Sáng tạo vì tương lai – Coi trọng tính bền vững trong kinh doanh

Nhiều người cho rằng các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang rất xem nhẹ tính bền vững trong kinh doanh nhưng qua những cuộc trao đổi với khách hàng và các xu thế hiện giờ, tôi thấy một sự thực hoàn toàn khác. Nhiều nhà lãnh đạo đã bắt đầu thấy được việc đạt được tính bền vững chính là chìa khoá giúp họ thoát khỏi cuộc suy thoái hiện giờ và tăng trưởng về lâu dài.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sáng tạo vì tương lai – Coi trọng tính bền vững trong kinh doanh Sáng tạo vì tương lai – Coi trọng tínhbền vữngNhiều người cho rằng các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang rấtxem nhẹ tính bền vững trong kinh doanh nhưng qua những cuộctrao đổi với khách hàng và các xu thế hiện giờ, tôi thấy một sựthực hoàn toàn khác. Nhiều nhà lãnh đạo đã bắt đầu thấy đượcviệc đạt được tính bền vững chính là chìa khoá giúp họ thoát khỏicuộc suy thoái hiện giờ và tăng trưởng về lâu dài.Nhưng sự bền vững đó sẽ vẫn là một đích đến quá xa vời nếubạn chỉ biết trông cậy vào các chiến lược marketing xanh hoá haychỉ dừng lại ở các nỗ lực chưa tới nơi như cam kết sử dụng nhiênliệu có khả năng tái chế. Phương thức lãnh đạo chiến lược dựatrên sự bền vững đòi hỏi mỗi nhà lãnh đạo phải hiểu rõ những xuthế tác động tới đường hướng hoạt động của doanh nghiệp mìnhvà sau đó họ phải sáng tạo để tận dụng được những cơ hội mớihoặc cách thức mới trong kinh doanh.Bạn có thể coi vài dòng dưới đây như những gợi ý giúp bạn thựchiện điều đó:1. Hiểu các tác động có thể xảy đến với công ty của bạnTrên tầm vĩ mô, người ta chưa hề từ bỏ các nỗ lực để đạt đến sựbền vững, trái lại phát triển bền vững hiện đang là mối bận tâmhàng đầu của các quốc gia và của các doanh nghiệp hoạt độngtrong mọi lĩnh vực:Năng lượng/cơ sở hạ tầng:Những quy định gần đây của chính phủ Mỹ về việc khuyến khíchsáng chế ra các nguồn năng lượng có khả năng tái chế và thắtchặt các tiêu chuẩn khí thải của các phương tiện giao thông đãđem đến đồng thời cả cơ hội lẫn thách thức cho ngành nănglượng và chế tạo ô tô.Trong khi một số nhà sản xuất tỏ ra khá chật vật trong việc tuânthủ các tiêu chuẩn mới này thì một số khác lại đang tiến rất nhanhnhờ đã biết cải biến sản phẩm và phương thức kinh doanh nhưGeneral Electric, IBM hay Cisco.Khí hậu:Quốc hội Mỹ đang đẩy nhanh việc phê chuẩn các dự luật bảo vệmôi trường; những điều luật kiểu như Waxman-Markey* (haycòn gọi là điều luật về an ninh và năng lượng sạch Hoa Kỳ) đangtạo áp lực ngày càng lớn, buộc các doanh nghiệp của Mỹ phảituân thủ các quy chuẩn về giảm lượng khí thải gây hiệu ứng nhàkính.Những điều luật như vậy sẽ tác động đến mọi mặt trong nền kinhtế Mỹ và tác động nhiều hơn cả đến những ngành vốn có lượngkhí thải cao như: ngành dịch vụ công, chiết suất dầu mỏ, cácngành sử dụng nhiều năng lượng, và ngành công nghiệp chế tạoôtô) và các doanh nghiệp thì dường như đang tất bật xây dựngcác kế hoạch hành động vì môi trường cho tổ chức của mình.Minh bạchVới những động thái gần đây của Nhà Trắng như đưa ra biệnpháp kiểm soát chi tiêu của các tập đoàn có tài sản nằm trongdiện bị giám sát cho tới việc yêu cầu công khai phí thẻ tín dụng,chính quyền Obama dường như đã cho chúng ta thấy họ đangthực hiện triệt để yêu cầu đặt ra với sự minh bạch trong hoạtđộng của doanh nghiệp. Việc công khai thông tin ngày càng đóngvai trò quan trọng trong quản lý doanh nghiệp và tạo dựng mộtnền tảng vững chắc cho kế hoạch xanh hoá của chính phủ.Một yêu cầu cốt lõi nhất của điều luật Waxman-Markey là buộccác doanh nghiệp thải khí ra môi trường phải công bố dữ liệu vềlượng khí họ đã đưa ra môi trường. Hiện nay tại Mỹ, các quy địnhchặt chẽ của pháp luật bao gồm cả quy định liên quan đến ghi rõnguồn gốc sản phẩm trên bao bì đã tác động ít nhiều đến cáccông ty sản xuất hàng tiêu dùng cũng như trong một số lĩnh vựckhác.Vậy những thay đổi này sẽ có tác động thế nào đến những tậpđoàn toàn cầu? Họ cần làm gì để tận dụng các chiến dịch vì môitrường này để có thể duy trì và mở rộng vị thế lãnh đạo toàn cầucủa mình? Câu hỏi này đưa chúng ta đến gợi ý thứ hai:2. Nâng tầm mục tiêu hướng tính bền vững thành phươngthức đạt đến sự sáng tạo trong kinh doanhCác hoạt động của doanh nghiệp chẳng hạn như: các kế hoạchtái chế, tự giác báo cáo về việc thải khí, cam kết chỉ tiêu dùng cácnguồn năng lượng có khả năng tái chế cùng các chiến lượcmarketing “vay mượn” đến giờ phút này không đủ để đưa cácdoanh nghiệp lên vị trí dẫn đầu trong ngành của mình, lấy đượccảm tình của người tiêu dùng, vượt qua các doanh nghiệp khácvà thắng được sức ép từ các tổ chức phi chính phủ.Để đi đầu trong các vấn đề hướng đến tính bền vững, các doanhnghiệp cần phải sáng tạo hơn nữa đối với dòng sản phẩm mìnhdự định đưa ra thị trường, tìm kiếm những thị trường mới, thúcđẩy các mối quan hệ hợp tác chiến lược, tạo ra các cuộc đốithoại trong ngành, và tích cực hơn khi tham gia thực hiện cácchính sách tiến bộ vì cộng đồng.Quan trọng hơn cả, khi thế giới đang đề cao tính minh bạch vàđang có những biến chuyển không ngừng nghỉ, nếu một doanhnghiệp không thực sự theo đuổi một chiến lược có tính thực tế,thực sự liên hệ và gắn chặt với các yếu tố cốt lõi của chính mìnhthì nó chẳng thể trụ lâu trên thương trường.Dẫu rằng việc chứng tỏ thành công trong con mắt người khácquả cũng quan trọng nhưng những nhà lãnh ...