Quản trị công nghệ - Chương 5

Tài liệu tham khảo bài giảng Quản trị công nghệ gồm 6 chương được biên soạn nhằm cung cấp một số kiến thức cơ bản về quản trị công nghệ cho sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh - Chương 5 Chuyển giao công nghệ
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị công nghệ - Chương 5 CHƯƠNG 5: CHUY N GIAO CÔNG NGHGI I THI U1- M c ích- yêu c u: Chương 5 gi i thi u v chuy n giao công ngh gi a các doanh nghi p cũng như gi a cácqu c gia v i nhau:Sau khi h c xong chương này h c viên c n t ư c m t s các yêu c u sau: - Chuy n giao công ngh là gì ? - Các i tư ng cơ b n trong chuy n giao công ngh . - N i dung cơ b n c a b n h p ng trong chuy n giao công ngh - Các nguyên nhân cơ b n xu t hi n chuy n giao - i m khác nhau gi a công ngh n i sinh và công ngh ngo i sinh - Các y u t ch y u nh hư ng n chuy n giao công ngh . - T m quan tr ng c a “S h u trí tu ” trong chuy n giao công ngh - Bi t ư c các bư c th c hi n trong chuy n giao công ngh .2- N i dung chính. - Khái ni m chung v chuy n giao công ngh . - Phân lo i chuy n giao công ngh . - Các nguyên nhân xu t hi n chuy n giao công ngh - Các y u t nh hư ng n chuy n giao công ngh . - S h u trí tu và chuy n giao công ngh . - Quá trình chuy n giao công ngh .N I DUNG5.1. KHÁI NI M CHUNG5.1.1. Chuy n giao công ngh là gì? 1- Các nh nghĩa chuy n giao công ngh- T ng quát: Chuy n giao công ngh là vi c ưa ki n th c k thu t ra kh i ranh gi i nơi s nsinh ra nó.- Theo quan i m qu n lý công ngh : Chuy n giao công ngh là t p h p các ho t ng thươngm i và pháp lý nh m làm cho bên nh n công ngh có ư c năng l c công ngh như bên giao côngngh trong khi s d ng công ngh ó vào m t m c ích ã nh.- Chuy n giao công ngh là hình th c mua và bán công ngh trên cơ s h p ng chuy n giaocông ngh ã ư c tho thu n phù h p v i các quy nh c a pháp lu t. Bên bán có nghĩa vchuy n giao các ki n th c t ng h p c a công ngh ho c cung c p các máy móc, thi t b , d ch v , ào t o… kèm theo các ki n th c công ngh cho bên mua và bên mua có nghĩa v thanh toán chobên bán ti p thu, s d ng các ki n th c công ngh ó theo các i u ki n ã tho thu n và ghinh n trong h p ng chuy n giao công ngh .1062- i tư ng chuy n giao công ngh Các i tư ng chuy n giao công ngh bao g m: a/ Các i tư ng s h u công nghi p có ho c không kèm theo máy móc, thi t b mà pháp lu tcho phép chuy n giao.- S h u công nghi p bao g m: Sáng ch , gi i pháp h u ích, ki u dáng công nghi p, nhãn hi uhàng hoá, tên g i xu t x hàng hoá và các i tư ng khác do lu t pháp quy nh. + Trong ó sáng ch là gi i pháp k thu t m i so v i trình th gi i, có trình sángt o, có kh năng áp d ng trong các lĩnh v c kinh t - xã h i. + Gi i pháp h u ích là gi i pháp k thu t m i so v i trình k thu t trên th gi i, có khnăng áp d ng trong các lĩnh v c kinh t - xã h i. + Ki u dáng công nghi p là hình dáng bên ngoài c a s n ph m, ư c th hi n b ng ư ngnét, hình kh i, màu s c ho c s k t h p các y u t ó, có tính m i i v i th gi i và dùng làmm u ch t o s n ph m công nghi p ho c th công nghi p. + Nhãn hi u hàng hoá là nh ng d u hi u dùng phân bi t hàng hoá, d ch v cùng lo ic a các cơ s s n xu t, kinh doanh khác nhau. Nhãn hi u hàng hoá có th là t ng , hình nh ho cs k t h p các y u t ó ư c th hi n b ng m t ho c nhi u màu s c. + Tên g i xu t x hàng hoá là tên a lý c a nư c, a phương dùng c h xu t x m thàng t nư c, a phương ó v i i u ki n nh ng m t hàng này có các tính ch t, ch t lư ng cthù d a trên các i u ki n a lý c áo và ưu vi t, bao g m y u t t nhiên, con ngư i ho c k th p c hai y u t ó.- Quy n s h u i v i s h u công nghi p có th ư c xác l p theo văn b ng b o h do cơquan có th m quy n c a Nhà nư c c p, n u ch s h u có n p ơn yêu c u. b/ Bí quy t, ki n th c k thu t v công ngh dư i d ng phương án công ngh , các gi i phápk thu t, quy trình công ngh , ph n m m máy tính, tài li u thi t k , công th c, thông s k thu t,b n v , sơ k thu t có ho c không kèm theo máy móc, thi t b . Bí quy t là nh ng kinh nghi m, ki n th c, thông tin k thu t quan tr ng, mang tính ch t bím t ư c tích lu , khám phá trong quá trình nghiên c u, s n xu t, kinh doanh, có kh năng t o ranh ng d ch v , s n ph m có ch t lư ng cao, em l i hi u qu kinh t l n, có kh năng t o ra l ith c nh tranh trên th trư ng. c/ Các gi i pháp h p lý hoá s n xu t, i m i công ngh d/ Các hình th c d ch v k thu t h tr chuy n giao công ngh như:- H tr l a ch n công ngh , hư ng d n l p t thi t b , v n hành th dây chuy n…- Tư v n qu n lý công ngh , qu n lý kinh doanh, hư ng d n th c hi n quy trình công ngh ư c chuy n giao.- ào t o, hu n luy n nâng cao trình chuyên môn và qu n lý c a công nhân, cán b k thu tvà cán b qu n lý n m v ng công ngh ư c chuy n giao. e/ Máy, thi t b , phương ti n k thu t kèm theo m t ho c m t s trong 4 i tư ng nêu trên.5.1.2. Phân lo i chuy n giao công ngh Có nhi u cách phân lo i chuy n giao công ngh , dư i ây là m t s cách phân lo i thư ngg p. 107 1- Căn c ch th tham gia chuy n giao.- Chuy n giao n i b công ty hay t ch c (gi a cơ quan NC & TK) c a công ty v i các thànhviên c a nó trong m t nư c hay nhi u nư c).- Chuy n giao trong nư c (Gi a các cơ quan NC&TK trong nư c).- Chuy n giao v i nư c ngoài (bên giao và bên nh n thu c hai qu c gia khác nhau, ho c quaranh gi i khu ch xu t). 2- Theo lo i hình công ngh chuy n giao a/ Chuy n giao công ngh s n ph m (g m công ngh thi t k s n ph m và công ngh s d ngs n ph m). - Công ngh thi t k ch y u là ph n m m thi t k bao g m: thông tin cơ s thi t k như:các khái ni m thi t k , các k thu t mô ph ng và trình t phân tích n d oán s ho t ng c as n ph m; các công c CAD; các nhu c u c a khách hàng; thông tin khác như; các s li u thi tk s n ph m (các b ng s li u k thu t và các ch c năng); các tiêu chu n k thu t, các phươngti n o lư ng, các tiêu chu n th c hành qu c gia, qu c t ; thông tin v các thông s thi t ...