Phân tích PEST và SWOT của một công ty
Số trang: 7
Loại file: docx
Dung lượng: 22.03 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tài liệu "Phân tích PEST và SWOT của một công ty" trình bày và phân tích chi tiết PEST và SWOT của một công ty. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung bài viết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích PEST và SWOT của một công tyPhântíchPESTvàSWOTcủamộtcôngty COCACOLAVIỆTNAMA.PHÂNTÍCHPESTChínhtrị(Politicalfoces)ViệtNamđangxâydựngthểchếkinhtếthịtrường,hàngnămđềucónhiệmvụxâydựngcácbộluậtmới,cácpháplệnhmới,chỉnhsửađổilạicácvănbảnphápluậtcũ.ĐiềunàychứngtỏNhànướctacũngđangcónhữngchínhsáchkhuyếnkhíchcácdoanhnghiệpđầutưkinhdoanh.Đểthuhútđầutư,cácđịaphươngtạoratínhhấpdẫnriêngcủađịaphươngmình.Chínhphủchuyểntừcơchếcanthiệptrựctiếpsangcơchếđiềuhànhgiántiếpbằngphápluậtthôngquatácđộngđếnmôitrườngkinhdoanh.Điềunàylàmchomôitrườngkinhtếvĩmôổnđịnhvàthuậnlợihơnchocácdoanhnghiệp,tránhphiềnhàchocácdoanhnghiệp.Kinhtế(Economicfoces).ThunhậpcủangườitiêudùngViệtNamtănglênrấtchậm,sứcmuacũngtănglênrấtchậm,cơcấuhànghoámuasắmrấtyếuớt.Nhưngmộtsốbộphậnngườitiêudùngcóthunhậpcaolạicósứcmuasắmrấtcaonênđãnảysinhsựphântầngtrongthunhậpvàmuasắm.Bêncạnhđósựchênhlệchvềsứcmuagiữacáctầnglớpdâncư,giữathànhthịvànôngthôn,đồngbằngvàmiềnnúiVănhoáxãhội(Socioulturalfoces)TrongnhữngnămquaởViệtNamxuấthiệntràolưuvàxuhướngtiêudùnggiàusanghơnCôngnghệ(Technologicalfoces)Tốcđộtiếnbộkhoahọckỹthuậtquánhanh,nhữngphátminhkhoahọcđãlàmchosảnphẩmmớihoànthiệnhơnxuấthiệnliêntục.Nhiềucôngnghệmớilàmbiếnđổinhữngcôngnghệtruyềnthống,tạorakhảnăngthaythếtriệtđểcáchànghoátruyềnthốngNhữngcôngtrìnhnghiêncứutrongcáclĩnhvựccôngnghệthôngtin,côngnghệsinhhọc,côngnghệnănglượng,kỹthuậtrôbốtđanggópphầntạoranhiềusảnphẩmmới.Muốnnângcaocạnhtranhphảilấytiêuchuẩnhànghoáquốctếđểquyếtđịnhlựachọncôngnghệ.B.PHÂNTÍCHSWOTĐiểmmạnh(Strengths)Cocacolalàcôngtycótêntuổilâuđờitrênthếgiới,đượcnhiềungườibiếtđến.CocacolaViệtNamcónhàmáysảnxuấttrảirộngkhắpcảnước.Sảnphẩmđadạng,phongphúCónhiềuthươnghiệuquenthuộcnhưCoke,NewCoke,Fanta,…Nhânviênlàmộtđộingũtrẻ,đượctrangbịkỹlưỡngvềkiếnthứcvàchuyênmôn.ĐượcngườiViệtNamưachuộng,nhấtlàgiớitrẻ.Luôncócácchiếndịchđầutưhợplý.Điểmyếu(Weakesses)Đangbịmấtdầnuytíndovướngphảimộtsốvụviệcnhư:đóngthiếu,trongchaicórêumốc,quáhạnsửdụng,…việchãngchorasảnphẩmNewCokevớicôngthứckháchẳnvớibanđầulàmnhiềukháchhàngthấtvọngvàtẩychaysảnphẩmbuộchãngphảikhôiphụclạicôngthứcbanđầuvàchorasảnphẩmCokeclassicđểkhôiphụclòngtincủakháchhàng.Cơhội(Opportunity)ViệtNamlàmộtquốcgianhiệtđớinênnhucầutiêuthụnướcgiảikhátrấtcao,từđócocacolacóthểmởrộnghoạtđọngsảnxuấtkinhdoanhcủamình.ThunhậpcủangườiViệtNamngàycàngtănglênnênnhucầutiêuthụsảnphảmtiêudùngcủahọcũngtănglên,từđócocacolacóthểnângcaodoanhsốbánhàngcủamình.Nhiềucôngtysảnxuấtnướcgiảikhátquymônhỏkhôngđủsứccạnhtranhđãbịphásảnnêncocacolacónhiềucơhộichiếmnhiềuthịphầnhơn.Nhiềuđiểmbánhàngbáncácsảnphẩmcủacocacolasẽlàmnhiềungườitiêudùngbiếttớisảnphẩmcủacocacolahơn.Tháchthức(Threat)Cocacolacóquánhiềuđốithủcạnhtranh.Cácđốithủlớncủacocacolacóthểkểđếnnhư:Pepsi,NumberOne,…vớinhiềusảnphẩmcạnhtranhtrựctiếpvớicocacolanhư:7up,Mirinda,Tràxanh0o,C2,…Luônphảicảitiếnkỹthuật,pháttriểncôngnghệ,nghiêncứuthịtrường,pháttriểnsảnphẩmmới,.. FIVEFORCESKểtừkhiđượcgiớithiệuvàonăm1979,NămLựclượngcủaMichaelPorterđãtrởthànhkhungthựctếchophântíchngành.Nămlựclượngđolườngkhảnăngcạnhtranhcủathịtrườngthuhútsựhấpdẫncủanó.Nhàphântíchsửdụngkếtluậnthuđượctừphântíchđểxácđịnhrủirocủacôngtytrongngànhcôngnghiệpcủamình(hiệntạihoặctiềmnăng).Nămlựclượnglà(1)Mốiđedọacủanhữngngườimớithamgia,(2)Mốiđedọacủasảnphẩmhoặcdịchvụthaythế,(3)Thươnglượngquyềnlựccủangườimua,(4)Thươnglượngsứcmạnhcủacácnhàcungcấp,(5)Cạnhtranhcạnhtranhgiữacáccôngtyhiệntại.SauđâylàphântíchFiveForcecủaCôngtyCocaColatrongmốiquanhệvớithươnghiệuCocaColacủamình.Mốiđedọacủanhữngngườimớithamgia/Đốithủcạnhtranhtiềmnăng:ÁplựctrungbìnhHàngràonhậpkhẩutươngđốithấpđốivớingànhcôngnghiệpnướcgiảikhát:khôngcóchiphíchuyểnđổingườitiêudùngvàyêucầuvềvốnkhông.CómộtsốlượngngàycàngtăngcủacácthươnghiệumớixuấthiệntrênthịtrườngvớigiátươngtựsovớisảnphẩmCokeCocaColakhôngchỉđượcxemnhưmộtloạiđồuốngmàcònlàmộtthươnghiệu.Nóđãgiữmộtthịphầnrấtquantrọngtrongmộtthờigiandàivàkháchhàngt ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích PEST và SWOT của một công tyPhântíchPESTvàSWOTcủamộtcôngty COCACOLAVIỆTNAMA.PHÂNTÍCHPESTChínhtrị(Politicalfoces)ViệtNamđangxâydựngthểchếkinhtếthịtrường,hàngnămđềucónhiệmvụxâydựngcácbộluậtmới,cácpháplệnhmới,chỉnhsửađổilạicácvănbảnphápluậtcũ.ĐiềunàychứngtỏNhànướctacũngđangcónhữngchínhsáchkhuyếnkhíchcácdoanhnghiệpđầutưkinhdoanh.Đểthuhútđầutư,cácđịaphươngtạoratínhhấpdẫnriêngcủađịaphươngmình.Chínhphủchuyểntừcơchếcanthiệptrựctiếpsangcơchếđiềuhànhgiántiếpbằngphápluậtthôngquatácđộngđếnmôitrườngkinhdoanh.Điềunàylàmchomôitrườngkinhtếvĩmôổnđịnhvàthuậnlợihơnchocácdoanhnghiệp,tránhphiềnhàchocácdoanhnghiệp.Kinhtế(Economicfoces).ThunhậpcủangườitiêudùngViệtNamtănglênrấtchậm,sứcmuacũngtănglênrấtchậm,cơcấuhànghoámuasắmrấtyếuớt.Nhưngmộtsốbộphậnngườitiêudùngcóthunhậpcaolạicósứcmuasắmrấtcaonênđãnảysinhsựphântầngtrongthunhậpvàmuasắm.Bêncạnhđósựchênhlệchvềsứcmuagiữacáctầnglớpdâncư,giữathànhthịvànôngthôn,đồngbằngvàmiềnnúiVănhoáxãhội(Socioulturalfoces)TrongnhữngnămquaởViệtNamxuấthiệntràolưuvàxuhướngtiêudùnggiàusanghơnCôngnghệ(Technologicalfoces)Tốcđộtiếnbộkhoahọckỹthuậtquánhanh,nhữngphátminhkhoahọcđãlàmchosảnphẩmmớihoànthiệnhơnxuấthiệnliêntục.Nhiềucôngnghệmớilàmbiếnđổinhữngcôngnghệtruyềnthống,tạorakhảnăngthaythếtriệtđểcáchànghoátruyềnthốngNhữngcôngtrìnhnghiêncứutrongcáclĩnhvựccôngnghệthôngtin,côngnghệsinhhọc,côngnghệnănglượng,kỹthuậtrôbốtđanggópphầntạoranhiềusảnphẩmmới.Muốnnângcaocạnhtranhphảilấytiêuchuẩnhànghoáquốctếđểquyếtđịnhlựachọncôngnghệ.B.PHÂNTÍCHSWOTĐiểmmạnh(Strengths)Cocacolalàcôngtycótêntuổilâuđờitrênthếgiới,đượcnhiềungườibiếtđến.CocacolaViệtNamcónhàmáysảnxuấttrảirộngkhắpcảnước.Sảnphẩmđadạng,phongphúCónhiềuthươnghiệuquenthuộcnhưCoke,NewCoke,Fanta,…Nhânviênlàmộtđộingũtrẻ,đượctrangbịkỹlưỡngvềkiếnthứcvàchuyênmôn.