Silicon Valley, biểu tượng thành công của người Mỹ

Nếu bạn hỏi 10 người Mỹ đâu là biểu tượng thành công của nước Mỹ, 7 trong số đó sẽ trả lời là Sillion Valley. Nằm trong bang California, cách San Francisco 70 km, với chiều dài 50 km và rộng 16 km, Sillicon Valley không chỉ nổi tiếng là một thung lũng đẹp và màu mỡ với nhiều vườn mận, đào mà còn là trung tâm công nghệ cao sôi động nhất trên thế giới. Hiện có đến 4000 công ty công nghệ thông tin với doanh thu trên 300 tỷ USD mỗi năm có mặt tại thung...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Silicon Valley, biểu tượng thành công của người Mỹ Silicon Valley, biểu tượng thành công của người Mỹ Nếu bạn hỏi 10 người Mỹ đâu là biểu tượng thành công của nước Mỹ, 7 trongsố đó sẽ trả lời là Sillion Valley. Nằm trong bang California, cách San Francisco 70km, với chiều dài 50 km và rộng 16 km, Sillicon Valley không chỉ nổi tiếng là mộtthung lũng đẹp và màu mỡ với nhiều vườn mận, đào mà còn là trung tâm công nghệcao sôi động nhất trên thế giới. Hiện có đến 4000 công ty công nghệ thông tin vớidoanh thu trên 300 tỷ USD mỗi năm có mặt tại thung lũng này. Vì thế, cái tên SilliconValley được bắt chước khắp thế giới như Silicon Hills (Texas), Sillicon Alley (NewYork), Sllicon Glend (Scotland), Sillicon Plateu (Ấn Độ), Sillcon Island (Nhật)… Vớinhững công ty có quy mô toàn cầu như eBay, Sun Microsystem thì một vị trí kinhdoanh tại Sillicon Valley sẽ giúp họ lại gần với thị trường Châu Á - Thái Bình Dươngđầy tiềm năng. Thêm vào đó, một địa chỉ tại California cũng có nghĩa nơi đây chỉ cáchnhững trường đại học hàng đầu của Mỹ - nguồn cung cấp nhân sự quan trọng - vàiphút lái xe. Tất cả những ai đang làm việc tại thung lũng đều đánh giá chỉ tiêu chấtlượng cuộc sống nơi đây cao đến mức khó mà đo hết được. Những bước đi đầu tiên đến một cộng đồng công nghệ cao Eugene Kleiner, người đưa ra những ý tưởng và gây vốn đầu tư, tạo tiền đề chosự ra đời một trung tâm tập hợp nhiều hãng công nghệ lớn nhất thế giới, luôn là biểutượng tại đây mặc dù ông đã qua đời ở tuổi 80. Xuất thân là một khoa học gia, sau đóchuyển thành một doanh nhân và cuối cùng trở thành một ông trùm đầu tư, Kleinercòn được mệnh danh là người mở đường cho nhiều hãng công nghệ Mỹ. Gốc là người Áo, trốn chạy khỏi châu Âu trong Thế Chiến II, Kleiner sau vàinăm bôn ba đã định cư tại California vào giữa những năm 50 khi ông gặp 5 nhà khoahọc khác từ miền duyên hải phía đông nước Mỹ tới. Cùng với những người bạn này,Kleiner đã làm một cuộc nổi loạn và tách ra để lập công ty riêng. Với những kinhnghiệm tích luỹ được, nhóm của Kleiner đã tạo dấu ấn và thu được rất nhiều thành tựu.Họ được coi là những người tiên phong khai phá thung lũng chất xám màu mỡ ởCalifornia. Nhóm này sau đó có thêm 3 người nữa, trong đó có Robert Noyce vàGordon Moore - hai đồng sáng lập viên của Intel. Với 3.500 USD tiền vốn tự đóng góp, Kleiner cùng các đồng sự đã phát triểnmột phương pháp sản xuất mới: tích hợp nhiều bóng bán dẫn trên một tấm wafersilicon đơn. Bước đột phá này đã cho phép họ thu hút được 1,5 triệu USD đầu tư củahai hãng Fairchild Camera và Instrument Corp, để từ đó lập ra công ty FairchildSemiconductor