![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Quản lí phát triển đội ngũ giảng viên trong bối cảnh đổi mới giáo dục nghề nghiệp, nghiên cứu trường hợp Trường Cao đẳng Tây Đô
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 690.66 KB
Lượt xem: 4
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài viết Quản lí phát triển đội ngũ giảng viên trong bối cảnh đổi mới giáo dục nghề nghiệp, nghiên cứu trường hợp Trường Cao đẳng Tây Đô từ phân tích và có những những nhận định, đánh giá về thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên Trường Cao đẳng Tây Đô, từ đó đề ra 6 biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên Trường Cao đẳng Tây Đô, đó là: 1) Xây dựng khung năng lực cho đội ngũ giảng viên; 2) Quy hoạch phát triển đội ngũ giảng viên; 3) Tuyển dụng, sử dụng đội ngũ; 4) Tổ chức bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ giảng viên; 5) Xây dựng môi trường phát triển; 6) Kiểm tra, đánh giá phát triển đội ngũ giảng viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lí phát triển đội ngũ giảng viên trong bối cảnh đổi mới giáo dục nghề nghiệp, nghiên cứu trường hợp Trường Cao đẳng Tây ĐôQuản lí phát triển đội ngũ giảng viên trong bối cảnhđổi mới giáo dục nghề nghiệp, nghiên cứu trường hợpTrường Cao đẳng Tây ĐôPhạm Phương Tâm*1, Bùi Thị Mùi2,Nguyễn Tấn Phát3 TÓM TẮT: Bài viết từ phân tích và có những những nhận định, đánh giá về thực* Tác giả liên hệ trạng phát triển đội ngũ giảng viên Trường Cao đẳng Tây Đô, từ đó đề ra 61 Email: pptam@ctu.edu.vn2 Email: btmui@ctu.edu.vn biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên Trường Cao đẳng Tây Đô, đó là: 1)3 Email: nguyentanphat@ctu.edu.vn Xây dựng khung năng lực cho đội ngũ giảng viên; 2) Quy hoạch phát triển độiTrường Đại học Cần Thơ ngũ giảng viên; 3) Tuyển dụng, sử dụng đội ngũ; 4) Tổ chức bồi dưỡng nângKhu II đường 3/2, Xuân Khánh, Ninh Kiều, cao năng lực cho đội ngũ giảng viên; 5) Xây dựng môi trường phát triển; 6)thành phố Cần Thơ, Việt Nam Kiểm tra, đánh giá phát triển đội ngũ giảng viên. TỪ KHÓA: Phát triển, đội ngũ giảng viên, Trường Cao đẳng Tây Đô, thực trạng, biện pháp. Nhận bài 20/01/2022 Nhận bài đã chỉnh sửa 05/02/2022 Duyệt đăng 15/8/2022. DOI: https://doi.org/10.15625/2615-8957/12210811 1. Đặt vấn đề 2.1.2. Phát triển đội ngũ giảng viên trường cao đẳng Giáo dục nghề nghiệp Việt Nam đổi mới trong bối Phát triển đội ngũ giảng viên chính là cụ thể của phátcảnh thế giới có nhiều thay đổi: sự bùng nổ về kinh tế triển nguồn nhân lực trong giáo dục và đào tạo. Tức là,toàn cầu, toàn cầu hóa, tin học hóa; sự phát triển của xây dựng một đội ngũ đủ về số lượng, đồng bộ về cơnền kinh tế tri thức và cuộc Cách mạng công nghiệp cấu, loại hình, đoàn kết, trên cơ sở đường lối giáo dục4.0. Tất cả những yếu tố đó khiến thị trường lao động của Đảng và ngày càng vững mạnh về chính trị, chuyênchuyển hóa sang một giai đoạn phát triển mới với việc môn, nghiệp vụ, đủ sức thực hiện có chất lượng mụchình thành thế giới việc làm 4.0. Điều đó buộc giáo dục tiêu, kế hoạch giáo dục và còn là sự thỏa mãn của cá nhân đối với nhà trường cùng bầu không khí làm việcnghề nghiệp phải đổi