![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Quản lý nhân công (2)
Số trang: 11
Loại file: pdf
Dung lượng: 114.06 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
+ Giúp người lao động tuân thủ quy định lao động: Thiết lập quy định về điều hành và tuân thủ. Các nguyên tắc cần công bằng, dễ hiểu và phản ánh được yêu cầu công việc. Các quy định có thể giúp: Người lao động hiểu bạn mong muốn gì ở họ Cách kiểm soát và giải quyết vấn đề Tránh được những khiếu kiện của người lao động
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý nhân công (2) Quản lý nhân công (2) + Giúp người lao động tuân thủ quy định lao động: Thiết lập quy định về điều hành và tuân thủ. Các nguyên tắc cần công bằng, dễ hiểu và phản ánh được yêu cầu công việc. Các quy định có thể giúp: Người lao động hiểu bạn mong muốn gì ở họ Cách kiểm soát và giải quyết vấn đề Tránh được những khiếu kiện của người lao động Bạn không thể hy vọng liệt kê được tất cả những gì cần quy định nhưng bạn có thể quy định về những vấn đề sau: Vắng mặt Phân biệt, ức hiếp hay quấy rối Sức khoẻ và an toàn Trang phục Những hoạt động bị cấm Hút thuốc Tiêu chuẩn làm việc Theo dõi thời gian Việc sử dụng các trang thiết bị của công ty - Các nguyên tắc cũng quy định về hành vi được coi là hành vi sai trái– là hành vi không đúng đắn được coi là hết sức nghiêm trọng có thể dẫn đến sa thải không cần thông báo. Việc đưa ra ví dụ thể báo là hành vi sai trái rất quan trọng, ví dụ: Ức hiếp Nghiện ngập Đánh nhau nơi làm việc Gian lận Cẩu thả quá mức/không tuân thủ Vi phạm nghiêm trọng yêu cầu về sức khoẻ và an toàn Trộm cắp Cố ý làm hư hại tài sản. Cần làm rõ rằng danh sanh này chỉ nêu một số ví dụ. Những gì được coi là hành vi sai trái còn tuỳ thuộc vào ngành nghề kinh doanh và vai trò của người lao động. - Chính sách giờ làm việc Có rất nhiều căn cứ để bạn có thể thiết lập chính sách giờ làm việc. Nghỉ phép và xin vắng mặt Thỉnh thoảng người lao động cần phải nghỉ làm. Phương pháp bạn quản lý việc nghỉ phép và vắng mặt có thể phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm quyền hợp pháp và hợp đồng lao động nếu không có thể làm bạn bị mất uy tín. Trong một số trường hợp cụ thể bạn buộc phải cho người lao động nghỉ việc theo quy định của pháp luật ví dụ: nghỉ phép năm, đào tạo về sức khoẻ và an toàn, hoạt động của công đoàn. Một số trường hợp có thể áp dụng như xin nghỉ với lí do chuyển nhà, chăm sóc người thân bị ốm. Việc quy định trước về những yêu cầu này sẽ tạo nên tính nhất quán. Giờ làm việc Giờ làm việc phụ thuộc vào quy định của pháp luật - Đối với người lao động trên 18 tuổi trung bình là 48h/tuần. Tuy nhiên người lao động có quyền ký hợp đồng lựa chọn. Cần phải quản lý giờ làm việc và theo dõi đầy đủ. Làm thêm giờ Không có quy định nào bắt buộc bạn phải tạo điều kiện hay bắt buộc lao động làm thêm giờ. Tuy nhiên, theo thông lệ tốt nhất thì cần có quy định về vấn đề này nhằm quản lý một cách hiệu quả. Nếu bạn nghĩ rằng công việc cần phải làm thêm giờ thường xuyên thì nên quy định trong hợp đồng lao động. Mức lương làm thêm giờ cần được thoả thuận với người lao động khi không có mức tối thiểu bắt buộc theo quy định của pháp luật. - Cân bằng cuộc sống làm việc Khuyến khích cân bằng cuộc sống làm việc rất quan trọng trong kinh doanh và bạn có thể mong muốn giới thiệu những chính sách hợp lý để thực hiện theo thông lệ tốt nhất. Ví dụ nếu lao động làm thêm việc bên ngoài công ty, bạn có thể nhận thấy việc này có ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của họ. Thiết lập chính sách thân thiện gia định là một cách để giải quyết các vấn đề cân bằng cuộc sống làm việc. Những chính sách đó bao gồm cơ hội cho người lao động làm việc với thời gian linh hoạt, chia sẻ công việc, được nghỉ chế độ thai sản hay