Quản lý chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại tỉnh Bắc Kạn

Bài viết đã đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi thường xuyên ngân sách nhà nước của tỉnh Bắc Kạn trong thời gian tới. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để nắm chi tiết hơn nội dung nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý chi thường xuyên ngân sách nhà nước tại tỉnh Bắc Kạn Chuyên mục: Tài chính – Ngân hàng - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 15 (2020) QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TẠI TỈNH BẮC KẠN Hà Thị Thanh Nga1, Nguyễn Thị Linh Trang2 Tóm tắtBắc Kạn là một tỉnh miền núi, điều kiện phát triển kinh tế còn nhiều khó khăn nên chi thường xuyên NSNNcủa tỉnh không ngừng gia tăng và chiếm tỷ trọng cao trong tổng chi NSNN. Thông qua phân tích thực trạngcông tác quản lý chi thường xuyên NSNN tại tỉnh Bắc Kạn trong giai đoạn 2017-2019 theo 4 nội dung: Lậpdự toán; Chấp hành dự toán; Quyết toán chi thường xuyên NSNN; Thanh tra, kiểm tra chi thường xuyênNSNN cho thấy công tác này vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định. Bài viết đã đưa ra một số giải phápnhằm hoàn thiện công tác quản lý chi thường xuyên NSNN của tỉnh Bắc Kạn trong thời gian tới.Từ khóa: Chấp hành dự toán; Lập dự toán; Ngân sách nhà nước; Quản lý chi thường xuyên; Tỉnh Bắc Kạn. MANAGEMENT OF FREQUENT EXPENDITURE IN BAC KAN PROVINCE AbstractBac Kan is a mountainous province with many difficulties for economic development, so the provincesregular spending of state budget is constantly increasing and accounts for a high proportion of total statebudget. The analysis of the current state budget spending management in Bac Kan province in the period2017-2019, on four contents: Estimation; Compliance with the estimate; Final settlement of regularspendings; Inspections and checks of regular state budget spendings show that this work still has certainlimitations. The article proposes a number of solutions to improve the management of regular state budgetspending in Bac Kan in the coming time.Key words: Comply with the estimate; Estimate; State budget; frequent expenditure; Bac Kan province.JEL classification:G; G18; G31.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu toán-quyết toán. Do đó, hoạt động quản lý chi Chi NSNN bao gồm hai bộ phận chính là chi thường xuyên của tỉnh Bắc Kạn cần được quản lýđầu tư phát triển và chi thường xuyên, trong đó chi chặt chẽ, sử dụng các khoản chi thường xuyên cầnthường xuyên là khoản chi chiếm tỷ trọng lớn và có tiết kiệm và mang lại hiệu quả. Đồng thời, khắc phụcvị trí, vai trò rất quan trọng đối với phát triển kinh tế- những hạn chế còn tồn tại trong công tác quản lý chixã hội của đất nước. Tuy nhiên, thực trạng hiệu quả thường xuyên là yêu cầu cấp bách của các cơ quanchi thường xuyên còn thấp, thất thoát chi thường quản lý và sử dụng NSNN.xuyên lớn. Để thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí Chi NSNN và đặc biệt là chi thường xuyênthất thoát trong chi thường xuyên và nâng cao hiệu NSNN đã trở thành đối tượng nghiên cứu của nhiềuquả chi NSNN thì việc tăng cường quản lý chi nhà khoa học, nó gắn liền với sự phát triển của nềnthường xuyên NSNN là việc làm cần thiết. kinh tế và phát triển quyền lực của nhà nước. Các Bắc Kạn là một tỉnh miền núi, chủ yếu là đồng công trình, bài viết nghiên cứu về thực tiễn quản lýbào dân tộc thiểu số, điều kiện phát triển kinh tế còn chi thường xuyên NSNN như: Dương Thị Bìnhnhiều khó khăn nên chi cho các hoạt động sự nghiệp Minh (2005), sách chuyên khảo “Quản lý chi tiêugiáo dục, y tế và kế hoạch hóa gia đình, chi công tác công ở Việt Nam-Thực trạng và giải pháp”. Tàigiảm nghèo là rất lớn. Theo số liệu Niên giám Thống liệu đã hệ thống tổng quan về quản lý chi tiêukê tỉnh Bắc Kạn (2017, 2018, 2019) cho thấy: Chi công, phân tích thực trạng quản lý chi tiêu côngthường xuyên NSNN của tỉnh Bắc Kạn không mà điển hình là chi NSNN Việt Nam giai đoạnngừng gia tăng và chiếm tỷ trọng khoảng 40% trong 1991-2004, nêu được quá trình kiểm soát chitổng chi NSNN. Tuy nhiên, công tác quản lý chi NSNN qua Kho bạc Nhà nước và đánh giá quảnthường xuyên tại tỉnh Bắc Kạn vẫn còn những hạn lý chi NSNN ở Việt Nam. Tô Thiện Hiền (2012),chế nhất định như: chưa cân đối được ngân sách địa nghiên cứu về việc nâng cao hiệu quả quản lýphương dẫn đến những khó khăn cho công tác kế NSNN tỉnh An Giang giai đoạn 2011-2015, cho 65 Chuyên mục: Tài chính – Ngân hàng - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 15 (2020)rằng quản lý NSNN luôn gắn với việc thực hiện Việt Nam, hay địa bàn một tỉnh cụ thể trong cácchính sác ...