Danh mục

Quản lý việc tổ chức trong quản lý giáo dục

Số trang: 9      Loại file: docx      Dung lượng: 76.50 KB      Lượt xem: 16      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tài liệu trình bày khái niệm quản lý, tổ chức và chức năng tổ chức, vị trí của việc tổ chức và vai trò của việc tổ chức và quản lý tổ chức, đổi mới công tác tổ chức trong quản lý giáo dục, liên hệ thực tiễn quản lý tổ chức trong quản lý giáo dục tại nơi công tác.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý việc tổ chức trong quản lý giáo dục QUẢNLÝVIỆCTỔCHỨCTRONGQLGD I.KHÁINIỆM 1.Quảnlý Quảnlýlàmộtloạihoạtđộngthựctiễnđ ̃ ặcbiệtcủaconngười,trong đócácchủthểtácđộnglêncácđốitượngbằngcáccôngcụvàphươngphápkhácnhau,thôngquaquytrìnhquảnlýnhấtđịnh,nhằmthựchiệnmộtcách hiệuquả nhấtcácmụctiêucủatổ chứctrongđiềukiệnbiếnđộngcủamôitrường.Quảnlýđượchiểulàhoạtđộngthựctiễnph ̃ ổbiếntrongtấtcảcáclĩnhvựccủađòisốngxãhội,trongtấtcả cácloạihìnhtổ chứckhácnhau,trongtấtcả cáccấp,cáckhâuquảnlý,trongtấtcả cácthờikỳ lịchsử pháttriểncủaxãhộiloàingười. 2.Tổchứcvàchứcnăngtổchức Chứcnăngtổchức:làquátrìnhtiếpnhậnvàsắpxếpnguồnlựctheonhữngcáchthứcnhấtđịnhnhằmhiệnthựchóacácmụctiêuđãđềratheokếhoạch. 3.Vịtrícủaviệctổchứcvàvaitròcủaviệctổchứcvàquảnlýtổchức Thôngthườngchứcnăngtổchứclàchứcnăngthứhaitrongmộtquátrìnhquảnlý.Tuynhiên,tronglĩnhvựcquảnlýnóichungvàhoạtđộngQLGDnóiriêngthìchứcnăngtổchức(haycôngtáctổchức)lạilàkhâuđâutiêncủamộtquátrìnhquảnlý. Mộtlà,hiệnthựchóacácmụctiêutheokếhoạchđãđượcxácđịnh(tứclàchophépnhàquảnlýkhẳngđịnhthànhcônghaykhông). Hailà,chứcnăngtổchứccókhảnăngtạorasứcmạnhmớicủamộttổchức,cơquan,đơnvịhoặcthậmchícủacảmộthệthốngnếuviệctiếpnhận,phânphốivàsắpxếpcácnguồnlựcđượctiếnhànhkhoahọcvàhợplý,tốiưu. 3.1Xâydựngtổchứcbộmáyquảnlýcủađơnvịhoặccủahệthốngtươngứngvớicáckháchthểquảnlý. Thựchiệnnộidungnàynghĩalàphảichỉracơcấutổchứccủachủthểquảnlýcũngnhưcơcấucủacảđốitượngquảnlýđồngthờicũngphảixácđịnhrõkiểucấutrúctổchứcđượcápdụngtronghoạtđộngcủabộmáyquảnlý. Xácđịnhcơcấutổchứccủachủthểquảnlýcũngnhưcơcấucủacảđốitượngquảnlýlàquátrìnhxácđịnhhệthốngbộphận(sốlượngcácđơnvịcánhân)đượcxáclậptrongtổchứcvớinhữngtêngọi,nhữngquyđịnhvềchứcnăng,nhiệmvụ,vềchứcdanhchotừngngười. Lựachọnkiểucấutrúclàviệcchỉrõnhữngmốiquanhệbêntronggiữacácbộphậncủatoànbộhệthốngnhằmquảnlýcóhiệulựcvàhiệuquảtrongquátrìnhhoạtđộngcủabộmáyquảnlý. 3.2Xácđịnhcơchếquảnlý +Nghĩachungnhất:baogồmthiếtchếtổchứcvàcácchếđộquyphạmchoviệcthựchiệnquátrìnhquảnlýcáchoạtđộnggiáodụcnhằmđạttớicácmụctiêu. Nhưvậy,cơchếquảnlýgiáodụclàcáchthứctheođómộtquátrìnhquảnlýđượcthựchiệncó+Hiệnnay,cơchếquảnlýtrongquảnlýgiáodụclà:Thựchiệnphâncấp,traoquyềntựchủchocơsở,…đểđạtđượcmụctiêugiáodục. Thựcchấtcơchếquảnlýđólàsựxáclậpcácmốiquanhệtrongtổchức,đơnvịhoặctoànhệthốnghiệulực,hiệuquả. =>Nhưvậy,chứcnăngtổchứctrongQLGDlàviệcthiếtkếcơcấucácbộphậnsaochophùhợpvớimụctiêucủatổchức.Nóbaogồmcảviệcxácđịnhphươngthứchoạtđộng,đếnquyềnhạncủatừngbộphậntạođiềukiệnchosựliênkếtngangdọc,chúýđếnviệcbốtrícánbộngườivậnhànhcácbộphậntổchức. 3.3Tổchứclaođộngmộtcáchkhoahọc +Làviệcnghiêncứukhoahọchiệntrạngcủalaođộng,ápdụngcácthànhtựucủaKHKTvàoviệcđổimớiphươngpháplaođộngvàcácđiềukiệnlaođộng. +Làviệcsửdụngthờigianvàcôngsứcdànhchocáchoạtđộngmộtcáchkhoahọcvàhợplýđểđạttớimụctiêumộtcáchcóhiệuquảtronghoàncảnhcủamỗiđơnvị. II.ĐỔIMỚICÔNGTÁCTỔCHỨCTRONGQLGD XácđịnhlạichứcnăngvụcủacáccơquanQLGDtừTWtớicơsởphùhợpvớiyêucầuđổimớicơchếquảnlý,tăngcườngtựchủ,chịutráchnhiệmcủacơsởgiáodục. Tăngcườngthựchiệnphâncông,phâncấptrongQLGD,chúýđếnhiệulực,hiệuquảcủacácđơnvịtrongtriểnkhaithựchiện. Xâydựngđộingũnhàgiáochuẩnhóavềchuyênmônvàphẩmchấtđạođức. III.LiênhệthựctiễnquảnlýtổchứctrongQLGDtạinơicôngtác 1.CơcấutổchứccủatrườngTHCStheocấutrúctổchứctrựctuyến–thammưu–chứcnăng. a.Chibộnhàtrường Chibộcótráchnhiệmlãnhđạo,chỉđạođảngviênthựchiệnthắnglợicácNghịquyết,ChỉthịcủacáccấpvàNghịquyếtĐảngbộ,Chibộtrongnhiệmkỳ. Làtổchứcchínhtrịcóvaitròhạtnhântrongnhàtrườngđượcthểhiệnrõquasựphốihợpgiữabangiámhiệuvàchibộtrongviệcđềracácchủtrương,chínhsáchchotoànthểcánbộ,giáoviên,họcsinhtrongtoàntrường. +BíthưChibộ:làngườichủtrìchịutráchnhiệmchungcôngviệccủaChibộ,đồngthờitrựctiếpp ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: