xuất hiện và các nhóm khách hàng cũ có thể biến mất và sự thay đổi về hành vi mua s ắm s ẽ thay đổi. Khái niệm về ngành cũng sẽ thay đổi Ngành được định nghĩa tương đối rộng Thị trường để chỉ về một loại sản phẩm cụ thể 1.2 Cấu trúc thị trường và cấu trúc ngànhCấu trúc thị trườngCấu trúc thị trường mô tả kết cấu thị trường trong sự c ạnh tranh và xác định khả năng sinh lời của thị trường. Các tiêu thức phân loại cấu trúc thị trường: Số lượng người bán và mua Chủng loại sản phẩm (sản phẩm đồng nhất, sản phẩm phân biệt) Sức mạnh thị trường Các trở ngại xâm nhập thị trường Hình thức cạnh tranh phi giáCác loại cấu trúc thị trường Các loại cấu trúc thị trường Cạnh tranh hoàn hảo (Perfect competition) – Thị trường bao gồm số lượng lớn các nhà sản xu ất các sản phẩm đồng nhất. – Một hãng không c ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Phân tích môi trường trong ngành kế hoạch kinh doanh chiến lược kinh doanh lý thuyết cạnh tranh thị trường cạnh tranhTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kinh tế vi mô - PGS.TS Lê Thế Giới (chủ biên)
238 trang 602 0 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 395 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 333 0 0 -
109 trang 278 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 223 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 215 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT MẠCH THS. NGUYỄN QUỐC DINH - 1
30 trang 183 0 0 -
Giới thiệu 12 triệu email trong bộ tài liệu digital marketing
3 trang 180 0 0 -
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 175 0 0