Phương thức các doanh nhân Mỹ bảo vệ tài sản của mình
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 131.14 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Phương thức các doanh nhân Mỹ bảo vệ tài sản của mìnhLuật bảo vệ tài sản Mỹ (asset protection law) qua những phương cách luật định có mục đích đem lại lợi thế về mặt thuế khi rút tiền ra từ các ngân khoản đầu tư song song với việc áp dụng Luật Thuế.Một cách phổ thông nhất mà các luật sư chuyên môn về bảo vệ tài sản thường hay áp dụng là giúp các doanh nhân lập ra Tổ hợp trách nhiệm hữu hạn (Limited Liability Company hay LLC). Ðúng như tên gọi, các hình thức tổ hợp...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương thức các doanh nhân Mỹ bảo vệ tài sản của mình Phương thức các doanh nhân Mỹ bảo vệ tài sản của mình Luật bảo vệ tài sản Mỹ (asset protection law) qua những phương cách luậtđịnh có mục đích đem lại lợi thế về mặt thuế khi rút tiền ra từ các ngân khoảnđầu tư song song với việc áp dụng Luật Thuế. Một cách phổ thông nhất mà các luật sư chuyên môn về bảo vệ tài sản thườnghay áp dụng là giúp các doanh nhân lập ra Tổ hợp trách nhiệm hữu hạn (LimitedLiability Company hay LLC). Ðúng như tên gọi, các hình thức tổ hợp này có khả năng bảo vệ tài sản của cánhân người thiết lập một cách hữu hiệu cũng giống như bảo vệ tài sản của các công tythương mại lớn. Nếu những người liên hệ trong tổ hợp có mối quen biết với nhau thì sẽ áp dụngmột hình thức tương tự gọi là Tổ hợp trách nhiệm hữu hạn do một nhóm quản lý quảnlý (Family Owned Limited Liability Company tạm gọi tắt là tổ hợp FLLC). Hình thức tổ hợp này không những được đặt ra để bảo vệ tài sản cá nhân màcòn có khả năng làm cho các kế hoạch tài sản thi hành dễ dàng và chu đáo hơn. Trước hết một FLLC được thiết lập với ngân quỹ hoạt động chuyển từ tài sảncủa người chủ. Tổ chức của FLLC có hai loại nhân sự, chính yếu nhất phải kể đến “hội viên”(members) là những người có chủ quyền trên tài sản của tổ hợp; và thứ hai kể đến“quản lý” (managers) là một hay nhiều người điều hành tổ hợp mà chức vụ quản lýcũng có thể do chính hội viên đảm nhiệm. Như vậy hội viên (tức là chủ nhân) có thể là quản lý nhưng quản lý không bắtbuộc phải là hội viên. Ngoài chủ nhân ra những hội viên khác trong tổ hợp thường là người quen biếtcủa người chủ và các hội viên này đều không có quyền hạn điều hành lẫn quyền hạnđơn phương rút tiền ra khỏi tổ hợp, tuy nhiên những hội viên này được hưởng cácquyền lợi ấn định rõ ràng trong nội qui ràng buộc với các điều kiện hạn chế trong việcsang nhượng quyền lợi được thừa hưởng. Quản lý thường là những người nắm giữ quyền quyết định trong việc điều khiểnFLLC nhưng không đụng chạm đến quyền lợi của các hội viên khác trong tổ hợp. Dĩ nhiên quản lý cũng có thể là người ngoài được mướn vào để quản trị và điềuhành hoạt động tổ hợp, do đó dù quản lý là người ngoài hay người nhà thì tổ chức vàlề lối sinh hoạt trong tổ hợp vẫn không khác nhau miễn tổ hợp hoạt động với điều kiệnchính yếu là các hội viên phải có mối quan hệ mật thiết với nhau. Căn cứ theo vài án lệ xử luật bảo vệ tài sản gần đây, tòa đã đặt một số giới hạntrong việc ấn định loại tài sản nào chuyển được sang FLLC. Do đó điều quan trọng nhất là phải tôn trọng FLLC như một nghiệp vụ chớ cóhiểu lầm tai hại mà đổ tất cả tài sản vào tổ hợp để sử dụng giống như một trương mụcngân hàng trong cuộc sống. Tài sản lưu giữ trong tổ hợp chỉ nên hạn chế làm tài sản đầu tư hay tài sảnthương mại để giữ được tính chất hợp pháp. Về lợi điểm trong