chữa bệnh. + Làm thế nào để giải quyết các khiếu nại, khiếu kiện Những vấn đề đối với lao động có thể phát sinh hàng giờ thậm chí ngay cả đối với các công ty hoạt động tốt. Thỉnh thoảng bạn cần có động thái mang tính kỷ luật đổi với lao động hoặc giải quyết các khiếu nại của họ ngay khi bạn không còn cách nào để ngăn chặn các vấn đề nảy sinh ngay từ đầu. Nếu các vấn đề xảy ra, hay giải quyết chúng thay vì để chúng biến thành các vụ xin thôi việc hay kiện cáo tại toà án. Kỷ luật của công ty hay quy định về khiếu nại là công cụ trợ giúp đắc lực cho người quản lý. Quy định mới yêu cầu tất cả chủ lao động phải có quy định bằng văn bản về sa thải, khiếu nại và xử lý vi phạm. Nếu chủ lao động không thực hiện việc này hoặc theo thủ tục mới khi sa thải nhân viên thì sẽ phải bồi thường thêm cho người lao độgn và việc sa thải được coi là không công bằng. Chuyên đề này sẽ giúp bạn biết mình cần đưa những gì vào thủ tục, giải quyết các vấn đề khiếu nại và xử lý vi phạm trong thực tế như thế nào. Bất kỳ người lao động nào có vấn đề hay khiếu nại về công việc, điều kiện lao động, điều khoản trogn hợp đồng lao động hoặc trong quan hệ với đồng nghiệp, mà họ cần thảo luận hoặc bạn cần biết. Họ mong muốn bạn giải quyết những khiếu nại này. Từ tháng 10 năm 2004, tất cả chủ lao động phải cung cấp cho lao động thủ tục khiếu nại bằng văn bản tuân theo quy định của pháp luật về khiếu nại. Nếu chủ lao động không thực hiện thì có thể sẽ phải trả thêm 4 tuần lương cho người lao động trong trường hợp người lao động khiếu nại thành công. Thủ tục khiếu nại: Người lao động khiếu nại bằng văn bản - Người lao động phải giải thích việc khiếu nại bằng văn bản. Nếu khiếu nại người quản lý dây chuyền sản xuất thì vấn đề sẽ được ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý nhân công (2) Quản lý nhân công (2) + Giúp người lao động tuân thủ quy định lao động: Thiết lập quy định về điều hành và tuân thủ. Các nguyên tắc cần công bằng, dễ hiểu và phản ánh được yêu cầu công việc. Các quy định có thể giúp: Người lao động hiểu bạn mong muốn gì ở họ Cách kiểm soát và giải quyết vấn đề Tránh được những khiếu kiện của người lao động Bạn không thể hy vọng liệt kê được tất cả những gì cần quy định nhưng bạn có thể quy định về những vấn đề sau: Vắng mặt Phân biệt, ức hiếp hay quấy rối Sức khoẻ và an toàn Trang phục Những hoạt động bị cấm Hút thuốc Tiêu chuẩn làm việc Theo dõi thời gian Việc sử dụng các trang thiết bị của công ty - Các nguyên tắc cũng quy định về hành vi được coi là hành vi sai trái– là hành vi không đúng đắn được coi là hết sức nghiêm trọng có thể dẫn đến sa thải không cần thông báo. Việc đưa ra ví dụ thể báo là hành vi sai trái rất quan trọng, ví dụ: Ức hiếp Nghiện ngập Đánh nhau nơi làm việc Gian lận Cẩu thả quá mức/không tuân thủ Vi phạm nghiêm trọng yêu cầu về sức khoẻ và an toàn Trộm cắp Cố ý làm hư hại tài sản. Cần làm rõ rằng danh sanh này chỉ nêu một số ví dụ. Những gì được coi là hành vi sai trái còn tuỳ thuộc vào ngành nghề kinh doanh và vai trò của người lao động. - Chính sách giờ làm việc Có rất nhiều căn cứ để bạn có thể thiết lập chính sách giờ làm việc. Nghỉ phép và xin vắng mặt Thỉnh thoảng người lao động cần phải nghỉ làm. Phương pháp bạn quản lý việc nghỉ phép và vắng mặt có thể phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm quyền hợp pháp và hợp đồng lao động nếu không có thể làm bạn bị mất uy tín. Trong một số trường hợp cụ thể bạn buộc phải cho người lao động nghỉ việc theo quy định của pháp luật ví dụ: nghỉ phép năm, đào tạo về sức khoẻ và an toàn, hoạt động của công đoàn. Một số trường hợp có thể áp dụng như xin nghỉ với lí do chuyển nhà, chăm sóc người thân bị ốm. Việc quy định trước về những yêu cầu này sẽ tạo nên tính nhất quán. Giờ làm việc Giờ làm việc phụ thuộc