Quản lý tài chính một cách hiệu quả

Tham khảo tài liệu quản lý tài chính một cách hiệu quả, kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý tài chính một cách hiệu quả Quản lý tài chính một cách hiệu quảMột bản nhạc hay đồng nghĩa với việc các nốt nhạc được sắp xếp hợp lý. Trongđầu tư kinh doanh cũng vậy, mọi hoạt động sẽ được phối hợp nhịp nhàng, hài hòavà thành công sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn biết sắp xếp các yếu tố tài chínhhợp lý và hiệu quả.Vai trò của việc quản lý tài chínhTừng chứng kiến nhiều vụ bê bối tài chính lớn trong những năm qua như Enron,Worldcom..., giờ đây các công ty trên thế giới đã chú trọng hơn đến công tác quảnlý tài chính. Điều này cũng là hợp lý, bởi nếu cứ tiếp tục xem thường công việcquản lý tài chính như trước đây thì chắc hẳn lịch sử sẽ lặp lại và những vụ bê bốitài chính tương tự sẽ không thể tránh khỏi.Tài chính công ty là hệ thống các quan hệ kinh doanh nảy sinh trong quá trình phânphối các khoản tiền gắn liền với việc tạo lập và sử dụng các quỹ tiền mặt của côngty để phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh, trong đó, bộ máy kế toán sẽ điềuhành toàn bộ hoạt đông tài chính công ty. Vai trò của việc quản lý tài chính cũngrất quan trọng, nó tồn tại và tuân theo quy luật khách quan, và bị chi phối bởi cácmục tiêu và phương hướng kinh doanh của công ty.Khi bắt tay vào xây dựng các chiến lược sản xuất kinh doanh, có một điều vô cùngquan trọng mà không một công ty nào được phép bỏ qua là phải tính đến việc cácyếu tố tài chính sẽ được quản lý như thế nào, xem các đồng vốn bỏ ra hiệu quả đếnđâu, có đem lại lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh như mong muốn ban đầu haykhông. Có thể nói, tri thức quản lý tài chính là một yếu tố thiết yếu trong đầu tư vàkinh doanh. Nếu không có kiến thức cơ bản về quản lý tài chính thì bạn không thểnào nhận ra được tình hình thực tế của những dự án đầu tư, của các kế hoạch kinhdoanh cũng như thực trạng hoạt động của công ty.Quản lý tài chính là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong công tácquản lý công ty, bao gồm lên kế hoạch sử dụng các nguồn vốn, đảm bảo thực hiệncác dự án sản xuất và kinh doanh, theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kịp thời kếhoạch tài chính, quản lý công nợ của khách hàng, của các đối tác để từ đó thựchiện báo cáo cho các cấp lãnh đạo…. Những công việc như vậy rất cần cho nhàquản lý trong việc hoạch định nguồn lực tài chính.Trong các công ty, tập đoàn kinh tế lớn như General Motor, Microsoft, Apple,Vodaphone... công tác quản lý tài chính được tách rời đối với công tác kế toánthống kê. Tại các hãng này, quản lý tài chính là những hoạt động tổng hợp, phântích, đánh giá thực trạng về tài chính và đưa ra những quyết định về mặt tài chínhngắn hạn cũng như dài hạn của công ty.Chẳng hạn tại Vodaphone, bộ phận quản lý tài chính hàng ngày dựa vào các báocáo kế toán, báo cáo doanh thu, chi phí, báo cáo nhân sự và tiền lương... do các bộphận kế toán tài chính, kế toán quản trị, thống kê cung cấp, kết hợp với những yếutố khách quan để tiến hành phân loại, tổng, hợp, phân tích và đánh giá tình hình tàichính của Vodaphone, so sánh kết quả phân loại của kỳ này với kỳ trước củaVodaphone với các với các tập đoàn lớn khác trong lĩnh vực điện thoại di động.Bằng sự nhạy bén cần thiết, bộ phận quản trị tài chính có thể chỉ ra những mặtmạnh cũng như những thiếu sót của Vodaphone trong từng thời kỳ hoạt động.Ngoài ra, công việc quản lý tài chính sẽ giúp giám đốc điều hành hoạch định chiếnlược tài chính ngắn hạn và dài hạn của công ty dựa trên sự đánh giá tổng quát,cũng như từng khía cạnh cụ thể các nhân tố tài chính có ảnh hưởng quan trọng tớisự tồn tại của công ty, bao gồm: chiến lược tham gia vào thị trường tiền tệ, thịtrường vốn, thị trường chứng khoán, xác định chiến lược tài chính cho các chươngtrình, các dự án của công ty, mở rộng hay thu hẹp sản xuất... Thông qua đó đánhgiá và dự đoán có hiệu quả các dự án đầu tư, các hoạt động liên doanh liên kết,phát hiện âm mưu thôn tính công ty của các đối thủ cạnh tranh, đề xuất phương ánchia tách hay sát nhập…Không thể phủ nhận rằng thị trường kinh doanh đang ngày một mở rộng hơn, mộtmặt mang lại những lợi ích dài hạn để công ty lớn mạnh thông qua việc mở rộngthị trường và đổi mới cơ chế quản lý kinh doanh theo yêu cầu cạnh tranh, mặt khácsẽ là thách thức không nhỏ đối với khả năng của công ty, buộc các công ty phải tổchức lại cơ cấu sản xuất, chuyển dịch đầu tư và điều chỉnh các hoạt động cho phùhợp với những biến động của môi trường kinh doanh.Nội dung trọng điểm trong công tác quản lý tài chínhĐể có thể tranh thủ được các lợi ích của việc mở rộng thị trường và giải quyếtnhững thách thức ngắn hạn, các công ty cần đặt ra một số nội dung trọng điểmtrong công tác quản lý tài chính nhằ m đả m bảo kết quả tốt nhất:Thứ nhất, một nhà quản lý tài chính thành công luôn hiểu rõ tình hình tài chính nhưlòng bàn tay. Thông qua các báo cáo tài chính, những chuyên gia về quản lý tàichính sẽ phân tích các số liệu thu chi, thực trạng hoạt động của công ...