vào tháng 10/1957. Đây là một trong những công ty phôi thai đầu tiêntạo nên cộng đồng công nghệ tại Thung Lũng Silicon. Fairchild Semiconductor đã tạo ra một cuộc cách mạng trong ngành côngnghiệp sản xuất chip và trở thành cái nôi đầu tiên cho hàng loạt hãng công nghệ khácra đời và phát triển, trong đó có những tên tuổi lớn như Intel, National Semiconductorvà Advanced Micro Devices (AMD). Trong vòng 6 tháng, Fairchild Semiconductor đãbắt đầu sinh lãi. Kleiner sau đó cùng với Noyce và Moore rót vốn mở ra Intel, ngàynay là hãng sản xuất thiết bị vi xử lý số 1 thế giới với doanh thu 220 tỷ USD. Năm 1972, Kleiner kết hợp với Tom Perkins thành lập một công ty liên doanhđầu tư riêng có cái tên rất dài Menlo Parks Kleiner, Perkins, Caufield and Byers. Hiệnvẫn là một trong những doanh nghiệp đầu tư hùng mạnh nhất nước Mỹ, công ty nàyđến nay đã rót vốn vào hơn 300 doanh nghiệp, bao gồm những đại gia công nghệ caonhư Sun Microsystems, Tandem Computers, Compaq Computer và Amazon. Trong quá trình phát triển của mình, các công ty công nghệ tại Sillicon Valleyđã trải qua rất nhiều khó khăn: chất bán dẫn từ khi xuất hiện tại Sillicon Valley, dothuộc sản phẩm kỹ thuật cao, vốn lớn, nên lợi nhuận cũng lớn, chính vì vậy, cạnh tranhcủa lĩnh vực này rất quyết liệt không chỉ với những công ty ở Mỹ, mà còn ở Nhật Bản,Châu Âu, Đài Loan, Hàn Quốc. Đứng trước thực tế đó, các công ty thuộc SilliconValley áp dụng sách lược kinh doanh mới nhằm thu được những thành công trong kinhdoanh. Các công ty nhìn thấy sản phẩm cạnh tranh của ngành chất bán dẫn đều liênquan trực tiếp tới nguồn năng lượng, tất nhiên sẽ bị ràng buộc chế ước bởi nó. Vàonhững năm 1990, khi xảy ra cuộc khủng hoảng dầu mỏ thế giới, vấn đề đã bộc lộ ra.Căn cứ vào sự kiện đó, họ đã hợp tác với nhau để “tránh mạnh đánh yếu”. Nhân cơ hộicác đồng nghiệp đều thiên về kỹ thuật, họ liền ra sức nghiên cứu chế tạo ra tấm siliconchuyên dụng có thể khống chứa nhiên liệu để cung cấp cho ngành chế tạo ôtô. Sảnphẩm thích hợp với nhu cầu thị trường này vừa tung ra, nhanh chóng được người tiêudùng hưởng ứng, năm đầu tiên đã doanh thu đã trên 100 triệu USD. Là tập hợp cáccông ty đầu tiên nghiên cứu khai phá kỹ thuật tấm silicon, Sillicon Valley có tốc độphát triển nhanh hơn, hiệu quả tốt hơn so với những người đi sau. Chưa đầy ba nămcác hãng đã cùng nhau giảm giá thành tấm sillicon từ 25 USD xuống còn 4 USD,khiến những đối thủ đến sau tham gia cạnh tranh kỹ thuật mới này, ngay cả các tậpđoàn công nghiệp bán dẫn hùng mạnh cũng không theo kịp. Từ đó, các công ty tạiSillicon Valley nhanh chóng mở rộng và củng cố thị trường của mình. Một công tynhỏ không có tiếng tăm bỗng chốc trở thành đại công ty với thương hiệu nổi tiếng toànthế giới. Công nghệ hướng tới tương lai Từ các nhà khoa học đến các giám đốc công ty ở Sillicon Valley đều chỉ nhằmmột hướng: Tương lai! Bill Gates, Chủ tịch tập đoàn Microsoft, đã viết một cuốn “Theroad ahead”, vốn được coi như tuyên ngôn của Sillicon Valley, trong đó ông lý luậnrằng: khi nhìn thấy trước được tương lai, có thể sáng tạo kỹ thuật cho tương lai ấy vàmọi người nhất định sẽ tiêu thụ sản phẩm do kỹ thuật ấy đem lại. “Ai thấy trước ...