vào quy định của pháp luật - Đối với người lao động trên 18 tuổi trung bình là 48h/tuần. Tuy nhiên người lao động có quyền ký hợp đồng lựa chọn. Cần phải quản lý giờ làm việc và theo dõi đầy đủ. Làm thêm giờ Không có quy định nào bắt buộc bạn phải tạo điều kiện hay bắt buộc lao động làm thêm giờ. Tuy nhiên, theo thông lệ tốt nhất thì cần có quy định về vấn đề này nhằm quản lý một cách hiệu quả. Nếu bạn nghĩ rằng công việc cần phải làm thêm giờ thường xuyên thì nên quy định trong hợp đồng lao động. Mức lương làm thêm giờ cần được thoả thuận với người lao động khi không có mức tối thiểu bắt buộc theo quy định của pháp luật. - Cân bằng cuộc sống làm việc Khuyến khích cân bằng cuộc sống làm việc rất quan trọng trong kinh doanh và bạn có thể mong muốn giới thiệu những chính sách hợp lý để thực hiện theo thông lệ tốt nhất. Ví dụ nếu lao động làm thêm việc bên ngoài công ty, bạn có thể nhận thấy việc này có ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của họ. Thiết lập chính sách thân thiện gia định là một cách để giải quyết các vấn đề cân bằng cuộc sống làm việc. Những chính sách đó bao gồm cơ hội cho người lao động làm việc với thời gian linh hoạt, chia sẻ công việc, được nghỉ chế độ thai sản hay chữa bệnh. + Làm thế nào để giải quyết các khiếu nại, khiếu kiện Những vấn đề đối với lao động có thể phát sinh hàng giờ thậm chí ngay cả đối với các công ty hoạt động tốt. Thỉnh thoảng bạn cần có động thái mang tính kỷ luật đổi với lao động hoặc giải quyết các khiếu nại của họ ngay khi bạn không còn cách nào để ngăn chặn các vấn đề nảy sinh ngay từ đầu. Nếu các vấn đề xảy ra, hay giải quyết chúng thay vì để chúng biến thành các vụ xin thôi việc hay kiện cáo tại toà án. Kỷ luật của công ty hay quy định về khiếu nại là công cụ trợ giúp đắc lực cho người quản lý. Quy định mới yêu cầu tất cả chủ lao động phải có quy định bằng văn bản về sa thải, khiếu nại và xử lý vi phạm. Nếu chủ lao động không thực hiện việc này hoặc theo thủ tục mới khi sa thải nhân viên thì sẽ phải bồi thường thêm cho người lao độgn và việc sa thải được coi là không công bằng. Chuyên đề này sẽ giúp bạn biết mình cần đưa những gì vào thủ tục, giải quyết các vấn đề khiếu nại và xử lý vi phạm trong thực tế như thế nào. Bất kỳ người lao động nào có vấn đề hay khiếu nại về công việc, điều kiện lao động, điều khoản trogn hợp đồng lao động hoặc trong quan hệ với đồng nghiệp, mà họ cần thảo luận hoặc bạn cần biết. Họ mong muốn bạn giải quyết những khiếu nại này. Từ tháng 10 năm 2004, tất cả chủ lao động phải cung cấp cho lao động thủ tục khiếu nại bằng văn bản tuân theo quy định của pháp luật về khiếu nại. Nếu chủ lao động không thực hiện thì có thể sẽ phải trả thêm 4 tuần lương cho người lao động trong trường hợp người lao động khiếu nại thành công. Thủ tục khiếu nại: Người lao động khiếu nại bằng văn bản - Người lao động phải giải thích việc khiếu nại bằng văn bản. Nếu khiếu nại người quản lý dây chuyền sản xuất thì vấn đề sẽ được ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản lý kinh doanh quản lý tài chính quản lý nhân sự quản lý thời gian nghệ thuật quản lýTài liệu liên quan:
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Kỹ năng quản lý thời gian của sinh viên trường Đại học Nội vụ Hà Nội
80 trang 1601 4 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 418 0 0 -
2 trang 399 9 0
-
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 344 0 0 -
26 trang 337 2 0
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 303 0 0 -
2 trang 288 0 0
-
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 244 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự và quản lý tiền lương
26 trang 215 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Phân tích thiết kế hệ thống siêu thị
140 trang 187 0 0