kế hoạch điều hành tài sản thì quản lý của FLLC trên phươngdiện thuế coi như chỉ nắm một số nhỏ giá trị tài sản tổ hợp nhưng thực tế lại nắm giữtrọn quyền điều hành tài sản dù rằng các hội viên đều có phần trong đó. Ðể đạt được hiệu quả có lợi tối đa thì phương thức đem lại kết quả tốt nhất làchủ nhân tài sản ngay từ lúc đầu duy trì mọi phần sở hữu của tất cả thành phần quản trịlẫn không quản trị nhưng sau đó đem tặng (gift) cho các hội viên với phần tặng tăngdần lên mãi nhưng giữ sao cho dưới số tiền giới hạn miễn trữ thuế theo luật ấn địnhhàng năm. Mức miễn trừ thuế hàng năm là số tiền hay tài sản có giá trị tương đương đượcluật ấn định cho phép người tặng cho người thụ hưởng mà không bị tính thuế, trongnăm thuế 2004 mức miễn trừ này là 11.000 USD. Do lợi điểm miễn trừ người chủ tổ hợp được thụ hưởng lợi tức miễn thuế tăngdần tuy chậm nhưng trọn tài sản ấy bao giờ cũng vẫn do người quản lý tổ hợp nắmtrọn quyền kiểm soát. Thêm vào một lợi ích khác của FLLC là phần tài sản tặng cho hội viên đềuđược kể hạ giá (discount) so với sổ sách vì lý do không bán ra thị trường nên giá cảkhông thể ấn định được một cách cụ thể, vì vậy giá trị thật sự của phần tài sản tặng chocon cháu thực ra hơn hẳn số tiền giới hạn để tính thuế nhưng vẫn được miễn thuế. Hạ giá có nghĩa là đánh giá trị của phần tài sản tặng cho hội viên cho thấp bớtgiá trị giống như trường hợp đem một món đồ cao giá đem bán rẻ mạt cho ngườikhông muốn mua. Lấy thí dụ vì lý do hạn chế không cho hội viên quyền đem bán phần tài sảnđược tặng nên giá trị phần tài sản đó dĩ nhiên kém đi so với giá trị thật vì có mà khôngbán được. Nhờ lợi điểm miễn thuế tính ra theo thời gian sẽ tiết kiệm được một khoản tiềnthuế khổng lồ. Như vậy trong FLLC người chủ tặng cho hội viên một phần tài sản trị giá nhiềuhơn 11.000 USD nhưng được tính hạ giá nên vẫn nằm trong giới hạn miễn thuế và mỗinăm đều được tặng một l ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương thức các doanh nhân Mỹ bảo vệ tài sản của mình Phương thức các doanh nhân Mỹ bảo vệ tài sản của mình Luật bảo vệ tài sản Mỹ (asset protection law) qua những phương cách luậtđịnh có mục đích đem lại lợi thế về mặt thuế khi rút tiền ra từ các ngân khoảnđầu tư song song với việc áp dụng Luật Thuế. Một cách phổ thông nhất mà các luật sư chuyên môn về bảo vệ tài sản thườnghay áp dụng là giúp các doanh nhân lập ra Tổ hợp trách nhiệm hữu hạn (LimitedLiability Company hay LLC). Ðúng như tên gọi, các hình thức tổ hợp này có khả năng bảo vệ tài sản của cánhân người thiết lập một cách hữu hiệu cũng giống như bảo vệ tài sản của các công tythương mại lớn. Nếu những người liên hệ trong tổ hợp có mối quen biết với nhau thì sẽ áp dụngmột hình thức tương tự gọi là Tổ hợp trách nhiệm hữu hạn do một nhóm quản lý quảnlý (Family Owned Limited Liability Company tạm gọi tắt là tổ hợp FLLC). Hình thức tổ hợp này không những được đặt ra để bảo vệ tài sản cá nhân màcòn có khả năng làm cho các kế hoạch tài sản thi hành dễ dàng và chu đáo hơn. Trước hết một FLLC được thiết lập với ngân quỹ hoạt động chuyển từ tài sảncủa người chủ. Tổ chức của FLLC có hai loại nhân sự, chính yếu nhất phải kể đến “hội viên”(members) là những người có chủ quyền trên tài sản của tổ hợp; và thứ hai kể đến“quản lý” (managers) là một hay nhiều người điều hành tổ hợp mà chức vụ quản lýcũng có thể do chính hội viên đảm nhiệm. Như vậy hội viên (tức là chủ nhân) có thể là quản lý nhưng quản lý không bắtbuộc phải là hội viên. Ngoài chủ nhân ra những hội viên khác