Quản lý kinh doanh kiểu mới
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 0.00 B
Lượt xem: 21
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Những vị lãnh đạo các công ty từ lâu đã phải gánh một một trách nhiệm to lớn trong việc giải quyết tất cả những rắc rối, khó khăn mà công ty gặp phải, tìm kiếm và đầu tư vào dự án mới, cơ hội mới và lèo lái công ty qua mọi cơn sóng gió của thương trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý kinh doanh kiểu mới Quản lý kinh doanh kiểu mớiNhững vị lãnh đạo các công ty từ lâu đã phải gánhmột một trách nhiệm to lớn trong việc giải quyết tấtcả những rắc rối, khó khăn mà công ty gặp phải, tìmkiếm và đầu tư vào dự án mới, cơ hội mới và lèo láicông ty qua mọi cơn sóng gió của thương trường.Nhưng khi công nghệ thông tin (CNTT) ngày càngphát triển và hiện diện ngày càng nhiều hơn trongđời sống kinh doanh, thì các giám đốc còn phải gánhthêm nhiều trách nhiệm nữa ngoài những bổn phậncố hữu khác. Đòi hỏi đặt ra với họ là phải có mộtphương pháp làm việc và quản lý hiện đại hơn.Yêu cầu đặt ra với những giám đốc kiểu cũ- Tuyển dụng đúng người và lựa chọn đúng đắnnhững người phụ trách từng dự án.- Đề ra mục tiêu, phương hướng cho công ty pháttriển và vạch ra phương pháp để đạt được mục tiêu.- Tạo ra phong cách và văn hóa doanh nghiệp.- Giúp doanh nghiệp và các nhân viên vượt quanhững thời khắc khó khăn nhất- Trong những thời điểm đen tối nhất vẫn phái nêugương sáng và nâng cao tính thần, nhuệ khí cho tậpthểCòn đối với những giám đốc trong thời đại mớingày nay, thì ngoài những nhiệm vụ kể trên, họcòn phải:- Là người tinh thông và chuyên môn nhưng phảibiết cách diễn đạt các ý tưởng và các vấn đề phứctạp một cách đơn giản,dễ hiểu.- Thân thiện và công bằng.- Có óc quản lý toàn diện. Các công ty lớn đã đạtđến quy mô thế giới, và vì thế phải đối mặt với cạnhtranh gay gắt hơn, đòi hỏi công nghệ phải đạt đếnmột tiêu chuẩn nhất định để có thể đứng vững.Người quản lý CNTT giỏi phải kết hợp được cảnhững yếu tố cũ và mới. Công nghệ đóng vai tròngày càng thiết yếu trong kinh doanh hiện đại, ngườita đang phải nỗ lực hết sức để rút ngắn thời giandành tho R&D (Research and developing - nghiêncứu và phát triển), điều này càng chứng tỏ các côngty cần có một đường lối lãnh đạo hoàn toàn mới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý kinh doanh kiểu mới Quản lý kinh doanh kiểu mớiNhững vị lãnh đạo các công ty từ lâu đã phải gánhmột một trách nhiệm to lớn trong việc giải quyết tấtcả những rắc rối, khó khăn mà công ty gặp phải, tìmkiếm và đầu tư vào dự án mới, cơ hội mới và lèo láicông ty qua mọi cơn sóng gió của thương trường.Nhưng khi công nghệ thông tin (CNTT) ngày càngphát triển và hiện diện ngày càng nhiều hơn trongđời sống kinh doanh, thì các giám đốc còn phải gánhthêm nhiều trách nhiệm nữa ngoài những bổn phậncố hữu khác. Đòi hỏi đặt ra với họ là phải có mộtphương pháp làm việc và quản lý hiện đại hơn.Yêu cầu đặt ra với những giám đốc kiểu cũ- Tuyển dụng đúng người và lựa chọn đúng đắnnhững người phụ trách từng dự án.- Đề ra mục tiêu, phương hướng cho công ty pháttriển và vạch ra phương pháp để đạt được mục tiêu.- Tạo ra phong cách và văn hóa doanh nghiệp.- Giúp doanh nghiệp và các nhân viên vượt quanhững thời khắc khó khăn nhất- Trong những thời điểm đen tối nhất vẫn phái nêugương sáng và nâng cao tính thần, nhuệ khí cho tậpthểCòn đối với những giám đốc trong thời đại mớingày nay, thì ngoài những nhiệm vụ kể trên, họcòn phải:- Là người tinh thông và chuyên môn nhưng phảibiết cách diễn đạt các ý tưởng và các vấn đề phứctạp một cách đơn giản,dễ hiểu.- Thân thiện và công bằng.- Có óc quản lý toàn diện. Các công ty lớn đã đạtđến quy mô thế giới, và vì thế phải đối mặt với cạnhtranh gay gắt hơn, đòi hỏi công nghệ phải đạt đếnmột tiêu chuẩn nhất định để có thể đứng vững.Người quản lý CNTT giỏi phải kết hợp được cảnhững yếu tố cũ và mới. Công nghệ đóng vai tròngày càng thiết yếu trong kinh doanh hiện đại, ngườita đang phải nỗ lực hết sức để rút ngắn thời giandành tho R&D (Research and developing - nghiêncứu và phát triển), điều này càng chứng tỏ các côngty cần có một đường lối lãnh đạo hoàn toàn mới.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kĩ năng kinh doanh nghệ thuật kinh doanh bí quyết kinh doanh chiến lược kinh doanh kí năng quản trị kinh doanhTài liệu liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 388 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 325 0 0 -
109 trang 270 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 220 0 0 -
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 220 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 204 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Thực trạng cạnh tranh giữa các công ty may Hà nội phần 7
11 trang 191 0 0 -
Giới thiệu 12 triệu email trong bộ tài liệu digital marketing
3 trang 177 0 0 -
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 173 0 0