mới. Yêu cầu bức thiết hiện nay thoải mái lành mạnh.không phải là đổi mới về chủ trương, chính sách mà làđổi mới về tổ chức thực hiện. Trong đó, phát triển đội 2.1.3. Nội dung phát triển đội ngũ giảng viên trường cao đẳngngũ giảng viên các trường đào tạo nghề là yếu tố then Theo tiếp cận phát triển nguồn nhân lực, phát triểnchốt để nâng cao chất lượng giáo dục dạy nghề. Trong đội ngũ giảng viên chính là đạt hiệu suất của 5 yếu tốbài viết này, tác giả khảo sát thực trạng quản lí phát “phát năng”: 1) Giáo dục và đào tạo để toàn đội ngũ đạttriển đội ngũ giảng viên Trường Cao đẳng Tây Đô để đến sự chuẩn hoá, hiện đại hoá; 2) Thực hiện các chínhđề ra các biện pháp phù hợp với thực tiễn nhà trường sách, chế độ để đảm bảo sức khỏe và dinh dưỡng chonhằm phát triển đội ngũ đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo giảng viên; 3) Tạo ra môi trường làm việc tốt nhất, đảmdục nghề nghiệp hiện nay. bảo tính hợp lí, tính xã hội hoá và tính đồng thuận trong tổ chức; 4) Sắp xếp, bố trí công việc một cách hợp lí 2. Nội dung nghiên cứu phù hợp với số luợng và cơ cấu đội ngũ; 5)Tăng cường 2.1. Một số khái niệm có liên quan cơ chế dân chủ hoá trong nhà trường, giải phóng đội 2.1.1. Đội ngũ giảng viên ngũ giảng viên tránh khỏi những việc làm không cần Đội ngũ giảng viên là tập thể những người đảm nhiệm thiết, giúp họ tự phát triển bản thân.công tác giáo dục và dạy học có đủ tiêu chuẩn đạo đức,chuyên môn, nghiệp vụ quy định, là lực lượng quyết 2.2. Thực trạng quản lí phát triển đội ngũ giảng viên Trườngđịnh hoạt động giáo dục của nhà trường, cho nên cần Cao đẳng Tây Đôđược quan tâm xây dựng mọi mặt, đủ số lượng, phù hợp Trường Cao đẳng Tây Đô chịu sự quản lí của Tổngvới cơ cấu giảng dạy của các bộ môn, đảm bảo tỉ lệ câ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lí phát triển đội ngũ giảng viên trong bối cảnh đổi mới giáo dục nghề nghiệp, nghiên cứu trường hợp Trường Cao đẳng Tây ĐôQuản lí phát triển đội ngũ giảng viên trong bối cảnhđổi mới giáo dục nghề nghiệp, nghiên cứu trường hợpTrường Cao đẳng Tây ĐôPhạm Phương Tâm*1, Bùi Thị Mùi2,Nguyễn Tấn Phát3 TÓM TẮT: Bài viết từ phân tích và có những những nhận định, đánh giá về thực* Tác giả liên hệ trạng phát triển đội ngũ giảng viên Trường Cao đẳng Tây Đô, từ đó đề ra 61 Email: pptam@ctu.edu.vn2 Email: btmui@ctu.edu.vn biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên Trường Cao đẳng Tây Đô, đó là: 1)3 Email: nguyentanphat@ctu.edu.vn Xây dựng khung năng lực cho đội ngũ giảng viên; 2) Quy hoạch phát triển độiTrường Đại học Cần Thơ ngũ giảng viên; 3) Tuyển dụng, sử dụng đội ngũ; 4) Tổ chức bồi dưỡng nângKhu II đường 3/2, Xuân Khánh, Ninh Kiều, cao năng lực cho đội ngũ giảng viên; 5) Xây dựng môi trường phát triển; 6)thành phố Cần Thơ, Việt Nam Kiểm tra, đánh giá phát triển đội ngũ giảng viên. TỪ KHÓA: Phát triển, đội ngũ giảng viên, Trường Cao đẳng Tây Đô, thực trạng, biện pháp. Nhận bài 20/01/2022 Nhận bài đã chỉnh sửa 05/02/2022 Duyệt đăng 15/8/2022. DOI: https://doi.org/10.15625/2615-8957/12210811 1. Đặt vấn đề 2.1.2. Phát triển đội ngũ giảng viên trường cao đẳng Giáo dục nghề nghiệp Việt Nam đổi mới trong bối Phát