trong tổ hợp thường là người quen biếtcủa người chủ và các hội viên này đều không có quyền hạn điều hành lẫn quyền hạnđơn phương rút tiền ra khỏi tổ hợp, tuy nhiên những hội viên này được hưởng cácquyền lợi ấn định rõ ràng trong nội qui ràng buộc với các điều kiện hạn chế trong việcsang nhượng quyền lợi được thừa hưởng. Quản lý thường là những người nắm giữ quyền quyết định trong việc điều khiểnFLLC nhưng không đụng chạm đến quyền lợi của các hội viên khác trong tổ hợp. Dĩ nhiên quản lý cũng có thể là người ngoài được mướn vào để quản trị và điềuhành hoạt động tổ hợp, do đó dù quản lý là người ngoài hay người nhà thì tổ chức vàlề lối sinh hoạt trong tổ hợp vẫn không khác nhau miễn tổ hợp hoạt động với điều kiệnchính yếu là các hội viên phải có mối quan hệ mật thiết với nhau. Căn cứ theo vài án lệ xử luật bảo vệ tài sản gần đây, tòa đã đặt một số giới hạntrong việc ấn định loại tài sản nào chuyển được sang FLLC. Do đó điều quan trọng nhất là phải tôn trọng FLLC như một nghiệp vụ chớ cóhiểu lầm tai hại mà đổ tất cả tài sản vào tổ hợp để sử dụng giống như một trương mụcngân hàng trong cuộc sống. Tài sản lưu giữ trong tổ hợp chỉ nên hạn chế làm tài sản đầu tư hay tài sảnthương mại để giữ được tính chất hợp pháp. Về lợi điểm trong kế hoạch điều hành tài sản thì quản lý của FLLC trên phươngdiện thuế coi như chỉ nắm một số nhỏ giá trị tài sản tổ hợp nhưng thực tế lại nắm giữtrọn quyền điều hành tài sản dù rằng các hội viên đều có phần trong đó. Ðể đạt được hiệu quả có lợi tối đa thì phương thức đem lại kết quả tốt nhất làchủ nhân tài sản ngay từ lúc đầu duy trì mọi phần sở hữu của tất cả thành phần quản trịlẫn không quản trị nhưng sau đó đem tặng (gift) cho các hội viên với phần tặng tăngdần lên mãi nhưng giữ sao cho dưới số tiền giới hạn miễn trữ thuế theo luật ấn địnhhàng năm. Mức miễn trừ thuế hàng năm là số tiền hay tài sản có giá trị tương đương đượcluật ấn định cho phép người tặng cho người thụ hưởng mà không bị tính thuế, trongnăm thuế 2004 mức miễn trừ này là 11.000 USD. Do lợi điểm miễn trừ người chủ tổ hợp được thụ hưởng lợi tức miễn thuế tăngdần tuy chậm nhưng trọn tài sản ấy bao giờ cũng vẫn do người quản lý tổ hợp nắmtrọn quyền kiểm soát. Thêm vào một lợi ích khác của FLLC là phần tài sản tặng cho hội viên đềuđược kể hạ giá (discount) so với sổ sách vì lý do không bán ra thị trường nên giá cảkhông thể ấn định được một cách cụ thể, vì vậy giá trị thật sự của phần tài sản tặng chocon cháu thực ra hơn hẳn số tiền giới hạn để tính thuế nhưng vẫn được miễn thuế. Hạ giá có nghĩa là đánh giá trị của phần tài sản tặng cho hội viên cho thấp bớtgiá trị giống như trường hợp đem một món đồ cao giá đem bán rẻ mạt cho ngườikhông muốn mua. Lấy thí dụ vì lý do hạn chế không cho hội viên quyền đem bán phần tài sảnđược tặng nên giá trị phần tài sản đó dĩ nhiên kém đi so với giá trị thật vì có mà khôngbán được. Nhờ lợi điểm miễn thuế tính ra theo thời gian sẽ tiết kiệm được một khoản tiềnthuế khổng lồ. Như vậy trong FLLC người chủ tặng cho hội viên một phần tài sản trị giá nhiềuhơn 11.000 USD nhưng được tính hạ giá nên vẫn nằm trong giới hạn miễn thuế và mỗinăm đều được tặng một l ...
Tài liệu liên quan:
-
99 trang 416 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 362 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 341 0 0 -
98 trang 336 0 0
-
146 trang 323 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 317 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 298 0 0 -
87 trang 253 0 0
-
96 trang 248 3 0