Quản lý một sếp tồi

Quản lý một sếp tồiBạn có một người sếp tồi - một kẻ hay bắt nạt, một người không biết cách xử sự và một người bạn muốn làm mọi thứ để tránh xa. Đừng quá lo lắng, bạn hoàn toàn có thể quản lý tốt vị sếp "đáng kính" này.Quan hệ sếp - nhân viên luôn là mối quan hệ hai chiều, nhưng điều đó không có nghĩa rằng ở đây có sự cân bằng về quyền lực. Chắc chắc bạn sẽ cần giữ cho các ưu tiên của sếp ở vị trí cao nhất, thứ đến mới là...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý một sếp tồi Quản lý một sếp tồi Bạn có một người sếp tồi - một kẻ hay bắt nạt, một người không biết cách xử sựvà một người bạn muốn làm mọi thứ để tránh xa. Đừng quá lo lắng, bạn hoàn toàn cóthể quản lý tốt vị sếp đáng kính này. Quan hệ sếp - nhân viên luôn là mối quan hệ hai chiều, nhưng điều đó không cónghĩa rằng ở đây có sự cân bằng về quyền lực. Chắc chắc bạn sẽ cần giữ cho các ưutiên của sếp ở vị trí cao nhất, thứ đến mới là ưu tiên của bạn. Trước tiên, có một danh sách ngắn các cách thức mà chúng ta có thể thực hiệnđể môi trường làm việc trở nên chấp nhận được khi bên cạnh là một vị sếp không nhưmong muốn. • Thân thiện hơn với đồng nghiệp. Những vị sếp tồi nhất luôn tạo ra các mốiquan hệ đồng nghiệp tốt nhất. Bạn có thể kết thúc bất cứ cuộc tranh cãi nào bằng việcnói rằng: Tôi chỉ muốn giữ cho chúng ta khỏi rắc rối với sếp mà thôi. • Phá hoại. Sếp của bạn có một chiếc tủ lạnh cá nhân mà sẽ là không được phéptheo quy định của công ty? Bạn có thực sự nhận một gói đồ cho sếp hay nó vô tình bịchuyển nhầm địa chỉ sang một văn phòng ở Tunisia? • Hỏi mọi thứ. Bạn không muốn mắc bất cứ sai lầm nào, vì vậy hãy kiểm tramọi chi tiết có thể. Màu xanh, sếp có chắc đó là xanh lục, hay xanh lam? Sếp có thểnói rõ hơn về chi tiết màu xanh mà tôi đang phải tìm kiếm? Để an toàn, bạn cần chắcchắn nhất mọi chi tiết cho đến khi bạn quyết định chính xác. • Du lịch, Du lịch, Du lịch. Nơi nào trên thế giới mà chiếc Blackberry của bạnkhông hoạt động? Trong trường hợp của bạn, bất kỳ nơi nào thú vị hơn ngoài phạm vi5 mét từ chiếc bàn của bạn. • YouTube. Có rất nhiều thứ bạn có thể xả stress trên YouTube. Tất cả những hành vi trên có thể không mấy thích hợp lắm tại công sở và đó cóthể không là một phương thức hợp lý cho bạn và cho cả sếp của bạn để cùng sinh tồntrong một môi trường làm việc lành mạnh. Song đó là những cách thức đôi khi bạn cầnsử dụng tới để giảm thiểu các căng thẳng trước một người sếp thái quá. Theo kinh nghiệm của nhiều chuyên gia, để thực sự vượt qua một người sếp tồibạn cần có làn da dày, có đôi tai luôn để âm thanh lọt từ bên này sang bên kia. Tuynhiên, không phải không có những phương thức hợp lý để làm thay đổi mối quan hệgiữa bạn và sếp. Trong một mối quan hệ sếp-nhân viên tốt đẹp, mối quan hệ này là hai chiều.Sếp thường xuyên tìm cách để biết rõ những gì bạn muốn và giải thích rõ điều này. Tuy nhiên, một vị sếp tồi không quan tâm tới bạn sẽ sẽ không bao giờ mở lòngcũng như chân thực với bạn. Điều này khiến các nỗ lực làm hài lòng sếp của bạn trởnên khó khăn hơn, mặc dù không phải là không thể. Rất có thể bạn và vị sếp tồi của bạn đang ở điểm giao nhau của các mục tiêunghề nghiệp, chứ không thẳng hàng với nhau. Có thể sếp có một dự án nào đó mà bạncảm thấy thật phù phiếu và rối rắm. Hay có thể bạn muốn được thăng tiến nhưng sếpcủa bạn muốn giữ bạn ở vị trí hiện tại để ông ta luôn là điểm sáng trong mắt mọingười. Nếu điều đó là sự thật, vị sếp này sẽ nhìn nhận bạn và cả các hành động của bạnnhư là mối đe doạ cho sự ổn định của ông ta. Và để quản lý tốt vị sếp tồi của mình cũng như dần dần tạo dựng một mối quanhệ tốt đẹp hơn, bạn cần nắm rõ và thực hiện tốt các vấn đề sau: • Hiểu rõ các mục tiêu của sếp là gì (chẳng hạn thăng tiến hay ổn định) vàchúng khác biệt với các mục tiêu của bạn như thế nào. Sếp có thể nhìn nhận bạn nhưmột đe doạ ra sao, theo cách thức nào? Hãy sử dụng những kiến thức đó để tránh giẫmlên mũi giày của sếp. • Cho sếp thấy bạn có thể giúp đỡ, ủng hộ họ như thế nào. Hãy tập trung vàoviệc giúp đỡ với các nhiệm vụ mà sếp yếu kém nhất, trong khi tránh mọi sự phê bình. • Tránh xa mọi sự đối đầu. Việc sếp gửi cho bạn 20 email trong dịp nghỉ hèkhông có nghĩa là bạn cần phản ứng hồi khi đang tắm biển. Hãy hít thở thật sâu và khibạn viết thư trả lời, hãy để nó thật chuyên nghiệp. • Nắm rõ và ghi lại các yêu cầu công việc của bạn. Việc lên danh sách tất cảcác dự án và nhiệm vụ của bạn sẽ giúp tối thiểu hoá số lượng các email và thêm mộtviệc nữa nhé từ sếp. Và nếu sếp của bạn tiếp tục đẩy thêm việc về bạn, bạn ít nhất cócăn cứ để nhờ đến sự trợ giúp của những đồng nghiệp khác. • Giữ cho các mục tiêu của bạn ở vị trí thứ hai cho đến khi bạn chiếm đượcsự tin tượng từ sếp của bạn. Hãy làm điều này và bạn có thể có được tình cảm từ sếp để giúp đỡ cho conđường sự nghiệp của bạn. Sếp sẽ không quan tâm về bạn, nhưng sẽ có ích hơn với sếpnếu để giúp đỡ bạn thay vì phá huỷ tinh thần làm việc của bạn. Và nếu không gì hiệu quả, bạn hãy nhớ rằng: điều này cũng sẽ qua nhanh.Nhưng bạn cũng cần làm gì đó để mọi việc trôi đi, vậy hãy dừng đọc và tìm kiếm mộthướng đi công việc mới. ...