Quản lý dự án

Mục đích Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định. Các hoạt động Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng qua lại , … hướng tới mục đích Các ràng buộc Các ràng buộc về thời gian, Các ràng buộc về nguồn lực, … Rủi ro Môi trường đầu tư biến động, …
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý dự án Nguyễn Vũ Bích Uyên Quản lý dự án NỘI DUNG 1. Dự án và quản lý dự án 2. Phân tích dự án 3. Các chỉ tiêu hiệu quả 4. Dòng tiền của dự án 5. Phân tích tài chính, kinh tế của dự  án 6. Quản lý dự án trong quá trình thực  hiện Nguyễn Vũ Bích Uyên Phân tích dự án Phân tích dự án NỘI DUNG  Các yêu cầu  Nội dung  Trình tự phân tích  Yếu tố thời gian trong phân  tích Nguyễn Vũ Bích Uyên Các yêu cầu Giúp người có quyền quyết  định có đầy đủ thông tin  cần thiết Tập hợp các chỉ tiêu để  xác định một dự án là tốt  hay không Làm rõ điểm mạnh điểm  yếu của dự án Nguyễn Vũ Bích Uyên Nội dung phân tích Thị trường Kinh tế Kỹ thuật Tài chính Phân bổ lợi ích Chính trị Pháp luật Nguyễn Vũ Bích Uyên Nội dung phân tích Kinh tế Tài chính Làm rõ hiệu quả của dự án  Làm rõ hiệu quả của dự án theo quan  theo quan điểm tổng thể quốc  điểm của các tổ chức và cá nhân tham  gia gia đầu tư vào dự án Phân bổ lợi ích Chính trị Phân tích các lợi ích và bất lợi  Xem xét các ảnh hưởng và áp lực  mang đến cho các nhóm cư  có thể có của các thế lực chính trị  dân khác nhau đối với dự án Pháp luật • Xem xét các thủ tục hành chính trong quá trình lập dự án có phù hợp  với các quy định của chính quyền hay không? • Xem quá trình hoạt động của dự án có vi phạm các luật pháp quốc gia  hay không? Nguyễn Vũ Bích Uyên Nội dung phân tích Thị trường Nhu cầu về sản phẩm hiện tại, tương lai Khách hàng chủ yếu và khách hàng mới? Khả năng đáp ứng nhu cầu hiện tại Sản phẩm thay thế Tiếp thị và khuyến mại Khả năng cạnh tranh của sản phẩm (Giá cả và chất  lượng sản phẩm) Nguyễn Vũ Bích Uyên Nội dung phân tích Kỹ thuật Đặc tính của sản phẩm và đánh giá  chất lượng sản phẩm Nghiên cứu kỹ thuật và phương pháp sản xuất Xác định công suất của máy móc thiết bị và của dự  án Nguyên vật liệu đầu vào Cơ sở hạ tầng Lao động Địa điểm thực hiện dự án Kỹ thuật xây dựng công trình của dự án Nguyễn Vũ Bích Uyên Trình tự phân tích Phân tích tình hình  Dự báo sản phẩm và các  chính trị, kinh tế,  nguồn đầu vào chính sách Xác định chi phí  của dự án Xác định lợi ích dự án Đánh giá hiệu quả đầu  Lợi ích bằng tiền tư Phân tích nhiều chỉ  Lợi ích không tính bằng  tiêu tiền Nguyễn Vũ Bích Uyên Yếu tố thời gian Thời gian là yếu tố  có ảnh hưởng có  tính chất quyết định  đến dự án  Nhận dạng lợi ích và chi phí dự  án Giá trị đồng tiền theo thời gian So sánh đồng tiền trong các  ­ mục tiêu,  thời kỳ khác nhau ­ sự thực hiện,  ­ chi phí,  Chọn năm cơ bản ­ lợi ích,  Thời đoạn xem xét đánh giá dự  ­ … án Nguyễn Vũ Bích Uyên Nhận dạng chi phí và lợi ích  Nguyên lý chung So sánh  Lợi  có và  ich không có  dự án n ự á êm Có d ng th  ích tă Lợi ự án ng  có d Khô Năm Nguyễn Vũ Bích Uyên Nhận dạng chi phí và lợi ích Nguyên lý chung Tính những kết quả tăng thêm Lợi ích thêm hay chi phí thêm từ dự án  phải được tính, mà không phải tổng lợi  Loại trừ các kết quả chìm ích hay tổng chi phí Các chi phí chìm và lợi ích chìm không  làm thay đổi lợi ích ròng. Loại trừ các chi phí cố định,  chi phí chung Tính tất cả các thay đổi về lợi  Các chi phí chung, chi phí cố định  không làm biến đổi lợi ích ròng giữa  ích, về chi phí các phương án Tất cả các thay đổi về lợi ích,về chi phí  gắn với một dự án phải được tính đến Nguyễn Vũ Bích Uyên Yếu tố thời gian Chi phí & Lợi ích theo thời gian 0 1 2 t n­1 n Năm Dòng tiền của dự án ở năm t:          At = Rt ­ Ct Rt – Lợi ích của dự án ở năm t Ct – Chi phí dự án ở năm t ( Ct = CVHT + ...