Danh mục

Tài liệu kế hoạch kinh doanh

Số trang: 15      Loại file: doc      Dung lượng: 185.50 KB      Lượt xem: 25      Lượt tải: 0    
Jamona

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tài liệu Mẫu kế hoạch kinh doanh là kế hoạch kinh doanh mẫu với các đề mục chính: thông tin tổng quan, giới thiệu sản phẩm và mục đích của kế hoạch, phân tích khách hàng và kênh tiêu thụ, phân tích kinh doanh, phân tích sản xuất - chế biến, phân tích tài chính, biến cố có khả năng và khả năng điều chỉnh, kết luận chung.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tài liệu kế hoạch kinh doanh CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ TƯ NHÂN VIỆT NAM VƯỜN ƯƠM CHẾ BIẾN VÀ ĐÓNG GÓI THỰC PHẨM HÀ EU VIETNAM NỘI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI AAA lOGO KẾ HOẠCH KINH DOANHSản phẩm/Dịch vụ:........................................................ Nếu chưa thành lập doanh nghiệp thì có thểĐơn vị: ...........................................................................doanh nghiệp sẽ đề tên thành lập Chỉ đề tên sản phẩm-Người lập: ......................................................................cho kế hoạch dịch vụ kinh doanh này - Nếu chưa thành lập DNNgày: .............................................................................ần đề tên và logo thì ko c Hà Nội, 07/2009 1 CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ TƯ NHÂN VIỆT NAM VƯỜN ƯƠM CHẾ BIẾN VÀ ĐÓNG GÓI THỰC PHẨM HÀ EU VIETNAM NỘI MỤC LỤCPHẦN I THÔNG TIN TỔNG QUANPHẦN II GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM VÀ MỤC ĐÍCH CỦA KẾHOẠCHI. GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM-DỊCH VỤII. MỤC ĐÍCH VÀ TẦM NHÌN CỦA KẾ HOẠCHPHẦN III PHÂN TÍCHA- PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG VÀ KÊNH TIÊU THỤI. PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNGII. PHÂN TÍCH KÊNH TIÊU THỤB- PHÂN TