PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ SIÊU THỊ - 6
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 335.72 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mô hình triển khai hệ thống Sau khi phần mềm hệ quản lý hệ thống siêu thị Co-Op Mart đã được tạo và trải qua giai đoạn kiểm tra chương trình. Bước cuối cùng là cài đặt và triển khai hệ thống, tức mô tả kiến trúc phần cứng và định vị các tập tin chương trình vào các thiết bị vật lý này. Ngoài ra chúng ta cũng phải tài liệu hóa tất cả các mô hình của hệ thống. Hình dưới là biểu đồ triển khai hệ thống mô tả kiến trúc vật lý của hệ thống. Hệ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ SIÊU THỊ - 63.5.2 Mô hình triển khai hệ thống Sau khi phần mềm hệ quản lý hệ thống siêu thị Co-Op Mart đã được tạo và trảiqua giai đoạn kiểm tra chương trình. Bước cuối cùng là cài đặt và triển khai hệthống, tức mô tả kiến trúc phần cứng và định vị các tập tin chương trình vào các thiếtbị vật lý này. Ngoài ra chúng ta cũng phải tài liệu hóa tất cả các mô hình của hệthống. Hình dưới là biểu đồ triển khai hệ thống mô tả kiến trúc vật lý của hệ thống. Hệthống được cài đặt trên máy tính của hệ thống siêu thị Co-Op Mart thuộc Hợp tác xãthương mại Sài Gòn. Vì vậy yêu cầu các máy này phải có hỗ trợ Microsoft.NETFramework 1.1 trở lên. Cơ sở dữ liệu của hệ thống được cài đặt trên kiến trúcClient/Server và trên hệ quản trị SQL Server, các tập tin dữ liệu lưu thông tin của cácđối tượng được đặt trên một máy Database Server tại văn phòng Ban Giám đốc Hợptác xã. Mỗi máy đặt ở một siêu thị sẽ truy xuất dữ liệu tại server thông qua đườngtruyền Internet ADSL được kết nối qua một máy đặt tại phòng quản lý của siêu thị,vì vậy máy ở phòng quản lý cần trang bị moderm ADSL. Các máy này kết nối vớinhau thông qua mạng LAN trong siêu thị. Mỗi máy ở bộ phận bán hàng sẽ đượctrang bị một máy quét mã vạch hàng. Các máy trong siêu thị đều trang bị một máyin. Ngoài ra còn hỗ trợ truy xuất từ xa đến cơ sở dữ liệu. May QuetM a Vach Moderm ADSL Moderm ADSL serv er ADSL C1 To ban hang To v an phong LAN Database Sieu thi To kiem ke 153 PHẦN 4 TỔNG KẾT4.1 Kết luận Phương pháp luận và kỹ thuật mô hình hóa nghiệp vụ (business modeling) của quytrình RUP đã được tìm hiểu một cách chi tiết và được trình bày có hệ thống. Qua đó,ta có thể nắm bắt đầy đủ các khái niệm cũng như kỹ thuật mô hình hóa nghiệp vụ. Hệ quản lý siêu thị Co-Op Mart được xây dựng để minh họa thực tế cho việc ứngdụng luồng công việc mô hình hóa nghiệp vụ của quy trình RUP trong phân tích vàthiết kế hệ thống thông tin quản lý. Mục đích là chứng minh tính khả thi và hiệu quảcủa luồng công việc mô hình hóa nghiệp vụ qua một ví dụ thực tế. Qua đó, có thể ứngdụng luồng công việc này vào quy trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin theohướng đối tượng. Vì vậy, tài liệu này không cung cấp đầy đủ chi tiết như một tài liệuphân tích thiết kế hệ thống một cách đầy đủ. Trọng tâm của đề tài này là nêu bật sựhữu dụng của luồng công việc mô hình hóa nghiệp vụ như tính tổng quát, uyển chuyểntrong việc phân tích và thiết kế các nghiệp vụ trong tổ chức. Từ đó, giúp việc phântích và thiết kế hệ thống trở nên nhanh chóng, thích hợp với nhiều loại hệ thống, dễbảo trì và dễ mở rộng hơn. Hệ quản lý siêu thị Co-Op Mart là một phần trong toàn bộ hệ quản lý của Hợp tácxã thương mại Sài Gòn Co-Op. Nó đáp ứng yêu cầu thực tế của các siêu thị thuộc hệthống siêu thị Co-Op, giải quyết được một phần khối