Quản trị công nghệ - Chương 4
Số trang: 33
Loại file: pdf
Dung lượng: 418.92 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tài liệu tham khảo bài giảng Quản trị công nghệ gồm 6 chương được biên soạn nhằm cung cấp một số kiến thức cơ bản về quản trị công nghệ cho sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh - Chương 4 Lựa chọn và đổi mới công nghệ
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị công nghệ - Chương 4 CHƯƠNG 4: L A CH N VÀ I M I CÔNG NGHGI I THI U1- M c ích, yêu c u. Chương 4 gi i thi u khái quát hoá v l a ch n công ngh và i m i công ngh t i các doanhnghi p. Sau khi h c xong chương này, h c viên c n n m ư c m t s yêu c u sau : - Hi u ư c th nào là công ngh thích h p và các căn c xác nh công ngh thích h p. - Các y u t c n xem xét khi l a ch n m t công ngh . - Hi u và s d ng ư c các phương pháp l a ch n công ngh . - Khi nào ph i ti n hành i m i công ngh . - Các lo i hình i m i công ngh . - Di n bi n c a quá trình i m i công ngh . - Cách th c áp d ng công ngh m i vào ho t ng s n xu t kinh doanh.2- N i dung chính : - Công ngh thích h p. - Că n c xác nh công ngh thích h p. - nh hư ng công ngh thích h p. - Các y u t c n xem xét khi l a ch n công ngh . - M t s phương pháp l a ch n công ngh . - Quá trình i m i công ngh . - Hi u qu c a quá trình i m i.N I DUNG4.1. L A CH N CÔNG NGH4.1.1. Công ngh thích h p. 1- Khái ni m chung Trong hai th p k (1950 – 1970), n n kinh t th gi i tăng trư ng v i t c cao chưa t ngth y, do s m r ng quy mô và chuy n các công ngh trong lĩnh v c qu c phòng sang dân d ng.Nhưng sau cu c kh ng ho ng giá d u m (1972 – 1973) d n n kh ng ho ng n n kinh t thgi i, các nư c công nghi p nh n ra r ng, chính nh ng ngành công nghi p kh ng l là m i e d atr c ti p s s ng còn c a h . Các nư c ang phát tri n cũng nh n th y r ng m t s ngành côngnghi p làm h nghèo thêm và ph thu c nhi u hơn vào các nư c phát tri n. T ó n y sinh v ncông ngh nào là thích h p cho s phát tri n và xác l p tính thích h p c a công ngh như th nào.B t u m t công vi c kinh doanh chân chính ph i nên xem xét n tính thích h p c a công nghs p ư c áp d ng. Công ngh thích h p các nư c công nghi p b t u là do s t p trung c ahàng lo t l i ích khác nhau. Các l i ích này bao g m các nhu c u :- Tìm ra m i quan h hài hoà hơn và có th ch p nh n ư c v i hoàn c nh xung quanh. 73- Tìm ra ư c cách thoát kh i s kh ng ho ng v nguyên li u và năng lư ng ang thúc báchlúc b y gi .- Gi m b t các công vi c n ng nh c mà ít ngư i mu n làm.- Tri n khai nhi u hơn các vi c làm có l i cho xã h i- ưa các ngành kinh t a phương phát tri n úng hư ng, cùng v i vi c tăng các doanhnghi p do chính ngư i a phương i u hành và làm ch .- Thúc y s phát tri n văn hoá a phương ch ng l i s ơn i u và c n c i ngày m t tăngc a văn hoá qu n chúng ã truy n bá thông qua các phương ti n i n t . c trưng các ho t ng hư ng t i công ngh thích h p các nư c ã công nghi p hoá là sc g ng s a ch a s thái qúa và m t cân b ng c a n n văn hoá công nghi p v i s sùng báithái quá ch nghĩa v t ch t. các nư c ang phát tri n, công ngh thích h p ư c phát tri n do m t lo t các nhu c ukhác nhau. i u n i b t là h th a nh n chi n lư c công nghi p hoá, hi n i hoá b t chư c cácnư c phát tri n ã không thành công trong gi i quy t v n nghèo ói và m t n nh. V nnày có th có nhi u lý do. Ngu n tài nguyên công ngh c a th gi i, m t cơ s c n thi t cho côngnghi p hoá, cơ b n ang b kh ng ch b i m t s ít các nư c m nh nh t ph c v cho n n kinh tvà l i s ng c a h . Chuy n giao công ngh ch ph c v cho l i ích c a các nư c giàu trong vi ckhai thác ngu n tài nguyên thiên nhiên, lao ng r m t và các th trư ng tiêu th t t. K t qu làhàng trăm tri u ngư i ã ư c hi n i hoá s nghèo kh c a mình và trong nhi u trư ng h pvi c áp d ng các công ngh nh p kh u ã t o ra m t cu c công kích m nh m , d d i vào n n vănhoá a phương. Do ó c trưng công ngh thích h p các nư c ang phát tri n v th c ch t làc g ng thích nghi và tri n khai công ngh phù h p v i hoàn c nh c a h . i v i nư c ta,tăng trư ng kinh t , trư c h t c n có m t mô hình kinh t phù h p. Tìm hi u kinh nghi m c anhi u nư c, chúng ta không d p khuôn b t kỳ m t mô hình nào ó mà ti p thu nh ng ưu i m,lo i tr khuy t t t c a các mô hình có th hình thành các mô hình kinh t Vi t Nam, phù h pv i th c ti n t nư c, truy n th ng dân t c và xu th th i i. Theo ý ki n c a nhi u chuyên giavà theo hư ng suy nghĩ tích c c, th c ti n, thì ta ph i bi t k t h p các nhân t c a kinh t thtrư ng, kinh t tri th c, kinh t sinh thái, kinh t nhân văn, kinh t văn hoá, kinh t - xã h i.thích ng v i mô hình kinh t h p lý ó, v n công nghi p hóa, hi n i hoá cũng ph i có bư c i riêng và tìm ra m t mô hình thích h p. th c hi n ý ó, tìm ra ngu n l c ng l c và m ctiêu c a nó là v n c t lõi. Trong nh ng v n c n chú ý thì công ngh thích h p là v n cơb n. V y công ngh thích h p là gì ? Khái quát trong m t nh nghĩa ng n g n là v n ph c t pvà r t khó. Các nư c ang phát tri n th ng nh t quan ni m : Công ngh thích h p là các công ngh t ư c các m c tiêu c ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị công nghệ - Chương 4 CHƯƠNG 4: L A CH N VÀ I M I CÔNG NGHGI I THI U1- M c ích, yêu c u. Chương 4 gi i thi u khái quát hoá v l a ch n công ngh và i m i công ngh t i các doanhnghi p. Sau khi h c xong chương này, h c viên c n n m ư c m t s yêu c u sau : - Hi u ư c th nào là công ngh thích h p và các căn c xác nh công ngh thích h p. - Các y u t c n xem xét khi l a ch n m t công ngh . - Hi u và s d ng ư c các phương pháp l a ch n công ngh . - Khi nào ph i ti n hành i m i công ngh . - Các lo i hình i m i công ngh . - Di n bi n c a quá trình i m i công ngh . - Cách th c áp d ng công ngh m i vào ho t ng s n xu t kinh doanh.2- N i dung chính : - Công ngh thích h p. - Că n c xác nh công ngh thích h p. - nh hư ng công ngh thích h p. - Các y u t c n xem xét khi l a ch n công ngh . - M t s phương pháp l a ch n công ngh . - Quá trình i m i công ngh . - Hi u qu c a quá trình i m i.N I DUNG4.1. L A CH N CÔNG NGH4.1.1. Công ngh thích h p. 1- Khái ni m chung Trong hai th p k (1950 – 1970), n n kinh t th gi i tăng trư ng v i t c cao chưa t ngth y, do s m r ng quy mô và chuy n các công ngh trong lĩnh v c qu c phòng sang dân d ng.Nhưng sau cu c kh ng ho ng giá d u m (1972 – 1973) d n n kh ng ho ng n n kinh t thgi i, các nư c công nghi p nh n ra r ng, chính nh ng ngành công nghi p kh ng l là m i e d atr c ti p s s ng còn c a h . Các nư c ang phát tri n cũng nh n th y r ng m t s ngành côngnghi p làm h nghèo thêm và ph thu c nhi u hơn vào các nư c phát tri n. T ó n y sinh v ncông ngh nào là thích h p cho s phát tri n và xác l p tính thích h p c a công ngh như th nào.B t u m t công vi c kinh doanh chân chính ph i nên xem xét n tính thích h p c a công nghs p ư c áp d ng. Công ngh thích h p các nư c công nghi p b t u là do s t p trung c ahàng lo t l i ích khác nhau. Các l i ích này bao g m các nhu c u :- Tìm ra m i quan h hài hoà hơn và có th ch p nh n ư c v i hoàn c nh xung quanh. 