ĐượcngườiViệtNamưachuộng,nhấtlàgiớitrẻ.Luôncócácchiếndịchđầutưhợplý.Điểmyếu(Weakesses)Đangbịmấtdầnuytíndovướngphảimộtsốvụviệcnhư:đóngthiếu,trongchaicórêumốc,quáhạnsửdụng,…việchãngchorasảnphẩmNewCokevớicôngthứckháchẳnvớibanđầulàmnhiềukháchhàngthấtvọngvàtẩychaysảnphẩmbuộchãngphảikhôiphụclạicôngthứcbanđầuvàchorasảnphẩmCokeclassicđểkhôiphụclòngtincủakháchhàng.Cơhội(Opportunity)ViệtNamlàmộtquốcgianhiệtđớinênnhucầutiêuthụnướcgiảikhátrấtcao,từđócocacolacóthểmởrộnghoạtđọngsảnxuấtkinhdoanhcủamình.ThunhậpcủangườiViệtNamngàycàngtănglênnênnhucầutiêuthụsảnphảmtiêudùngcủahọcũngtănglên,từđócocacolacóthểnângcaodoanhsốbánhàngcủamình.Nhiềucôngtysảnxuấtnướcgiảikhátquymônhỏkhôngđủsứccạnhtranhđãbịphásảnnêncocacolacónhiềucơhộichiếmnhiềuthịphầnhơn.Nhiềuđiểmbánhàngbáncácsảnphẩmcủacocacolasẽlàmnhiềungườitiêudùngbiếttớisảnphẩmcủacocacolahơn.Tháchthức(Threat)Cocacolacóquánhiềuđốithủcạnhtranh.Cácđốithủlớncủacocacolacóthểkểđếnnhư:Pepsi,NumberOne,…vớinhiềusảnphẩmcạnhtranhtrựctiếpvớicocacolanhư:7up,Mirinda,Tràxanh0o,C2,…Luônphảicảitiếnkỹthuật,pháttriểncôngnghệ,nghiêncứuthịtrường,pháttriểnsảnphẩmmới,.. FIVEFORCESKểtừkhiđượcgiớithiệuvàonăm1979,NămLựclượngcủaMichaelPorterđãtrởthànhkhungthựctếchophântíchngành.Nămlựclượngđolườngkhảnăngcạnhtranhcủathịtrườngthuhútsựhấpdẫncủanó.Nhàphântíchsửdụngkếtluậnthuđượctừphântíchđểxácđịnhrủirocủacôngtytrongngànhcôngnghiệpcủamình(hiệntạihoặctiềmnăng).Nămlựclượnglà(1)Mốiđedọacủanhữngngườimớithamgia,(2)Mốiđedọacủasảnphẩmhoặcdịchvụthaythế,(3)Thươnglượngquyềnlựccủangườimua,(4)Thươnglượngsứcmạnhcủacácnhàcungcấp,(5)Cạnhtranhcạnhtranhgiữacáccôngtyhiệntại.SauđâylàphântíchFiveForcecủaCôngtyCocaColatrongmốiquanhệvớithươnghiệuCocaColacủamình.Mốiđedọacủanhữngngườimớithamgia/Đốithủcạnhtranhtiềmnăng:ÁplựctrungbìnhHàngràonhậpkhẩutươngđốithấpđốivớingànhcôngnghiệpnướcgiảikhát:khôngcóchiphíchuyểnđổingườitiêudùngvàyêucầuvềvốnkhông.CómộtsốlượngngàycàngtăngcủacácthươnghiệumớixuấthiệntrênthịtrườngvớigiátươngtựsovớisảnphẩmCokeCocaColakhôngchỉđượcxemnhưmộtloạiđồuốngmàcònlàmộtthươnghiệu.Nóđãgiữmộtthịphầnrấtquantrọngtrongmộtthờigiandàivàkháchhàngt ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Phân tích PEST và SWOT của một công ty Phân tích PEST và SWOT Kinh tế thị trường PEST và SWOT Sản xuất kinh doanhTài liệu liên quan:
-
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 299 0 0 -
Vai trò ứng dụng dịch vụ công của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa
4 trang 272 0 0 -
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 254 0 0 -
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 244 0 0 -
7 trang 241 3 0
-
Nghiên cứu lý thuyết kinh tế: Phần 1
81 trang 226 0 0 -
Tiểu luận ' Dịch vụ Logistics '
18 trang 222 0 0 -
Đề tài Thị trường EU và khả năng xuất khẩu của Việt nam sang thị trường này
75 trang 209 0 0 -
Báo cáo thực tập: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Việt Bằng
104 trang 200 0 0 -
8 trang 198 0 0