lượng công việc đề ra trong môhình yêu cầu của siêu thị. Hợp tác xã có nhiều siêu thị trong chuỗi hệ thống siêu thịcủa mình, chúng khá tương tự nhau. Chính vì vậy, hệ quản lý siêu thị Co-Op MartCống Quỳnh được chọn làm hệ tiêu biểu để phân tích và thiết kế. Cũng như các hệ thống quản lý khác trong hệ thống quản lý của Hợp tác xã, hệthống này không thể xây dựng độc lập. Nó sử dụng nhiều thông tin từ các hệ quản lýkhác nhau. Do vậy việc xây dựng hệ quản lý siêu thị phải đảm bảo tính thống nhất vớicác hệ quản lý khác trên cơ sở bám sát mô hình yêu cầu của Hợp tác xã. Hệ quản lý siêu thị Co-Op Mart được phân tích theo hướng đối tượng theo quytrình RUP và sử dụng UML làm ngôn ngữ để mô hình hóa. Mô hình phân tích và thiếtkế nghiệp vụ được tạo và lưu trữ trong phần mềm Rational Rose 2000. Mô hình phântích và thiết kế hệ thống được tạo và lưu trữ trong môi trường tích hợp XDE và VisualStudio 2003. Với sự trợ giúp của các công cụ này, công việc phân tích và thiết kế trởnên nhanh chóng, dễ dàng và hiệu quả, giúp nâng cao chất lượng công việc phân tíchthiết kế.4.2 Hướng phát triển: Ngày nay, với sự ra đời UML 2.0, chúng ta có thể tìm hiểu luồng công việc môhình hóa nghiệp vụ được cải tiến như thế nào. Từ mô hình hóa nghiệp vụ, chúng ta cóthể tìm hiểu và tiếp cận phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống thông tin một cáchrõ ràng hơn. Việc ứng dụng Công Nghệ Thông Tin trong hoạt động kinh doanh của các công tytrong nước ta hiện nay mặc dù đã tương đối rộng khắp và có qui mô, nhưng đa số cáchệ thống quản lý chưa thực sự hổ trợ một cách đầy đủ và linh hoạt như: mua bán hàng ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ SIÊU THỊ - 63.5.2 Mô hình triển khai hệ thống Sau khi phần mềm hệ quản lý hệ thống siêu thị Co-Op Mart đã được tạo và trảiqua giai đoạn kiểm tra chương trình. Bước cuối cùng là cài đặt và triển khai hệthống, tức mô tả kiến trúc phần cứng và định vị các tập tin chương trình vào các thiếtbị vật lý này. Ngoài ra chúng ta cũng phải tài liệu hóa tất cả các mô hình của hệthống. Hình dưới là biểu đồ triển khai hệ thống mô tả kiến trúc vật lý của hệ thống. Hệthống được cài đặt trên máy tính của hệ thống siêu thị Co-Op Mart thuộc Hợp tác xãthương mại Sài Gòn. Vì vậy yêu cầu các máy này phải có hỗ trợ Microsoft.NETFramework 1.1 trở lên. Cơ sở dữ liệu của hệ thống được cài đặt trên kiến trúcClient/Server và trên hệ quản trị SQL Server, các tập tin dữ liệu lưu thông tin của cácđối tượng được đặt trên một máy Database Server tại văn phòng Ban Giám đốc Hợptác xã. Mỗi máy đặt ở một siêu thị sẽ truy xuất dữ liệu tại server thông qua đườngtruyền Internet ADSL được kết nối qua một máy đặt tại phòng quản lý của siêu thị,vì vậy máy ở phòng quản lý cần trang bị moderm ADSL. Các máy này kết nối vớinhau thông qua mạng LAN trong siêu thị. Mỗi máy ở bộ phận bán hàng sẽ đượctrang bị một máy quét mã vạch hàng. Các máy trong siêu thị đều trang bị một máyin. Ngoài ra còn hỗ trợ truy xuất từ xa đến cơ sở dữ liệu. May QuetM a Vach Moderm ADSL Moderm ADSL serv er ADSL C1 To ban hang To v an phong LAN Database Sieu thi To kiem ke 153 PHẦN 4 TỔNG KẾT4.1 Kết luận Phương pháp luận và kỹ thuật mô hình hóa nghiệp vụ (business modeling) của quytrình RUP đã được tìm hiểu một cách chi tiết và được trình bày có hệ thống. Qua đó,ta có thể nắm bắt đầy đủ các khái niệm cũng như kỹ thuật mô hình hóa nghiệp vụ. Hệ quản lý siêu thị Co-Op Mart được xây dựng để minh họa thực tế cho việc ứngdụng luồng công