Quyền hạn và phân cấp quyền hạn quản trị tại Công ty sữa Vinamilk

Tài liệu "Quyền hạn và phân cấp quyền hạn quản trị tại Công ty sữa Vinamilk" giới thiệu tới người đọc các nội dung: Quyền hạn quản trị, phân cấp quản trị, chức năng tổ chức tại Vinamilk, vận dụng quyền hạn, sử dụng quyền hạn và phân cấp ủy quyền của Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk. Mời các bạn tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quyền hạn và phân cấp quyền hạn quản trị tại Công ty sữa VinamilkQUYÊNHANVAPHÂNCÂPQUYÊNHANQUAN ̀ ̣ ̀ ́ ̀ ̣ ̉ TRIT ̣ ẠICÔNGTYSỮAVINAMILK o ̣ ̉ QUYÊNHANQUANTRI ̀ ̣ o ̉ PHÂNCÂPQUANTRI ́ ̣ o CƠCÂUTÔCH ́ ̉ ƯC ́ ỞCÔNGTY o ̣ DUNG VÂN ̣ QUYÊN ̣ SỬ DUNG ̀ HAN, ̣ QUYÊN ̣ VÀ ̀ HAN ́ ̉ PHÂNCÂP,UYQUYÊN ̀ ỞCÔNGTYSỮAVINAMILK 1. QUYÊNHANQUANTRI: ̀ ̣ ̉ ̣ Laquyênt ̀ ̀ ự chutrongquatrinhquyêtđinhvaquyênđoihois ̉ ́ ̀ ́ ̣ ̀ ̀ ̀ ̉ ự tuânthủ ́ ̣ ́ ̀ ơimôtvitri(haych quyêtđinhgănliênv ́ ̣ ̣ ́ ưcvu)nhâtđinhtrongcâutructô ́ ̣ ́ ̣ ́ ́ ̉ chưc. ́ Theotừ điểntiếngViệtcủaViệnngônngữ thì“quyềnhạncónghĩalà quyềnđượcxácđịnhvề nộidung,phạmvivàmứcđộ.Quyềnlựccó nghĩalàquyềnđượcđịnhđoạtvàsứcmạnhđể bảođảmviệcthựchiện quyềnấy”. Chúngtakhôngthểhìnhdungnỗitrongmộttổchứcnếuaicũngcóquyền hoặcchẳngcóaicóquyềngìcả.Trongtrườnghợpđầutiênsẽ dẫntới việcvôchínhphủ,trongtrườnghợpthứhaisẽdẫntớisựvôtráchnhiệm. Như vậyvấnđề là ở chỗ cầnphảiphânđịnhvàxácđịnhrõquyềnhạn trongtổchứcđểquảntrị.Nếukhônggiảiquyếtthỏađángvấnđềnàythì hậuquảthậtkhómàlườngđược. Bảnchấtcủaquyềnhạntrongcácquyếtđịnhvề quảntrịlàaiđược(hay có)quyềngìđốivớiai,ởđâucũngnhưvàolúcnàovànócũngcónghĩalà aiphảiphụctùngsựquảnlývàđiềuhànhcủaai.ChúngtacóthểchấpnhậnlýthuyếtcủanhàxãhộihọcngườiĐức,MaxWeber,chorằngquyềnhạncủanhàquảntrịchỉđầyđủnếucóđủ 3yếutố:sự hợpphápkhiđảmnhậnchứcvụ,cấpdướithừanhậnquyềnhạn đólàchínhđángvàbảnthânnhàquảntrị cókhả năngvàcácđứctính khiếncấpdướitintưởng.Nếukhôngcóđủ3yếutốtrên,quyềnhạncủanhàquảntrịsẽkhôngvữngmạnh,rấtkhóđiềukhiểncấpdưới.Tuynhiên,trongthựctiễnhoạtđộng,quyềnhạncủanhàquảntrị bị hạnchếbởinhiềuyếutốnhưluậtpháp,cácquiđịnhcủanhànước,đạođức xãhội,điềukiệnsinhhọccủaconngười... 2. PHÂNCÂPQUANTRI: ́ ̉ ̣ a. Quyênhantr ̀ ̣ ựctuyên ́Cơcấunàyđượcxâydựngtrênnguyênlýsau: Mỗicấpchỉcómộtthủtrưởngcấptrêntrựctiếp. Quanhệ trongcơ cấutổ chứcnàyđượcthiếtlậpchủ yếutheo chiềudọc. Côngviệcquảntrịđượctiếnhànhtheotuyến. b. Quyênhanthamm ̀ ̣ ưu Làthựchiệnchứcnăngđiềutra,khảosát,nghiêncứu,phântíchvàđưara nhữngýkiếntưvấnchonhữngngườiquảntrịtrựctuyếnmàhọcótrách nhiệmphảiquanhệ.Sảnphẩmlaođộngcủacánbộ haybộ phậntham mưulànhữnglờikhuyênchứkhôngphảilàcácquyếtđịnhcuốicùng. c. Quyênhanch ̀ ̣ ưcnăng ́ Cơcấunàyđượcthựchiệntrênnguyênlýlà: Cósựtồntạicácđơnvịchứcnăng. Khôngtheotuyến. Cácđơnvịchứcnăngcóquyềnchỉ đạocácđơnvịtrựctuyến,dođómỗi ngườicấpdướicóthểcónhiềucấptrêntrựctiếpcủamình. d. CơcấutổchứcquảntrịtrựctuyếnchứcnăngĐâylàkiểucơcấuhỗnhợpcủahailoạicơcấutrựctuyếnvàchứcnăng.Kiểucơcấunàycóđặcđiểmcơbảnlàvẫntồntạicácđơnvịchứcnăngnhưngchỉ đơnthuầnvề chuyênmôn,khôngcóquyềnchỉ đạocácđơnvị trựctuyến. Nhữngngườilãnhđạotrựctuyếnchịutráchnhiệmvề kếtquả hoạtđộngvàđượctoànquyềnquyếtđịnhtrongđơnvịmìnhphụtrách. 3. CHƯCNĂNGTÔCH ́ ̉ ỨCTAIVINAMILK ̣ TÔCH ̉ ƯCBÔMAY ́ ̣ ́Vinamilkhiệncócáccôngtycon,liênkếtnhưsau:  CôngtyTNHHMộtthànhviênBòSữaViệtNam  CôngtyTNHHMộtthànhviênĐầuTưBĐSQuốcTế  CôngtyTNHHMộtthànhviênSữaLamSơn  CôngtyTNHHMộtthànhviênSữaDielac  CôngtyCổphầnnguyênliệuthựcphẩmÁChâu–SàiGòn  CôngtyTNHHMikaraSơđồtổchứccủacôngtynhưsau:Đặcđiểm:  Cơcấutổchứctrựctuyếnchứcnăng  Pháthuykhảnăngcủacácgiámđốcphòngban  C ...