Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 8
Số trang: 14
Loại file: pdf
Dung lượng: 461.93 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng 13 tuần c. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng 16 tuần d. Tính thời gian (số tuần) cần thiết để đảm bảo rằng xác suất hoàn thành dự án là 92.5% 17. Mạng PERT sau đây biểu diễn một dự án thiết kế chip tại một công ty
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 8 18. Các công việc của dự án sau được đặt tên làHoạt Độ lệch Công việc Thờiđộng chuẩn găng gian 1,2…A 2 Đúng 2 a. Hãy vẽ mạng PERT và biểu đồ GanttB 1 3c 0 Đúng 4 b. Tìm đường găngD 3 2 c. Tính thời gian tự do trên tất cả các công việcE 1 Đúng 1F 2 6 và các sự kiệnG 2 Đúng 4 Công Sự kiện Sự TE CôngH 0 Đúng 2 việc trước kiện (tuần) việca. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng sau trước 12 tuần 1 2 3 - A 1 3 6 - Bb. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng 1 4 8 - C 13 tuần 5 A 2 7 D B 3 5 5 Ec. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng C 4 5 10 F 16 tuần C 4 6 4 G D,E,F 5 7 5 Hd. Tính thời gian (số tuần) cần thiết để đảm bảo 6 G I 6 7 rằng xác suất hoàn thành dự án là 92.5%17. Mạng PERT sau đây biểu diễn một dự án 19. Cho mạng PERT sau đây( thời gian đượcthiết kế chip tại một công ty tín bằng tuần) Hãy tính a. EOT và LOT cho mỗi sự kiện b. Thời gian tự do của tất cả các công việc và các sự kiện c. Các công việc găng và đường găngLưu ý rằng 3 công việc 1,2,3 có thể bắt đầungay lập tức. Hãy tính a. Đường găng b. Thời gian sớm nhất để hoàn thành dự án 20. Tiến độ của một dự án được trình bày c. Thời gian tự do trên các công việc 4-6, trong bảng dưới đây. Hãy tìm 5-6, 4-7 a. Đường găng d. Vẽ lại mạng trên biểu đồ Gantt b. Thời gian tự do trên công việc f 22c. Thời gian tự do trên công việc c D 4 A E 4 Bd. Thời gian tự do trên công việc h F 5 BCông việc Thời gian Công việc G 2 C,e trước h 3 fA 3 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 8 18. Các công việc của dự án sau được đặt tên làHoạt Độ lệch Công việc Thờiđộng chuẩn găng gian 1,2…A 2 Đúng 2 a. Hãy vẽ mạng PERT và biểu đồ GanttB 1 3c 0 Đúng 4 b. Tìm đường găngD 3 2 c. Tính thời gian tự do trên tất cả các công việcE 1 Đúng 1F 2 6 và các sự kiệnG 2 Đúng 4 Công Sự kiện Sự TE CôngH 0 Đúng 2 việc trước kiện (tuần) việca. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng sau trước 12 tuần 1 2 3 - A 1 3 6 - Bb. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng 1 4 8 - C 13 tuần 5 A 2 7 D B 3 5 5 Ec. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng C 4 5 10 F 16 tuần C 4 6 4 G D,E,F 5 7 5 Hd. Tính thời gian (số tuần) cần thiết để đảm bảo 6 G I 6 7 rằng xác suất hoàn thành dự án là 92.5%17. Mạng PERT sau đây biểu diễn một dự án 19. Cho mạng PERT sau đây( thời gian đượcthiết kế chip tại một công ty tín bằng tuần) Hãy tính a. EOT và LOT cho mỗi sự kiện b. Thời gian tự do của tất cả các công việc và các sự kiện c. Các công việc găng và đường găngLưu ý rằng 3 công việc 1,2,3 có thể bắt đầungay lập tức. Hãy tính a. Đường găng b. Thời gian sớm nhất để hoàn thành dự án 20. Tiến độ của một dự án được trình bày c. Thời gian tự do trên các công việc 4-6, trong bảng dưới đây. Hãy tìm 5-6, 4-7 a. Đường găng d. Vẽ lại mạng trên biểu đồ Gantt b. Thời gian tự do trên công việc f 22c. Thời gian tự do trên công việc c D 4 A E 4 Bd. Thời gian tự do trên công việc h F 5 BCông việc Thời gian Công việc G 2 C,e trước h 3 fA 3 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị chiến lược chiến lược kinh doanh chiến lược marketing tài liệu quản trị giáo trinh quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 383 1 0 -
45 trang 341 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 322 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
109 trang 268 0 0
-
18 trang 262 0 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 254 0 0 -
4 trang 248 0 0