việc mô hình hóa nghiệp vụ của quy trình RUP trong phân tích vàthiết kế hệ thống thông tin quản lý. Mục đích là chứng minh tính khả thi và hiệu quảcủa luồng công việc mô hình hóa nghiệp vụ qua một ví dụ thực tế. Qua đó, có thể ứngdụng luồng công việc này vào quy trình phân tích thiết kế hệ thống thông tin theohướng đối tượng. Vì vậy, tài liệu này không cung cấp đầy đủ chi tiết như một tài liệuphân tích thiết kế hệ thống một cách đầy đủ. Trọng tâm của đề tài này là nêu bật sựhữu dụng của luồng công việc mô hình hóa nghiệp vụ như tính tổng quát, uyển chuyểntrong việc phân tích và thiết kế các nghiệp vụ trong tổ chức. Từ đó, giúp việc phântích và thiết kế hệ thống trở nên nhanh chóng, thích hợp với nhiều loại hệ thống, dễbảo trì và dễ mở rộng hơn. Hệ quản lý siêu thị Co-Op Mart là một phần trong toàn bộ hệ quản lý của Hợp tácxã thương mại Sài Gòn Co-Op. Nó đáp ứng yêu cầu thực tế của các siêu thị thuộc hệthống siêu thị Co-Op, giải quyết được một phần khối lượng công việc đề ra trong môhình yêu cầu của siêu thị. Hợp tác xã có nhiều siêu thị trong chuỗi hệ thống siêu thịcủa mình, chúng khá tương tự nhau. Chính vì vậy, hệ quản lý siêu thị Co-Op MartCống Quỳnh được chọn làm hệ tiêu biểu để phân tích và thiết kế. Cũng như các hệ thống quản lý khác trong hệ thống quản lý của Hợp tác xã, hệthống này không thể xây dựng độc lập. Nó sử dụng nhiều thông tin từ các hệ quản lýkhác nhau. Do vậy việc xây dựng hệ quản lý siêu thị phải đảm bảo tính thống nhất vớicác hệ quản lý khác trên cơ sở bám sát mô hình yêu cầu của Hợp tác xã. Hệ quản lý siêu thị Co-Op Mart được phân tích theo hướng đối tượng theo quytrình RUP và sử dụng UML làm ngôn ngữ để mô hình hóa. Mô hình phân tích và thiếtkế nghiệp vụ được tạo và lưu trữ trong phần mềm Rational Rose 2000. Mô hình phântích và thiết kế hệ thống được tạo và lưu trữ trong môi trường tích hợp XDE và VisualStudio 2003. Với sự trợ giúp của các công cụ này, công việc phân tích và thiết kế trởnên nhanh chóng, dễ dàng và hiệu quả, giúp nâng cao chất lượng công việc phân tíchthiết kế.4.2 Hướng phát triển: Ngày nay, với sự ra đời UML 2.0, chúng ta có thể tìm hiểu luồng công việc môhình hóa nghiệp vụ được cải tiến như thế nào. Từ mô hình hóa nghiệp vụ, chúng ta cóthể tìm hiểu và tiếp cận phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống thông tin một cáchrõ ràng hơn. Việc ứng dụng Công Nghệ Thông Tin trong hoạt động kinh doanh của các công tytrong nước ta hiện nay mặc dù đã tương đối rộng khắp và có qui mô, nhưng đa số cáchệ thống quản lý chưa thực sự hổ trợ một cách đầy đủ và linh hoạt như: mua bán hàng ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
thị trường chứng khoán giáo trình đại học kiến thức lịch sử kinh tế thế giới công nghệ thông tin bài tập trắc nghiệmGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Thị trường chứng khoán: Phần 1 - PGS.TS. Bùi Kim Yến, TS. Thân Thị Thu Thủy
281 trang 973 34 0 -
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến ý định đầu tư chứng khoán của sinh viên tại Tp. Hồ Chí Minh
7 trang 570 12 0 -
2 trang 516 13 0
-
Giáo trình phân tích một số loại nghiệp vụ mới trong kinh doanh ngân hàng quản lý ngân quỹ p5
7 trang 470 0 0 -
52 trang 430 1 0
-
Top 10 mẹo 'đơn giản nhưng hữu ích' trong nhiếp ảnh
11 trang 313 0 0 -
293 trang 302 0 0
-
Các yếu tố tác động tới quyết định đầu tư chứng khoán của giới trẻ Việt Nam
7 trang 301 0 0 -
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 297 0 0 -
74 trang 296 0 0