![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Quản trị thông tin môi trường kinh doanh
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 103.56 KB
Lượt xem: 23
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Ngày nay, việc các nhà quản trị dựa trên cơ sơ các dữ liệu thông tin thu thập được từ nhiều nguồn để đề ra các quyết định kịp thời cho hoạt động của doanh nghiệp không còn là những điều mới mẻ trong hoạt động quản trị.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị thông tin môi trường kinh doanh Quản trị thông tin môi trường kinh doanhNgày nay, việc các nhà quản trị dựa trên cơ sơ các dữ liệuthông tin thu thập được từ nhiều nguồn để đề ra các quyếtđịnh kịp thời cho hoạt động của doanh nghiệp không còn lànhững điều mới mẻ trong hoạt động quản trị.Ngày nay, việc các nhà quản trị dựa trên cơ sơ các dữliệu thông tin thu thập được từ nhiều nguồn để đề racác quyết định kịp thời cho hoạt động của doanh nghiệpkhông còn là những điều mới mẻ trong hoạt động quảntrị.Nhưng điều cột lõi ở đây là những thông tin mà doanhnghiệp thu thập được có giá trị cao hay không? chất lượnghay không? và có đảm bảo đó chính là những cơ sở cần cóđể các nhà quản trị dựa vào đó ra các quyết định chiến lượchay không? quá trình thu thập diển ra có đảm bảo tính khoahọc hay không?...Như vậy doanh nghiệp cần có những giải pháp gì để nhưngthông tin mình cần được thu thập một cách khoa học vàđảm bảo chất lượng thông tin cao?Trong quá trình học tập và có cơ hội tiếp cận thực tế. Tôixin trình bày một số giải pháp sau:- Xem xét doanh nghiệp (DN) đã có quản trị chiến lượcchưa, nếu chưa, bước đầu tiên là DN nên xây dựng chứcnăng này. Nếu có, DN nên đánh giá lại các hoạt động củachức năng này. Đây chính là cơ sở để DN tiếp tục xây dựngchức năng quản trị thông tin môi trường.- Khi tiếp hành thu thập những thông tin cần thiết DN cầnthực hiện trình tự theo các bước sau:+ Xác định mục đích thu thập thông tin+ Phân loại các thông tin cần thu thập+ Xác định các nguồn cung cấp thông tin+ Xác định đối tượng thực hiện việc thu thập thông tin+ Xữ lý, phân tích và đánh giá các thông tin thu thập được+ Đưa ra các dự báo và chuyển giao cho các nhà quản trị cótrách nhiệm- Thuê các chuyên gia để đánh giá các thông tin thu thậpđược để đảm bảo tính khách quản cho thông tin.- Thực hiện công tác kiểm tra xuyên suốt quá trình thu thậpthông tin.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị thông tin môi trường kinh doanh Quản trị thông tin môi trường kinh doanhNgày nay, việc các nhà quản trị dựa trên cơ sơ các dữ liệuthông tin thu thập được từ nhiều nguồn để đề ra các quyếtđịnh kịp thời cho hoạt động của doanh nghiệp không còn lànhững điều mới mẻ trong hoạt động quản trị.Ngày nay, việc các nhà quản trị dựa trên cơ sơ các dữliệu thông tin thu thập được từ nhiều nguồn để đề racác quyết định kịp thời cho hoạt động của doanh nghiệpkhông còn là những điều mới mẻ trong hoạt động quảntrị.Nhưng điều cột lõi ở đây là những thông tin mà doanhnghiệp thu thập được có giá trị cao hay không? chất lượnghay không? và có đảm bảo đó chính là những cơ sở cần cóđể các nhà quản trị dựa vào đó ra các quyết định chiến lượchay không? quá trình thu thập diển ra có đảm bảo tính khoahọc hay không?...Như vậy doanh nghiệp cần có những giải pháp gì để nhưngthông tin mình cần được thu thập một cách khoa học vàđảm bảo chất lượng thông tin cao?Trong quá trình học tập và có cơ hội tiếp cận thực tế. Tôixin trình bày một số giải pháp sau:- Xem xét doanh nghiệp (DN) đã có quản trị chiến lượcchưa, nếu chưa, bước đầu tiên là DN nên xây dựng chứcnăng này. Nếu có, DN nên đánh giá lại các hoạt động củachức năng này. Đây chính là cơ sở để DN tiếp tục xây dựngchức năng quản trị thông tin môi trường.- Khi tiếp hành thu thập những thông tin cần thiết DN cầnthực hiện trình tự theo các bước sau:+ Xác định mục đích thu thập thông tin+ Phân loại các thông tin cần thu thập+ Xác định các nguồn cung cấp thông tin+ Xác định đối tượng thực hiện việc thu thập thông tin+ Xữ lý, phân tích và đánh giá các thông tin thu thập được+ Đưa ra các dự báo và chuyển giao cho các nhà quản trị cótrách nhiệm- Thuê các chuyên gia để đánh giá các thông tin thu thậpđược để đảm bảo tính khách quản cho thông tin.- Thực hiện công tác kiểm tra xuyên suốt quá trình thu thậpthông tin.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
mẹo quản lý công ty nghệ thuật quản trị kỹ năng quản trị bí quyết thành công nghệ thuật quản lýTài liệu liên quan:
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 312 0 0 -
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 302 0 0 -
7 trang 217 0 0
-
Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự
62 trang 210 0 0 -
Kỹ năng đọc nhanh - cách đọc hiệu quả hơn
3 trang 178 0 0 -
Bài giảng Quản trị học đại cương: Phần 1 - Trường ĐH Thăng Long
94 trang 168 1 0 -
13 trang 158 0 0
-
Bải giảng Quản trị học - Chương 1: Công việc quản trị và nhà quản trị
23 trang 154 0 0 -
Tìm hiểu Chương 3 KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
87 trang 105 0 0 -
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - TS. Phan Thị Minh Châu
109 trang 103 0 0