triển đội ngũ giảng viên chính là cụ thể của phátcảnh thế giới có nhiều thay đổi: sự bùng nổ về kinh tế triển nguồn nhân lực trong giáo dục và đào tạo. Tức là,toàn cầu, toàn cầu hóa, tin học hóa; sự phát triển của xây dựng một đội ngũ đủ về số lượng, đồng bộ về cơnền kinh tế tri thức và cuộc Cách mạng công nghiệp cấu, loại hình, đoàn kết, trên cơ sở đường lối giáo dục4.0. Tất cả những yếu tố đó khiến thị trường lao động của Đảng và ngày càng vững mạnh về chính trị, chuyênchuyển hóa sang một giai đoạn phát triển mới với việc môn, nghiệp vụ, đủ sức thực hiện có chất lượng mụchình thành thế giới việc làm 4.0. Điều đó buộc giáo dục tiêu, kế hoạch giáo dục và còn là sự thỏa mãn của cá nhân đối với nhà trường cùng bầu không khí làm việcnghề nghiệp phải đổi mới. Yêu cầu bức thiết hiện nay thoải mái lành mạnh.không phải là đổi mới về chủ trương, chính sách mà làđổi mới về tổ chức thực hiện. Trong đó, phát triển đội 2.1.3. Nội dung phát triển đội ngũ giảng viên trường cao đẳngngũ giảng viên các trường đào tạo nghề là yếu tố then Theo tiếp cận phát triển nguồn nhân lực, phát triểnchốt để nâng cao chất lượng giáo dục dạy nghề. Trong đội ngũ giảng viên chính là đạt hiệu suất của 5 yếu tốbài viết này, tác giả khảo sát thực trạng quản lí phát “phát năng”: 1) Giáo dục và đào tạo để toàn đội ngũ đạttriển đội ngũ giảng viên Trường Cao đẳng Tây Đô để đến sự chuẩn hoá, hiện đại hoá; 2) Thực hiện các chínhđề ra các biện pháp phù hợp với thực tiễn nhà trường sách, chế độ để đảm bảo sức khỏe và dinh dưỡng chonhằm phát triển đội ngũ đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo giảng viên; 3) Tạo ra môi trường làm việc tốt nhất, đảmdục nghề nghiệp hiện nay. bảo tính hợp lí, tính xã hội hoá và tính đồng thuận trong tổ chức; 4) Sắp xếp, bố trí công việc một cách hợp lí 2. Nội dung nghiên cứu phù hợp với số luợng và cơ cấu đội ngũ; 5)Tăng cường 2.1. Một số khái niệm có liên quan cơ chế dân chủ hoá trong nhà trường, giải phóng đội 2.1.1. Đội ngũ giảng viên ngũ giảng viên tránh khỏi những việc làm không cần Đội ngũ giảng viên là tập thể những người đảm nhiệm thiết, giúp họ tự phát triển bản thân.công tác giáo dục và dạy học có đủ tiêu chuẩn đạo đức,chuyên môn, nghiệp vụ quy định, là lực lượng quyết 2.2. Thực trạng quản lí phát triển đội ngũ giảng viên Trườngđịnh hoạt động giáo dục của nhà trường, cho nên cần Cao đẳng Tây Đôđược quan tâm xây dựng mọi mặt, đủ số lượng, phù hợp Trường Cao đẳng Tây Đô chịu sự quản lí của Tổngvới cơ cấu giảng dạy của các bộ môn, đảm bảo tỉ lệ câ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Khoa học giáo dục Giáo dục nghề nghiệp Nâng cao chất lượng giáo dục dạy nghề Phát triển đội ngũ giảng viên Quản lý giáo dụcTài liệu liên quan:
-
11 trang 461 0 0
-
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 388 0 0 -
206 trang 310 2 0
-
174 trang 303 0 0
-
5 trang 301 0 0
-
56 trang 276 2 0
-
Tư vấn nghề nghiệp cho giới trẻ: Phần 2
52 trang 254 0 0 -
Sử dụng phương pháp WebQuest trong dạy học học phần Triết học Mác-Lênin
4 trang 252 0 0 -
Phát triển nguồn nhân lực ở Singapore và những vấn đề đặt ra đối với Việt Nam hiện nay
5 trang 241 1 0 -
26 trang 233 0 0