Quản lý rủi ro

Các rủi ro dự án. Bản chất các rủi ro. Định danh rủi ro. Ước lượng rủi ro. Đánh giá rủi ro. Quản lý rủi ro. Các chiến lược giảm rủi ro
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý rủi roQuảnlýrủiroTrươngVĩnhHảo Overview  Cácrủirodựán  Bảnchấtcácrủiro  Địnhdanhrủiro  Ướclượngrủiro  Đánhgiárủiro  Quảnlýrủiro  CácchiếnlượcgiảmrủiroSoftware Project Management 2 Cácrủirodựán  Cácyếutốlàmchodựánbịchậmtrễ hoặcchiphíquámứcSoftware Project Management 3 Bảnchấtcủacácrủirodựán  Lậpdanhsáchcácgiảđịnh  Ướclượngcáclỗi  SựkiệncóthểxảyraSoftware Project Management 4 Lậpkếhoạchcácgiảđịnh  Tạisaocácgiảđịnh  Khôngchắcchắnvềgiaiđoạnđầucủadự ánSoftware Project Management 5 Lậpkếhoạchcácgiảđịnh (cont’d)  Cácgiảđịnhthôngthường:  “Mọithứsẽtốtđẹp”  Môitrườngtincậyđượcvàcốđịnh  Thiếtkếlầnđầulàhoànhảo  MãchươngtrìnhgầnnhưhoànhảoSoftware Project Management 6 Lậpkếhoạchcácgiảđịnh (cont’d)  Hướngdẫn  Liệtkêtấtcảcácgiảđịnh  Xácđịnhcáctácđộngcủanhữnggiảđịnh nàylêndựánSoftware Project Management 7 Ướclượngcáclỗi(Errors)  Khóđểcóđượcướclượngchínhxácvề kíchcỡvàthờigian  Thiếukinhnghiệmcủacáccôngviệctương tự  Thiếudữliệutrongquákhứ  BảnchấtcủacôngviệcSoftware Project Management 8 Ướclượngcáclỗi(cont’d)  Ướclượngcóthểđượccảitiếnbằng cáchphântíchdữliệutrongquákhứ chocáccôngviệcvàdựántươngtự  Cấtgiữnhữngdữliệuquákhứcủaviệcước lượng  Sosánhsựướclượngvớicácgiátrịthực  Phânlớpcáccôngviệcdễhoặckhóđể đưaraướclượngchínhxácSoftware Project Management 9 Cácsựkiệncóthểxảyra  Cácsựkiệnkhôngmongmuốnvà khôngthểnghĩra  Cácsựkiệnkhôngmongmuốnthông thường  Phầncứngkhôngthểchuyểngiaođúnglúc  Đặctảyêucầucầnviếtlại  VấnđềnhânsựSoftware Project Management 10 Kỹthuậtxácđịnhrủirocủa Boehm R is k E n g i n e e ri n g R is k R is k A n a ly s i s M anagem ent R is k R is k R is k R is k R is k R is k R is k R is k Id e n ti f i c a ti o n E s ti m a ti o n E v a l u a ti o n P l a n n i n g C o n tro l M o n i t o ri n g D i r e c ti n g S ta ffi n gSoftware Project Management 11 Xácđịnhrủiro  Xácđịnhcácmốinguyhiểmcóthểảnh hưởngđếnlịchtrìnhhoặcchiphítài nguyêncủadựán HazardProblemRisk  Mộtmốinguyhiểm(hazard)làmộtsự kiệncóthểxuấthiệnvàsẽtạoramột vấnđềchosựthànhcôngcủadựánSoftware Project Management 12 Mốinguyhiểm,Vấnđề,Rủiro  Mốinguyhiểm:Marysinhconsớm  Vấnđề:ThànhphầnPvàQsẽkhông cóngườilậptrình  Rủiro:Mốc7sẽbịchậmtrễ,hoặcthêm ngânsáchđểtìmngườilậptrìnhmớiSoftware Project Management 13 Xácđịnhrủiro(cont’d)  Kiểucủacácrủiro  Rủirotổngquát(thườngchotấtcảdựán)  Danhsáchkiểmtrachuẩncóthểđượcthayđổidựatrên phântíchrủirocủacácdựántrước  Rủirochuyênbiệt(chỉápdụngchocácdựán riêng)  Khótìmrahơn  Cầncósựtrợgiúpcủacácthànhviêndựán  CầnmộtmôitrườngkhuyếnkhíchthôngbáorủiroSoftware Project Management 14 Xácđịnhrủiro(cont’d)  Hướngdẫn  Sửdụngdanhsáchkiểmtraliệtkêcácmối nguyhiểmtiềmtàngvàcácyếutốtương ứng  Duytrìmộtdanhsáchkiểmtracậpnhật chocácdựántươnglaiSoftware Project Management 15 Cácyếutốrủirothôngthường  Cácyếutốứng  Cácyếutốthay dụng đổi  Cácyếutốnhân  Cácyêutốcung sự cấp  Cácyếutốdựán  Cácyếutốmôi  Cácyếutốphần trường cứng,phầnmềm  Cácyếutốvềsức khỏe,antoànSoftware Project Management 16 Cácyếutốứngdụng  Bảnchấtcủaứngdụng  Ứngdụng ...