Quản trị kinh doanh quốc tế

Các doanh nghiệp lớn ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp nhỏ vì họ sử dụng hàng hóa của doanh nghiệp nhỏ. Khu vực nhà nước cũng chỉ mua hàng hóa dịch cho khối này rất lớn. Đầu tư quốc tế và thương mại DN nhỏ chiếm thị phần ít những đáng kể trong sự phát trỉên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tếTÁC GIẢ: NGUYỄN XUÂN HẢI Tủ Sách Của Nhà Quản Trị Kinh Doanh Chương dẫn nhập Thách thức trong kinh doanh quốc tế • Hiểu về kinh doanh quốc tế dạng khái niệm • Thảo luận về hướng kinh doanh quốc tế chính yếu • Xem xét bốn yếu tố về lợi thế cạnh tranh • Mô tả vai trò nhà nước • Trình bày mô hình nghiên cứu môn này1. Dẫn nhập80% đầu tư trực tiếp, 50% thương mại là do 500 công ty lớn nhấtthế giới (công ty quốc tế) thực hiệnNgày nay chuyển hướng sang các nước đang phát triển, chuyển đổihấp dẫn như Đông âu, Trung quốc.Đông âu bất ổn chính trị nhưng nguồn lợi lớn hấp dẫn. Chú ý rằngngười Nhật tập trung vào Đông nam á, và trung quốc.Một hình thức khác là liên doanh liên kết quốc tế: là sự thoả thuậncủa hai hay nhiều thành viên về quản lý doanh nghiệp nước ngoài.2. Vai trò doanh nghiệp nhỏDịch vụ và công nghiệp 70% ở Mỹ, Canada. Đặc điểm thế giới ngàynay có thể cho phép các công ty nhỏ và vừu có thế cạnh tranh địaphương khắp thế giới.Các doanh nghiệp lớn ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệpnhỏ vì họ sử dụng hàng hoá của doanh nghiệp nhỏ. Khu vực nhà nướccũng chi mua hàng hoá dịch vụ cho khối này rất lớn. Đầu tư quốc tế vàthương mại DN nhỏ chiếm thị phần ít nhưng đáng kế trong sự pháttriển3. Khái quát về kinh doanh quốc tế3.1 Xuất nhập khẩu:Chú ý khái niệmXuất khẩu có thể dịch vụ như hàng không, du lịch, khách sạn, giải trívăn hoá chứ không phải hàng hoá.Dữ liệu về xuất nhập khẩu quan trọng: thương mại là cơ sở có tínhlịch sử, giúp ta thấy được chiến lược và hoạt động của công ty quốc tếHiểu về các hoạt động của kinh doanh quốt tế với nền kinh tế3.2 Đầu tư trực tiếp nước ngoài:FDI dùng tiền đầu tư vào nước khác.4. Đối diện những thách thức trong kinh doanh quốc tếLàm gì để có vị trí quan trong trong thương mại và đầu tư quốc tế? • Duy trì lợi thế cạnh tranhSáng tạo trong cải tiến, chi phí lao động, lãi suất, hối đoái, qui môkinh tế và nguồn lực thực sự. Thay thế sản phẩm. • Tính cạnh tranh quốc tếYếu tố thâm dụng: tài nguyên, lao động và vốn. Trong hàng tiêu dùngmặc dù nhập nguyên liệu thô như cải tiến làm năng suất lao động tănglàm thị phần tăng. Khả năng sử dụng yếu tố thâm dụngNhững điều kiên nhu cầu: nhu cầu người mua, thay đổi nhu cầu cầnthiết,Ngành công nghiệp liên kết và hỗ trợ: dự doán phản ứng vớin hữngthay đổiTổ chức chiến lược của công ty và sự cạnh tranhMục tiêu quốc giaLựa chọn nghề ảnh hưởng đến giá trị quốc giaSự cạnh tranh trong nước. • Những quy định của chính phủ, luật lệ- Quốc hội và chính quyền địa phương- Đàm phán thương mại quốc tế- Phát triển một triển vọng quốc tế: - Kinh nghiệm: cần người nhưthế - Tiếp cận: tầm quan trọng của hoạt động QT – Thái độ: dành chonhà quản trị khi làm việc5. Sự nghiên cứu về kinh doanh quốc tế • Từ khái quát đi đến nhấn mạnh chiến lược Chủ đề 1950-1969 1970-1989 Những năm 90Tập trung quan Thông tin đại Chức năng của sự Nhấn mạnh tínhtâm cương phát triển chiến lựơcHướng nghiên cứu Mô tả Phân tích Kết hợpPhương pháp giải Chú trọng tính lịch Chức năng Đa ngànhthích sửSự nghiên cứu Nhiều ngành học Nhiều p pháp nghiên Nghiên cứu số lượng, đinhấn mạnh cứu số lượng, đi nước nước ngoài, bộ phận ngoài quốc tế, cty đa quốc giaCác công ty được Công ty của Mỹ Các công ty thế Các công ty đa quốcnghiên cứu giới giaQuốc gia được Công nghiệp hoá Công nghiệp hoá, Công nghiệp hoá,xem xét NIC, LDC NIC, LDCSố lượng tạp chí Một vài Nhiều Đang tăngSự chú trọng của Chủ đề quốc tế Chức năng Chức năng và chiếntạp chí chung lượcTổng mối liên kết Một vài Nhiều hơn Đang tăngnghiên cứu Chương 2 Công ty đa quốc gia1. Đặc trưng của công ty đa quốc gia(xem xet môi trườngcủa chúng) • Cổ đông đến từ khắp nơi trên thế giới • Liên quan đến nơi đặc trụ sở chính và nơi kinh doanh • Các công ty con phải chịu ảnh hưởng của môi trường quốc tế và sở tại • Công ty con có thể tìm nhiều định chế tài chính tài trợ vốn • Các công ty con có chung chiến lược2. Tại sao lại trở thành công ty đa quốc gia • Tăng khả năng bảo vệ khỏi rủi ro • Giảm thiểu không ổn định của chu kỳ kinh doanh nội địa • Tạo sự tăng trưởng thị trường thế giới trong toàn cầu hoá tăng trưởng nhanh chóng, phân phối trên quy mô toàn thế giới. • Gia tăng cạnh ...