Quản lý và lãnh đạo hiệu quả
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 186.52 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
cùng "Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới"Khả năng lãnh đạo và quản lý là bẩm sinh hay do rèn luyện mà có? Công việc thực sự của nhà quản lý và người lãnh đạo là gì? Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo trứ danh? Đâu là những “năng lực” và “tố chất” cần phải có để làm tốt công việc lãnh đạo? Cách để quản lý và giao việc cho cấp dưới hiệu quả nhất? “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý và lãnh đạo hiệu quả Quản lý và lãnh đạo hiệu quả cùng Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới Khả năng lãnh đạo và quản lý là bẩm sinh hay do rèn luyện mà có? Công việc thực sự của nhà quản lý và người lãnh đạo là gì? Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo trứ danh? Đâu là những “năng lực” và “tố chất” cần phải có để làm tốt công việc lãnh đạo? Cách để quản lý và giao việc cho cấp dưới hiệu quả nhất? “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” của Viettraining sẽ giải đáp những trăn trở đó của bạn. Khóa học “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” được tổ chức vào ngày 24 và 25/09/2010 tại Trường Đào tạo Cán bộ Phụ nữ Trung Ương (68 Nguyễn Chí Thanh – Hà Nội). “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” sẽ cung cấp cho học viên một phong cách quản lý, lãnh đạo chuyên nghiệp và hoàn hảo, củng cố và thắt chặt mối liên hệ khăng khít giữa lãnh đạo với nhiệt huyết của nhân viên, lòng trung thành của khách hàng và sức mạnh của tổ chức, đồng thời thúc đẩy hiệu quả và thành công của các doanh nghiệp. Nét đặc biệt của “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” là khóa học (với 6 chuyên đề) sẽ cung cấp các bí quyết về kỹ năng lãnh đạo, quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới một cách hiệu quả nhất. Học viên sẽ được các chuyên gia hàng đầu của Viettraining trong lĩnh vực quản lý và điều hành chia sẻ những trải nghiệm về quản lý, vai trò, năng lực của người quản lý và các kỹ năng cần có khi ra quyết định. Cách thức để người lãnh đạo tạo động lực, thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người trong tổ chức của mình, giúp đỡ họ đạt được mục tiêu đã đề ra. Sau khóa học, học viên sẽ tạo cho mình một phong cách rất riêng trong vai trò người lãnh đạo và quản lý với các nhóm kỹ năng cần thiết như kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nhân sự và kỹ năng tư duy. Với phương pháp học tập tiếp cận nhận thức và hành vi bằng cách hoàn thiện các kỹ năng cho người quản lý cấp trung, các trưởng phó bộ phận, chắc chắn “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” sẽ giúp các nhà quản lý và lãnh đạo Việt Nam giải phóng khỏi những vướng mắc đang gặp phải trong công việc và làm tăng khả năng lao động sáng tạo trong quỹ thời gian.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý và lãnh đạo hiệu quả Quản lý và lãnh đạo hiệu quả cùng Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới Khả năng lãnh đạo và quản lý là bẩm sinh hay do rèn luyện mà có? Công việc thực sự của nhà quản lý và người lãnh đạo là gì? Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo trứ danh? Đâu là những “năng lực” và “tố chất” cần phải có để làm tốt công việc lãnh đạo? Cách để quản lý và giao việc cho cấp dưới hiệu quả nhất? “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” của Viettraining sẽ giải đáp những trăn trở đó của bạn. Khóa học “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” được tổ chức vào ngày 24 và 25/09/2010 tại Trường Đào tạo Cán bộ Phụ nữ Trung Ương (68 Nguyễn Chí Thanh – Hà Nội). “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” sẽ cung cấp cho học viên một phong cách quản lý, lãnh đạo chuyên nghiệp và hoàn hảo, củng cố và thắt chặt mối liên hệ khăng khít giữa lãnh đạo với nhiệt huyết của nhân viên, lòng trung thành của khách hàng và sức mạnh của tổ chức, đồng thời thúc đẩy hiệu quả và thành công của các doanh nghiệp. Nét đặc biệt của “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” là khóa học (với 6 chuyên đề) sẽ cung cấp các bí quyết về kỹ năng lãnh đạo, quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới một cách hiệu quả nhất. Học viên sẽ được các chuyên gia hàng đầu của Viettraining trong lĩnh vực quản lý và điều hành chia sẻ những trải nghiệm về quản lý, vai trò, năng lực của người quản lý và các kỹ năng cần có khi ra quyết định. Cách thức để người lãnh đạo tạo động lực, thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người trong tổ chức của mình, giúp đỡ họ đạt được mục tiêu đã đề ra. Sau khóa học, học viên sẽ tạo cho mình một phong cách rất riêng trong vai trò người lãnh đạo và quản lý với các nhóm kỹ năng cần thiết như kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nhân sự và kỹ năng tư duy. Với phương pháp học tập tiếp cận nhận thức và hành vi bằng cách hoàn thiện các kỹ năng cho người quản lý cấp trung, các trưởng phó bộ phận, chắc chắn “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới” sẽ giúp các nhà quản lý và lãnh đạo Việt Nam giải phóng khỏi những vướng mắc đang gặp phải trong công việc và làm tăng khả năng lao động sáng tạo trong quỹ thời gian.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản lý kinh doanh quản lý tài chính quản lý nhân sự quản lý thời gian nghệ thuật quản lýGợi ý tài liệu liên quan:
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Kỹ năng quản lý thời gian của sinh viên trường Đại học Nội vụ Hà Nội
80 trang 1527 4 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 400 0 0 -
2 trang 388 9 0
-
26 trang 322 2 0
-
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 318 0 0 -
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 268 0 0 -
2 trang 266 0 0
-
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 212 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự và quản lý tiền lương
26 trang 193 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Phân tích thiết kế hệ thống siêu thị
140 trang 181 0 0