QUẢN TRỊ DỰ ÁN - CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH TỔ CHỨC DỰ ÁN
Số trang: 21
Loại file: pdf
Dung lượng: 232.16 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo bài thuyết trình quản trị dự án - chương iii : phân tích tổ chức dự án, kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN TRỊ DỰ ÁN - CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH TỔ CHỨC DỰ ÁNTröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC LAÏC HOÀNG TRÒ- KHOA QUAÛN TRÒ- KINH TEÁ QUOÁC TEÁ Chương 3 Phân tích tổ chức quản lý dự án TS Nguyễn Văn Tân NỘI DUNG 3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy 3.2. Các cấp quản trị 3.3. Dự kiến số lượng, chất lượng, lương của cán bộ, công nhân 3.4. Xác định số lượng công nhân trực tiếp sản xuất 3.5. Dự kiến về đào tạo 3.6. Cơ cấu nhân viên, tiền lương và kinh phí đào tạo 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 2TS Nguyeãn Vaên Taân 1Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy _ Nguyên tắc bố trí sơ đồ tổ chức bộ máy Đảm bảo thực hiện mục tiêu, chương trình kế hoạch mà dự án đã vạch ra Thống nhất lãnh đạo, chỉ đạo và quản lý các mặc kinh tế, kỹ thuật, lao động,… Tổ chức bộ máy, bố trí cán bộ phải tinh gọn, hiệu quả Quan hệ giữa các bộ phận với lãnh đạo, điều hành, quản lý, thực hiện phải rõ ràng Mỗi người cần thấy rõ nhiệm vụ, vị trí của mình, mỗi người chịu trách nhiệm về công việc của mình trước một thủ trưởng trực tiếp 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 3 KHÁI NIỆM VỀ TỔ CHỨC Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự M c tiêu nhất định để có thể cùng phối B hợp hoạt động với nhau nhằm A đạt đến mục tiêu của tổ chức C u trúc Không có tổ chức xấu hay tốt mà chỉ có tổ chức thích hợp hay không thích hợp Trong mỗi cấu trúc tổ chức, Nhi u ngư i mỗi thành viên phải được xác định rõ về trách nhiệm, quyền hạn và tính chịu trách nhiệm 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 4TS Nguyeãn Vaên Taân 2Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 CÁC DẠNG CẤU TRÚC TỔ CHỨC 1. Cấu trúc tổ chức dạng chức năng 2. Cấu trúc tổ chức dạng dự án 3. Cấu trúc tổ chức dạng ma trận 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 5 Cấu trúc tổ chức dạng chức năng Ch t ch/ Giám đ c Phó GĐ Phó GĐ Phó GĐ Phó GĐ Tài chính Marketing s n xu t k thu t Khuy n mãi S n xu t k thu t đi n Bán hàng Ki m soát clư ng k thu t cơ .. .. .. Nghiên c u TT Qu n lý t n kho Thi t k 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 6TS Nguyeãn Vaên Taân 3Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 Cấu trúc tổ chức dạng chức ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN TRỊ DỰ ÁN - CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH TỔ CHỨC DỰ ÁNTröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC LAÏC HOÀNG TRÒ- KHOA QUAÛN TRÒ- KINH TEÁ QUOÁC TEÁ Chương 3 Phân tích tổ chức quản lý dự án TS Nguyễn Văn Tân NỘI DUNG 3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy 3.2. Các cấp quản trị 3.3. Dự kiến số lượng, chất lượng, lương của cán bộ, công nhân 3.4. Xác định số lượng công nhân trực tiếp sản xuất 3.5. Dự kiến về đào tạo 3.6. Cơ cấu nhân viên, tiền lương và kinh phí đào tạo 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 2TS Nguyeãn Vaên Taân 1Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy _ Nguyên tắc bố trí sơ đồ tổ chức bộ máy Đảm bảo thực hiện mục tiêu, chương trình kế hoạch mà dự án đã vạch ra Thống nhất lãnh đạo, chỉ đạo và quản lý các mặc kinh tế, kỹ thuật, lao động,… Tổ chức bộ máy, bố trí cán bộ phải tinh gọn, hiệu quả Quan hệ giữa các bộ phận với lãnh đạo, điều hành, quản lý, thực hiện phải rõ ràng Mỗi người cần thấy rõ nhiệm vụ, vị trí của mình, mỗi người chịu trách nhiệm về công việc của mình trước một thủ trưởng trực tiếp 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 3 KHÁI NIỆM VỀ TỔ CHỨC Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự M c tiêu nhất định để có thể cùng phối B hợp hoạt động với nhau nhằm A đạt đến mục tiêu của tổ chức C u trúc Không có tổ chức xấu hay tốt mà chỉ có tổ chức thích hợp hay không thích hợp Trong mỗi cấu trúc tổ chức, Nhi u ngư i mỗi thành viên phải được xác định rõ về trách nhiệm, quyền hạn và tính chịu trách nhiệm 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 4TS Nguyeãn Vaên Taân 2Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 CÁC DẠNG CẤU TRÚC TỔ CHỨC 1. Cấu trúc tổ chức dạng chức năng 2. Cấu trúc tổ chức dạng dự án 3. Cấu trúc tổ chức dạng ma trận 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 5 Cấu trúc tổ chức dạng chức năng Ch t ch/ Giám đ c Phó GĐ Phó GĐ Phó GĐ Phó GĐ Tài chính Marketing s n xu t k thu t Khuy n mãi S n xu t k thu t đi n Bán hàng Ki m soát clư ng k thu t cơ .. .. .. Nghiên c u TT Qu n lý t n kho Thi t k 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 6TS Nguyeãn Vaên Taân 3Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 Cấu trúc tổ chức dạng chức ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
dự án ODA quy trình quản lý thẩm định tài chính thẩm định dự án hoạch định dự án dự án kinh doanh quản trị dự ánTài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 315 0 0 -
BÀI THU HOẠCH QUẢN LÍ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC VÀ QUẢN LÍ GIÁO DỤC
16 trang 313 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị dự án hệ thống thông tin: Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý sinh viên
42 trang 268 1 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị dự án (Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư): Phần 1 - Vũ Công Tuấn
229 trang 263 0 0 -
Thực trạng huy động, quản lý và sử dụng nguồn vốn ODA ở Việt Nam trong thời gian qua
11 trang 144 0 0 -
1 trang 141 0 0
-
Bài giảng Quản trị dự án: Bài 1 - Phần mềm
7 trang 118 0 0 -
ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
26 trang 104 1 0 -
Bài thu hoạch cá nhân môn Quản trị dự án phần mềm
75 trang 92 0 0 -
Bài tập môn Quản lý dự án đầu tư - Ths. Nguyễn Lê Quyền
6 trang 90 0 0