Sản xuất tự động hoá (eManufacturing)

Trong môi trường thương mại điện tử ngày nay, khả năng sản xuất đúng sản phẩm yêu cầu, chất lượng cao và giá cả phù hợp trong một thời gian ngắn nhất, đang trở thành tiêu chuẩn hàng đầu của những người tiên phong trên thị trường. Thời đại Internet đã mang lại cho khách hàng c héi tiếp cận nhiều thông tin hơn. Họ có những yêu cầu cao hơn về chất lượng sản phẩm. Theo xu hướng đó, các nhà sản xuất đang chịu áp lực chuyển sang mô hình sản xuất – theo – yêu cầu. Họ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sản xuất tự động hoá (eManufacturing) Sản xuất tự động hoá (e- Manufacturing)Trong môi trường thương mại điện tử ngày nay, khả năng sản xuấtđúng sản phẩm yêu cầu, chất lượng cao và giá cả phù hợp trongmột thời gian ngắn nhất, đang trở thành tiêu chuẩn hàng đầu củanhững người tiên phong trên thị trường.Thời đại Internet đã mang lại cho khách hàng c héi tiếp cận nhiềuthông tin hơn. Họ có những yêu cầu cao hơn về chất lượng sảnphẩm.Theo xu hướng đó, các nhà sản xuất đang chịu áp lực chuyển sangmô hình sản xuất – theo – yêu cầu. Họ nhận ra rằng phải thay đổimột cách chính xác, nhanh chóng và linh hoạt các sản phẩm đòihỏi đang gia tăng một cách chóng mặt. Họ biết nếu không thể đápứng một cách tin cậy và lâu dài, khách hàng sẽ nói lời chia tay vĩnhviễn.Do đó, một chiến lược thương mại điện tử (e-commerce) vữngchắc là thiết yếu để tồn tại trong thế giới kinh doanh ngày nay. Dovậy, những nhà sản xuất hiện nay có quá ít thời gian để suy nghĩ vềcách thức họ đem đến triển vọng cho thương mại điện tử. Họ vẫncòn phải phát triển một chiến lược thực hiện các đơn đặt hàng yêucầu bền vững được tích hợp liên tục với tất cả thành phần của dâychuyền cung cấp.Vì vậy, trong môi trường kinh doanh thương mại điện tử cạnhtranh khốc liệt ngày nay, nhiệm vụ với các doanh nghiệp là sảnxuất được nhiều hơn, nhanh hơn, tốt hơn và rẻ hơn trước. Để đạtđược điều này, các nhà sản xuất cần những công cụ quản lý thôngtin thời gian thực để hỗ trợ việc ra quyết định và những cải tiếnliên tục. Thông tin đúng lúc và chính xác là chìa khoá điều hànhcông việc kinh doanh đầy cạnh tranh và tiến tới mô hình kinhdoanh tầm cỡ thế giới. Hệ thống thông tin điều hành sản xuất đượctích hợp có thể sắp xếp công việc một cách hợp lý nhất để cải tiếnthông suốt một cách tức thời, tự động hoá thu thập dữ liệu, nângcao hiệu suất và chất lượng, và cung cấp một cách tự động lượnglớn tài liệu mà các chương trình tiêu chuẩn chất lượng hiÖn thêiđòi hỏi khắt khe.Nền tảng của sản xuất điện tử (e-manufacturing)Nền tảnSản xuất điện tử, bao gồm nhiều chức năng và cả sự tập trung rõràng vào tích hợp dây chuyền sản xuất, mà cốt lõi của nó là ứngdụng của MES. MES theo định nghĩa của Viện nghiên cứu sảnxuất cao cấp (Mỹ) vào năm 1990, là một lớp chức năng của côngnghệ thông tin liên kết việc lên những hệ thống điều khiển nhàmáy để mang lại những kế hoạch sản xuất thực tế khả thi.Trong vòng chưa đầy một thập kỷ, MES giờ đây được coi là côngnghệ chiến lược then chốt cho việc đạt được các bước tiến m¹nh mÏtrong hoạt động sản xuất. Gần đây, các cán bộ của Hiệp hội hệthống điều hành sản xuất quốc tế, một hiệp hội phi lợi nhuận đặt tạiPittsburgh (Mỹ), đại diện cho các nhà sản xuất phần mềm MES,cho biÕt: “Hệ thống điều hành sản xuất cung cấp những thông tinmang gióp tối ưu hoá các hoạt động sản xuất. Sử dụng dữ liệu hiệnthời và chính xác, MES hướng dẫn, khởi động, đáp ứng và báo cáovề t×nh tr¹ng vËn hµnh của nhà máy. MES cung cấp thông tinquan träng về các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp và dâychuyền sản xuất thông qua truyền thông hai chiều.MES và sự cải tiến nhà máy không ngừngQuản lý doanh nghiệp và sản xuất cần những thông tin nhanhchóng và chính xác để có những quyết định kinh doanh thực tế vàtốc độ. Hệ thống điều hành sản xuất - giờ đây được mở rộng vàđược xem như điều hành sản xuất có sự hợp tác và quản lý sảnxuất của doanh nghiệp – đã nổi lên thành một khía cạnh quan trọngcủa công nghệ thông tin cung cấp phương tiện tự động thu thập dữliệu. Dữ liệu sau đó được phân phối cho tất cả các chức năng khácnhau của doanh nghiệp kinh doanh sản xuất và dây chuyền sảnxuất.Hệ thống quản lý dây chuyền cung cấp (SCM) hứa hẹn bước nângcao nhanh chóng trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp và tạođiều kiện cho chiến lược thương mại điện tử phát triển, chính làchìa khoá thành công cho thương mại điện tử. Tuy nhiên, như hầuhết những nhà phân tích công nghiệp đã cảnh báo, chìa khoá thựcsự này phục vụ cho việc nhận biết các chiến lược dựa trên hệ thốngsản xuất, khi chúng tạo ra một trong những mối liên kết trọng yếunhất trong dây chuyền cung cấp.Với một doanh nghiệp sản xuất, tồn tại ba nhân tố chính trong dâychuyền cung cấp. Trên hình 2, vòng phản hồi chỉ tất cả các chứcnăng ngược với sản xuất trong thực tế. Nó tập trung vào bước khởiđầu và chuẩn bị cho quá trình sản xuất, hướng tới những thông tintập trung vào khách hàng và yêu cầu của họ. Bản thân chức năngsản xuất là yếu tố thứ hai và tập trung vào những phương tiện, thiếtbị, nhân lực, nguyên vật liệu và chính quá trình sản xuất. Yếu tốthứ ba, vòng bên ngoài (xuôi chiều) tập trung vào các sản phẩmhoàn tất, phân phối và cũng hướng tới những thông tin tập trungvào khách hàng và yêu cầu của họ.Các ứng dụng quản lý dây chuyền cung cấp, cũng như phần mềmđiều phối khả năng sản xuất có giới hạn và việc lên kế hoạch caocấp, tất cả đòi hỏi những dữ liệu chính xác về hoạt động tại ...