73- Tìm ra ư c cách thoát kh i s kh ng ho ng v nguyên li u và năng lư ng ang thúc báchlúc b y gi .- Gi m b t các công vi c n ng nh c mà ít ngư i mu n làm.- Tri n khai nhi u hơn các vi c làm có l i cho xã h i- ưa các ngành kinh t a phương phát tri n úng hư ng, cùng v i vi c tăng các doanhnghi p do chính ngư i a phương i u hành và làm ch .- Thúc y s phát tri n văn hoá a phương ch ng l i s ơn i u và c n c i ngày m t tăngc a văn hoá qu n chúng ã truy n bá thông qua các phương ti n i n t . c trưng các ho t ng hư ng t i công ngh thích h p các nư c ã công nghi p hoá là sc g ng s a ch a s thái qúa và m t cân b ng c a n n văn hoá công nghi p v i s sùng báithái quá ch nghĩa v t ch t. các nư c ang phát tri n, công ngh thích h p ư c phát tri n do m t lo t các nhu c ukhác nhau. i u n i b t là h th a nh n chi n lư c công nghi p hoá, hi n i hoá b t chư c cácnư c phát tri n ã không thành công trong gi i quy t v n nghèo ói và m t n nh. V nnày có th có nhi u lý do. Ngu n tài nguyên công ngh c a th gi i, m t cơ s c n thi t cho côngnghi p hoá, cơ b n ang b kh ng ch b i m t s ít các nư c m nh nh t ph c v cho n n kinh tvà l i s ng c a h . Chuy n giao công ngh ch ph c v cho l i ích c a các nư c giàu trong vi ckhai thác ngu n tài nguyên thiên nhiên, lao ng r m t và các th trư ng tiêu th t t. K t qu làhàng trăm tri u ngư i ã ư c hi n i hoá s nghèo kh c a mình và trong nhi u trư ng h pvi c áp d ng các công ngh nh p kh u ã t o ra m t cu c công kích m nh m , d d i vào n n vănhoá a phương. Do ó c trưng công ngh thích h p các nư c ang phát tri n v th c ch t làc g ng thích nghi và tri n khai công ngh phù h p v i hoàn c nh c a h . i v i nư c ta,tăng trư ng kinh t , trư c h t c n có m t mô hình kinh t phù h p. Tìm hi u kinh nghi m c anhi u nư c, chúng ta không d p khuôn b t kỳ m t mô hình nào ó mà ti p thu nh ng ưu i m,lo i tr khuy t t t c a các mô hình có th hình thành các mô hình kinh t Vi t Nam, phù h pv i th c ti n t nư c, truy n th ng dân t c và xu th th i i. Theo ý ki n c a nhi u chuyên giavà theo hư ng suy nghĩ tích c c, th c ti n, thì ta ph i bi t k t h p các nhân t c a kinh t thtrư ng, kinh t tri th c, kinh t sinh thái, kinh t nhân văn, kinh t văn hoá, kinh t - xã h i.thích ng v i mô hình kinh t h p lý ó, v n công nghi p hóa, hi n i hoá cũng ph i có bư c i riêng và tìm ra m t mô hình thích h p. th c hi n ý ó, tìm ra ngu n l c ng l c và m ctiêu c a nó là v n c t lõi. Trong nh ng v n c n chú ý thì công ngh thích h p là v n cơb n. V y công ngh thích h p là gì ? Khái quát trong m t nh nghĩa ng n g n là v n ph c t pvà r t khó. Các nư c ang phát tri n th ng nh t quan ni m : Công ngh thích h p là các công ngh t ư c các m c tiêu c ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản trị kinh doanh giáo trình quản trị quản lý công nghệ kiến thức quản trị quản trị họcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
99 trang 402 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 351 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 324 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
146 trang 318 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 310 0 0 -
54 trang 297 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 247 5 0