![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Phát triển năng lực lãnh đạo: châu Á nhanh hơn châu Âu?
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 209.29 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Phát triển năng lực lãnh đạo: châu Á nhanh hơn châu Âu?
Tác giả: Norm Smallwood (HBP) Sự phát triển về năng lực lãnh đạo đã có nhiều bước chuyển biến trong những năm gần đây. Trước kia, các công ty Hoa Kỳ và châu Âu từng khuynh đảo thị trường bằng chiến thuật tập trung phát triển các nhà lãnh đạo cho tương lai. Nhưng một vòng điều tra gần đây nhất của chúng tôi đã cho thấy rằng các tổ chức ở châu Âu chỉ đứng thứ 2 sau châu Á Thái Bình Dương, trong đó Ấn Độ là...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phát triển năng lực lãnh đạo: châu Á nhanh hơn châu Âu? Phát triển năng lực lãnh đạo: châu Á nhanh hơn châu Âu? Tác giả: Norm Smallwood (HBP) Sự phát triển về năng lực lãnh đạo đã có nhiều bước chuyển biến trong những năm gần đây. Trước kia, các công ty Hoa Kỳ và châu Âu từng khuynh đảo thị trường bằng chiến thuật tập trung phát triển các nhà lãnh đạo cho tương lai. Nhưng một vòng điều tra gần đây nhất của chúng tôi đã cho thấy rằng các tổ chức ở châu Âu chỉ đứng thứ 2 sau châu Á Thái Bình Dương, trong đó Ấn Độ là có những bước tiến nhanh nhất. Cùng với sự phát triển vượt trội của các công ty Hoa Kỳ về trình độ phát triển lãnh đạo, thì những doanh nghiệp của Nam Mỹ cũng đang hướng tới mô hình đào tạo nhân tài trong nước. Chính mô hình mới này đang làm lung lay vị thế thống trị của khu vực Bắc Mỹ. Thông qua bài viết này, tôi muốn đi sâu hơn vào những công ty dẫn đầu về khả năng lãnh đạo được phản ánh chi tiết trong nghiên cứu hai năm một lần bởi Tập đoàn RBL đăng tải trên tạp chí Fortune. Những công ty hàng đầu được lựa chọn ra sao? Trước hết, các giám đốc nhân sự từ khắp nơi trên thế giới được mời tới tham gia vào dự án nghiên cứu trong đó lấy điểm nhấn là những nghiệp trên thị trường toàn cầu có các vị lãnh đạo xuất chúng và những ý tưởng mới mẻ để kiểm tra, đánh giá nhân viên. Phạm vi đối tượng nghiên cứu được mở rộng cho các tổ chức ở mọi loại hình (Nhà nước, tư nhân, phi chính phủ) và mọi qui mô đến từ nhiều nơi khác nhau. Từ những thông điệp mời gọi được phát đi, đã có 537 công ty đồng ý tham gia vào dự án nghiên cứu năm 2009. Để tham gia, mỗi công ty phải hoàn thành một bảng sát hạch chi tiết gồm 88 câu, đánh giá hàng loạt các nhân tố liên quan tới độ sâu rộng trong chất lượng lãnh đạo. Dựa trên kết quả đánh giá sơ bộ, đã xác định được 217 công ty lọt vào vòng trong. Mỗi công ty tiếp tục trải qua một vòng phỏng vấn để cung cấp chi tiết về thực tế diễn ra tại doanh nghiệp. Ngoài việc phỏng vấn giám đốc nhân sự và các nhà quản lý cấp cao, CEO đang điều hành những công ty lọt vào trong cũng được phỏng vấn. Mọi doanh nghiệp vượt qua vòng phỏng vấn đều được sát hạch kết quả hoạt động tài chính tương ứng với lĩnh vực kinh doanh của mình. Mỗi khu vực được phép bầu ra một ban giám khảo và cung cấp đầy đủ cho BGK các dữ liệu căn bản thu thập được thông qua đánh giá sơ bộ và kết quả phỏng vấn. Thành phần của ban giám khảo là các nhà văn, các học giả và nhà báo từ khắp nơi trên thế giới. Chính họ là người xếp hạng các doanh nghiệp thuộc khu vực của mình, gồm có: Bắc Mỹ, châu Á Thái Bình Dương, châu Âu và châu Mỹ La Tinh. Ban giám khảo sẽ đưa ra kết quả thông qua đánh giá các nhân tố bao gồm dữ liệu khảo sát trắc nghiệm, phỏng vấn, danh tiếng của công ty, các giá trị và văn hóa lãnh đạo, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh trong vòng 5 năm gần nhất. Cuối cùng, một ban giám khảo độc lập hợp bởi các đại diện mỗi khu vực cử ra sẽ là người lựa chọn và đưa ra quyết định chốt về Danh sách các công ty dẫn đầu về lãnh đạo. Sự đột phá trong cơ cấu địa lý Lập ra một danh sách