QU ẢN TRỊ LÀ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA MÌNH NHƯ NG THÔNG QUA NGƯỜI KHÁC

Bước vào thời kì hội nhập WTO , thương trường đã thực sự là chiếntrường cho những các nhà quản trị thể hiện bản lĩnh và tài năng lãnh đạođương đầu với thử thách của mình. Nhà quản trị không đơn độc một mình màtheo sau họ có cả đội ngũ nhân viên cấp dưới luôn nỗ lực hết mình cho sự pháttriển cuả doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QU ẢN TRỊ LÀ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA MÌNH NHƯ NG THÔNG QUA NGƯỜI KHÁC QUẢN TRỊ LÀ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA MÌNH NHƯNG THÔNG QUA NGƯỜI KHÁC…………………………………………………………………………………………………………………………………….. LỜI MỞ ĐẦU : Bước vào thời kì hội nhập WTO , thương trường đã thực sự là chiếntrường cho những các nhà quản trị thể hiện bản lĩnh và tài năng lãnh đạođương đầu với thử thách của mình. Nhà quản trị không đơn độc một mình màtheo sau họ có cả đội ngũ nhân viên cấp dưới luôn nỗ lực hết mình cho sự pháttriển cuả doanh nghiệp. Tuy nhiên vẫn có không ít các nhà quản trị say xưa trong thành công với ýnghĩ rằng chính bản thân họ đạt được nó thông qua tài năng và cố gắng củamình, mà quên đi những đóng góp lớn của đội ngũ nhân viên cấp dưới. Họquên một điều là nếu như nhân viên của mình không nỗ lực làm tốt công việccủa mình thì hậu quả sẽ như thế nào? Nhận thức thấy sự cần thiết của vấn đề đồng thời với vai trò là một sinhviên quản trị kinh doanh, được sự hướng hẫn của Giảng viên bộ môn, bài viếtnày không nằm ngoài mục đích góp phần tạo nên sự hoàn thiện trong chândung các nhà quản trị thành công! 2 QUẢN TRỊ LÀ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA MÌNH NHƯNG THÔNG QUA NGƯỜI KHÁC …………………………………………………………………………………………………………………………………….. NỘI DUNG: Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹthuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự.Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấnkhởi hay căng thẳng, u ám trong công ty. Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽquyết định sự thành đạt của bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vựckhác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõràng quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấpquản trị nào cũng phải biết quản trị nhân viên của mình.Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn, bao gồm nhiều vấn đề nhưtâm sinh lý, xã hội, đạo đức,… Nó là sự trộn lẫn giữa khoa học và nghệ thuật - nghệthuật quản trị con người.Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quantrọng hơn bao giờ hết. Một nhà quản trị giỏi cần biết phân tích và nắm vững các yếutố môi trường có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến công tác quản trị nhân sự.Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhàquản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ba bíquyết đơn giản nhưng rất hiệu quả nhằm tăng năng suất làm việc của nhân viên, tănglợi nhuận và sự thoả mãn của khách hàng. Nhân viên làm việc năng suất hơn nếu nhưhọ biết bạn muốn họ làm cái gì, họ được khen ngợi khi làm đúng và bị khiển trách rõràng nếu làm việc không tốt, nhưng nhân cách của họ cũng phải được tôn trọng.Những nhà quản trị nhân sự áp dụng những bí quyết này ít bị căng thẳng và dễ đạtđược thành công. Lịch sử đã chứng minh rằng không một ai có thể thành công mà không cần có sựgiúp sức của người khác, giống như loài cây không thể phát triển được khikhông có mặt đất làm điểm tựa. Điều này đúng trong tất cả các lĩnh vực chínhtrị, kinh tế, xã hội…đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh ngày càng khắc nghiệtnhư hiện nay. Một doanh nghiệp có thể đạt tốc độ tăng trưởng vượt bậc, một doanh nghiệp khác lại lâm vào cảnh phá sản, nợ nần trong khi cả hai đều có xuất phát điểm giống nhau. Để trả lời cho câu hỏi này có hoàng loạt các nguyên nhân được đưa ra, trong đó quan trọng nhất là yếu tố con người, vì trong một doanh nhiệp không chỉ có mỗi một người – ông chủ - mà còn có hàng loạt các nhân viên cấp dưới họ. Đây là mấu chốt của vấn đề bởi vì: Rất nhiều nhà quản trị quên mất một triết lý cơ bản của việc lãnh đạo, đó là thành công của họ phụ thuộc vào thành công của nhân viên và đồng nghiệp. Các nhà quản trị hiểu rằng họ đóng góp vào thành công này bằng cách làm cho công việc của nhân viên dễ làm hơn, khiến cho nhân viên cảm thấy công việc của họ có giá trị và đối xử với họ như là những cá nhân có chính kiến và đề xuất hợp lý. Và trong khuôn khổ bài viết này, người viết sẽ thiên về cách trình bày phương pháp động viên, khích lệ nhân viên để họ làm tốt công việc của mình, qua đó chứng 3 QUẢN TRỊ LÀ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA MÌNH NHƯNG THÔNG QUA NGƯỜI KHÁC …………………………………………………………………………………………………………………………………….. tỏ rằng nhà quản trị giỏi là nhà quản trị biết tận dụng khả năng của người khác để đem lại thành công cho bản thân: Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, môi trường làm việc trong tổ chức, cách mọi người nghĩ về công việc có ảnh hưởng quan trọng lên biểu hiện của mọi người. Cách mà nhân viên lĩnh hội về việc lãnh đạo và quản lý sẽ định hướng môi trường của tổ chức cũng như biểu hiện của nhân viên. ...