Phương thức để luôn sáng tạo trong mọi hoàn cảnh

Không phủ nhận, trong lúc con thuyền doanh nghiệp gặp sóng gió, mọi thành viên trên thuyền cần dốc toàn lực chống đỡ đưa con thuyền ra khỏi nơi bão tố.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương thức để luôn sáng tạo trong mọi hoàn cảnhĐể luôn sáng tạo trong mọi hoàncảnhKhông phủ nhận, trong lúc con thuyền doanh nghiệp gặpsóng gió, mọi thành viên trên thuyền cần dốc toàn lực chốngđỡ đưa con thuyền ra khỏi nơi bão tố. Một nhà quản lý không thể chỉ nhờ vào việc lao động cần mẫn trong nhiều giờ mà trở nên sáng tạo hơn thậm chí chưa nói đến việc điều này đôi khi còn phản tác dụng. Ảnh: fastcompany.comKhông phủ nhận, trong lúc con thuyền doanh nghiệp gặp sónggió, mọi thành viên trên thuyền cần dốc toàn lực chống đỡ đưacon thuyền ra khỏi nơi bão tố.Bạn cũng không sai nếu yêu cầu nhân viên phải làm việc miệtmài hàng giờ liền để giải quyết vấn đề một cách triệt để. Thếnhưng, khi liên tục thúc ép họ làm việc ở cường độ cao như vậytrong suốt hàng tháng trời thì bạn lại đang mắc phải sai lầm.Khi thời hạn hoàn thành công việc đã gần kề, nhất định, việc huyđộng nhân lực trong chốc lát có thểBạn cũng không sai nếu yêu cầu nhân viên phải làm việc miệtmài hàng giờ liền để giải quyết vấn đề một cách triệt để. Thếnhưng, khi liên tục thúc ép họ làm việc ở cường độ cao như vậytrong suốt hàng tháng trời thì bạn lại đang mắc phải sai lầm.Khi thời hạn hoàn thành công việc đã gần kề, nhất định, việc huyđộng nhân lực trong chốc lát có thể đẩy tiến độ công việc nhanhhơn. Thế nhưng, nếu tình trạng này cứ tiếp diễn liên tục thì việcép buộc nhân viên làm hùng hục trong nhiều giờ liền cũng chỉkhiến bạn phí hoài năng lượng và bào mòn nhiệt huyết của họ màthôi.Một nhà quản lý không thể chỉ nhờ vào việc lao động cần mẫntrong nhiều giờ mà trở nên sáng tạo hơn thậm chí chưa nói đếnviệc điều này đôi khi còn phản tác dụng. Người ta vẫn thườngcho máy móc nghỉ ngơi, bảo dưỡng sau thời gian hoạt động liêntục vậy cớ sao con người không thể có được thời gian thư giãnmỗi ngày?Dưới đây là một vài gợi ý giúp bạn duy trì hiệu quả công việc bấtchấp mọi hoàn cảnh:Yêu cầu về đặt ra chuẩn mực: Là một nhà quản lý, bạn cần quántriệt trong nội bộ nhóm rằng, trong lúc khủng hoảng, mỗi thànhviên cần chung tay gánh vác phần công việc nặng nề hơn trước.Người quản lý nêu cao tinh thần này bằng việc tự mình đảmđương phần việc nhiều hơn và một phần trong những công việcđó là dành nhiều thời gian hơn cạnh nhóm của mình.Cùng lúc, bạn cũng không nhất thiết phải đề ra cho mỗi ngườicách thức làm việc ra sao bởi nhân viên của bạn hoàn toàn biếtcách tự kiểm soát công việc của họ sao cho hiệu quả nhất.Chẳng hạn, bạn chỉ nên yêu cầu mọi người có mặt đầy đủ ở mộtsố buổi họp hành thực sự cần thiết mà thôi. Đừng bắt mọi nhânviên của bạn phải tham gia mọi buổi họp hành vì đó là điều khôngcần thiết mà hãy giúp họ dành thời gian cho những công việc cóích nhiều hơn thế.Xây dựng mối quan hệ thân thiết: Một trong những cách đơn giảnnhất để làm việc hiệu quả là học theo cách làm hay của các tổchức khác. Hãy hợp sức cùng nhóm của mình ở mọi nơi mọi lúckể cả lúc thảnh thơi trong kỳ nghỉ lẫn những phút ngoài vănphòng. Bất kể đó là một người dưới quyền hay một người lãnhđạo, mọi người đều có thể ở bên, cùng bạn gánh vác nhiệm vụnặng nề.Nhiều tổ chức dẫu vẫn nhìn nhận nhóm của mình là người đểcộng tác nhưng vẫn chưa từng coi những người trong nhóm củamình như những đối tác thực thụ. Khi mọi người cùng kề vai sátcánh bên nhau, họ sẽ làm được nhiều hơn họ nghĩ.Dành thời gian thư giãn: Thi thoảng hãy dành chút thời gian rakhỏi bốn bức tường văn phòng ngột ngặt như đi ăn trưa cùng bạnbè hay tản bộ lúc chiều muộn hoặc đến phòng thể dục. Một cơthể khoẻ khoắn sẽ giúp bạn đảm đương một khối lượng côngviệc đáng kể.Muốn kéo nhóm của mình ra khỏi nơi văn phòng chật hẹp vàdành chút thời gian thư thái, bạn nên thực hiện trước tiên. Khinhân viên thấy người quản lý của mình thư giãn họ sẽ coi như đãnhận được sự chấp thuận để họ cũng được thư giãn đôi chút.Chừng nào người lãnh đạo còn chưa ngơi nghỉ thì nhân viên củaanh ta đâu dám tự ý bỏ khỏi guồng máy.Trong khủng hoảng, không chỉ giới công ty mới phải nỗ lực hếtmình vì công việc mà các cơ quan chính phủ thậm chí ở cấpquản lý cao nhất cũng nghiêm túc thực hiện điều này. Ở NhàTrắng của Tổng thống Mỹ, ông Obama đã cam kết biến bộ máycông quyền của mình thực sự thân thiện và làm việc hiệu quả.Nhưng để đạt được điều này, những người dưới quyền ông đãphải đánh đổi quá nhiều thời gian bên gia đình của họ.Nếu công việc chồng chất khiến người ta phải liên tục bận bịu tốingày đến độ tưởng như không có điểm dừng thì chắc rằng tổchức đó sẽ chẳng thể giữ những người có năng lực ở lại lâu bênmình lâu dài.Hãy luôn nhớ rằng con người là nguồn lực quý giá hơn tất thảy vìvậy họ cần nghỉ ngơi, thư giãn để tái tạo sức sản xuất và có thờigian dành cho gia đình của họ. Điều này chẳng những không làmgiảm bớt lòng nhiệt tình cống hiến cho công việc mà ngược lại,nó sẽ có tác động tích cực đến niềm đam mê trong họ.Hãy biết tự ...