top 25 các doanh nghiệp trên toàn cầu không hề dễ dàng chút nào. Trong suốt quá trình đánh giá vào năm 2009, chỉ có một tiêu chí duy nhất được sử dụng là lãnh đạo của công ty này cần đảm nhiệm tốt vai trò quản lý cấp cao tại bất kì một công ty dẫn đầu toàn cầu nào khác. Rất ít có chỗ dành cho cảm tính trong nỗ lực cân bằng kết quả. Mặc dù vậy, các kết quả trong năm 2009 cho thấy sự tiếp diễn của xu hướng ngày càng nhiều doanh nghiệp nằm ngoài hai khu vực Bắc Mỹ và châu Âu lọt vào danh sách top 25 công ty dẫn đầu toàn cầu về khả năng lãnh đạo. Xét theo khu vực địa lý, Bắc Mỹ vượt lên dẫn đầu với 16 công ty có trụ sở nằm trong biên giới nước sở tại. Trước kia, châu Âu từng xếp vị trí thứ 02, nhưng trong năm 2009, khu vực châu Á Thái Bình Dương vươn lên xếp thứ 02 (với 05 công ty), ngay sau đó là châu Âu (với 03 công ty) và châu Mỹ Latinh (với 01 công ty). Do hầu hết chúng ta đều đã trở nên quen thuộc với khu vực Bắc Mỹ và châu Âu nên tôi xin phép được tập trung hơn vào hai khu vực là châu Á Thái Bình Dương và Mỹ Latin. Với 03 công ty lọt vào danh sách top 25, Ấn Độ đã dẫn đầu khu vực châu Á Thái Bình Dương. Hai trong số 03 tổ chức này là Ngân hàng ICICI và Hindustan Unilever đều nằm trong Top 10 và Tập đoàn công nghệ Infosys xếp thứ 24. Lần đầu tiên Trung Quốc mới có một tổ chức xuất hiện trong Top 10 là China Mobile Communications - xếp vị trí thứ 9. Ứng cử viên cuối cùng tới từ châu Á Thái Bình Dương là Olam tại Singapore với vị trí thứ 18. Trong khu vực Mỹ Latin, một công ty mỹ phẩm hàng đầu tại Brazil là Natura Comesticos cũng được xếp vào một vị trí đáng nể thứ 11. Chiến lược tuyển chọn nhân tài đúng đắn của các doanh nghiệp châu Á Thái Bình Dương Nằm trong khu vực phát triển năng động vào bậc nhất trên thế giới, các doanh nghiệp Châu Á đang dần nhận ra nhu cầu phải nhanh chóng xây dựng thành công đội ngũ những nhà lãnh đạo giỏi. Sự tập trung hướng nhiều tới khâu chuẩn bị và phát triển một th ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phát triển năng lực lãnh đạo: châu Á nhanh hơn châu Âu? Phát triển năng lực lãnh đạo: châu Á nhanh hơn châu Âu? Tác giả: Norm Smallwood (HBP) Sự phát triển về năng lực lãnh đạo đã có nhiều bước chuyển biến trong những năm gần đây. Trước kia, các công ty Hoa Kỳ và châu Âu từng khuynh đảo thị trường bằng chiến thuật tập trung phát triển các nhà lãnh đạo cho tương lai. Nhưng một vòng điều tra gần đây nhất của chúng tôi đã cho thấy rằng các tổ chức ở châu Âu chỉ đứng thứ 2 sau châu Á Thái Bình Dương, trong đó Ấn Độ là có những bước tiến nhanh nhất. Cùng với sự phát triển vượt trội của các công ty Hoa Kỳ về trình độ phát triển lãnh đạo, thì những doanh nghiệp của Nam Mỹ cũng đang hướng tới mô hình đào tạo nhân tài trong nước. Chính mô hình mới này đang làm lung lay vị thế thống trị của khu vực Bắc Mỹ. Thông qua bài viết này, tôi muốn đi sâu hơn vào những công ty dẫn đầu về khả năng lãnh đạo được phản ánh chi tiết trong nghiên cứu hai năm một lần bởi Tập đoàn RBL đăng tải trên tạp chí Fortune. Những công ty hàng đầu được lựa chọn ra sao? Trước hết, các giám đốc nhân sự từ khắp nơi trên thế giới được mời tới tham gia vào dự án nghiên cứu trong đó lấy điểm nhấn là những nghiệp trên thị trường toàn cầu có các vị lãnh đạo xuất chúng và những ý tưởng mới mẻ để kiểm tra, đánh giá nhân viên. Phạm vi đối tượng nghiên cứu được mở rộng cho các tổ chức ở mọi loại hình (Nhà nước, tư nhân, phi chính phủ) và mọi qui mô đến từ nhiều nơi khác nhau. Từ những thông điệp mời gọi được phát đi, đã có 537 công ty đồng ý tham gia vào dự án nghiên cứu năm 2009. Để tham gia, mỗi công ty phải hoàn thành một bảng sát hạch chi tiết gồm 88 câu, đánh giá hàng loạt các nhân tố liên quan tới độ sâu rộng trong chất lượng lãnh đạo. Dựa trên kết quả đánh giá sơ bộ, đã xác định được 217 công ty lọt vào vòng trong. Mỗi công ty tiếp tục trải qua một vòng phỏng vấn để cung cấp chi tiết về thực tế diễn ra tại doanh nghiệp. Ngoài việc phỏng vấn giám đốc nhân sự và các nhà quản lý cấp cao, CEO đang điều hành những công ty lọt vào trong cũng được phỏng vấn. Mọi doanh nghiệp vượt qua vòng phỏng vấn đều được sát hạch kết quả hoạt động tài chính tương ứng với lĩnh vực kinh doanh của mình. Mỗi khu vực được phép bầu ra một ban giám khảo và cung cấp đầy đủ cho BGK các dữ liệu căn bản thu thập được thông qua đánh giá sơ bộ và kết quả phỏng vấn. Thành phần của ban giám khảo là các nhà văn, các học giả và nhà báo từ khắp nơi trên thế giới. Chính họ là người xếp hạng các doanh nghiệp thuộc khu vực của mình, gồm có: Bắc Mỹ, châu Á Thái Bình Dương, châu Âu và châu Mỹ La Tinh. Ban giám khảo sẽ đưa ra kết quả thông qua đánh giá các nhân tố bao gồm dữ liệu khảo sát trắc nghiệm, phỏng vấn, danh tiếng của công ty, các giá trị và văn hóa lãnh đạo, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh trong vòng 5 năm gần nhất. Cuối cùng, một ban giám khảo độc lập hợp bởi các đại diện mỗi khu vực cử ra sẽ là người lựa chọn và đưa ra quyết định chốt về Danh sách các công ty dẫn đầu về lãnh đạo. Sự đột phá trong cơ cấu địa lý Lập ra một danh sách top 25 các doanh nghiệp trên toàn cầu không hề dễ dàng chút nào. Trong suốt quá trình đánh giá vào năm 2009, chỉ có một tiêu chí duy nhất được sử dụng là lãnh đạo của công ty này cần đảm nhiệm tốt vai trò quản lý cấp cao tại bất kì một công ty dẫn đầu toàn cầu nào khác. Rất ít có chỗ dành cho cảm tính trong nỗ lực cân bằng kết quả. Mặc dù vậy, các kết quả trong năm 2009 cho thấy sự tiếp diễn của xu hướng ngày càng nhiều doanh nghiệp nằm ngoài hai khu vực Bắc Mỹ và châu Âu lọt vào danh sách top 25 công ty dẫn đầu toàn cầu về khả năng lãnh đạo. Xét theo khu vực địa lý, Bắc Mỹ vượt lên dẫn đầu với 16 công ty có trụ sở nằm trong biên giới nước sở tại. Trước kia, châu Âu từng xếp vị trí thứ 02, nhưng trong năm 2009, khu vực châu Á Thái Bình Dương vươn lên xếp thứ 02 (với 05 công ty), ngay sau đó là châu Âu (với 03 công ty) và châu Mỹ Latinh (với 01 công ty). Do hầu hết chúng ta đều đã trở nên quen thuộc với khu vực Bắc Mỹ và châu Âu nên tôi xin phép được tập trung hơn vào hai khu vực là châu Á Thái Bình Dương và Mỹ Latin. Với 03 công ty lọt vào danh sách top 25, Ấn Độ đã dẫn đầu khu vực châu Á Thái Bình Dương. Hai trong số 03 tổ chức này là Ngân hàng ICICI và Hindustan Unilever đều nằm trong Top 10 và Tập đoàn công nghệ Infosys xếp thứ 24. Lần đầu tiên Trung Quốc mới có một tổ chức xuất hiện trong Top 10 là China Mobile Communications - xếp vị trí thứ 9. Ứng cử viên cuối cùng tới từ châu Á Thái Bình Dương là Olam tại Singapore với vị trí thứ 18. Trong khu vực Mỹ Latin, một công ty mỹ phẩm hàng đầu tại Brazil là Natura Comesticos cũng được xếp vào một vị trí đáng nể thứ 11. Chiến lược tuyển chọn nhân tài đúng đắn của các doanh nghiệp châu Á Thái Bình Dương Nằm trong khu vực phát triển năng động vào bậc nhất trên thế giới, các doanh nghiệp Châu Á đang dần nhận ra nhu cầu phải nhanh chóng xây dựng thành công đội ngũ những nhà lãnh đạo giỏi. Sự tập trung hướng nhiều tới khâu chuẩn bị và phát triển một th ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
năng lực lãnh đạo nghệ thuật lãnh đạo đào tạo lãnh đạo bí quyết lãnh đạo phát triển kỹ năng mềmTài liệu liên quan:
-
27 trang 335 0 0
-
Làm thế nào để đàm phán lương thành công
4 trang 320 1 0 -
3 trang 260 3 0
-
40 trang 201 0 0
-
13 trang 158 0 0
-
Bài tập lớn Nghệ thuật lãnh đạo
21 trang 154 1 0 -
97 trang 124 0 0
-
Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 2 & 3
0 trang 98 0 0 -
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 9: Truyền thông lãnh đạo
5 trang 96 1 0 -
Một số lưu ý để tổ chức họp báo thành công
6 trang 80 0 0