SẢN XUẤT HIỆN ĐẠI VÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - 3

Tham khảo tài liệu sản xuất hiện đại và quản trị sản xuất - 3, kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
SẢN XUẤT HIỆN ĐẠI VÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - 3 55như sản phẩm có thị trường tốt trong suốt 3 năm đầu tiên. Công tác marketing đã thu thậpđược các số liệu sau: Nhu cầu 3 năm Xác suất Nhu cầu 7 năm Xác suất đầu tiên (A) P(A) kế tiếp (B) P(B/A) Không triển vọng 0,9 Không triển vọng 0,2 Triển vọng 0,1 Triển vọng 0,5 Triển vọng 0,8 Không triển vọng 0,5 Các khoản thu nhập được bộ phận kế toán ước tính như sau: Nhu cầu Kế hoạch Thu nhập(Tỉ đ) Tốt-Tốt Nhà máy lớn 10 Tốt-Không tốt Nhà máy lớn 5 Không tốt-Không tốt Nhà máy lớn 3 Không tốt-Tốt Nhà máy lớn 6 Tốt-Tốt Nhà máy nhỏ-mở rộng 7 Tốt-không tốt Nhà máy nhỏ-mở rộng 2 Tốt-tốt Nhà máy nhỏ-không mở rộng 2 Tốt-không tốt Nhà máy nhỏ-không mở rộng 1 Không tốt-không tốt Nhà máy nhỏ-không mở rộng 0,5 Không tốt-Tốt Nhà máy nhỏ-không mở rộng 1 Với các ước lượng này, phân tích quyết định về năng lực sản xuất và: a. Xây dựng phân tích theo sơ đồ cây. b. Xác định các khoản thu nhập do lời giới thiệu của bạn được thực hiện. Lời giải a. Phân tích sơ đồ cây (trang sau). b. Xác định giá trị thu nhập mong đợi. GC = (10*0,5)+(5*0,5) = 7,5 GD = (6*0,1)+(3*0,9) = 3,3 GA = (7,5*0,8)+(3,3*0,2) = 6,66 GE = (7*0,5)+(2*0,5) = 4,5 GF = (1*0,5)+(2*0,5) = 1,5 G2 = max{GE; GF} = { 4,5; 1,5 } = 4,5 GG = (1*0,1)+(0,5*0,9) = 0,55 GB = (4,5*0,8)+(0,55*0,2) = 3,71 G1 = max{GA; GB} = { 6,66; 3,71 } = 6,66 Căn cứ vào giá trị thu nhập mong đợi ta chọn hướng xây dựng nhà máy lớn. Có triển vọng (0,5) 10 tỷ C Không triển vọng 0,5 5 tỷ Có triển vọng (0,1) A 10 tỷ D Không triển vọng 0,9 6 tỷ voüng (0 9) Có triển vọng (0,5) 3 tỷ E Không triển vọng 0,5 7 tỷ 1 voüng (0 5)56 Bài 7: Công ty M đang xem xét lựa chọn một trong 3 sản phẩm để cung cấp ra thịtrường trong thời gian tới. Sau khi ước tính các khoản thu chi, bộ phận kế toán xác định được bảng lỗ lãi chomột năm hoạt động bình thường như sau: (Triệu đồng) Sản phẩm Điều kiện thuận lợi Điều kiện bất lợi A 500 -80 B 300 -60 C 200 -20 Theo thông tin của bộ phận marketing của công ty, họ đánh giá khả năng (xác suất xảy ra)tiêu thụ từng loại sản phẩm trong từng điều kiện như sau: Sản phẩm Điều kiện thuận lợi Điều kiện bất lợi A 0,5 0,5 B 0,6 0,4 C 0,6 0,4 Ban giám đốc công ty nhận thấy khả năng thu thập thông tin và đánh giá thị trường khôngchắc chắn, nên họ đưa ra phương án mua thông tin từ công ty nghiên cứu thị trường với khoảnchi phí là 20 triệu đồng. Qua nghiên cứu thị trường, công ty cung cấp thông tin về khả năng tiêu thụ sản phẩm A, B,C trong những điều kiện khác nhau như sau: Hướng điều tra Sản phẩm Điều kiện thuận lợi Điều kiện bất lợi A 0,8 0,2 Thuận lợi B 0,7 0,3 Xảy ra 0,7 C 0,8 0,2 A 0,3 0,7 Bất lợi B 0,1 0,9 Xảy ra 0,3 ...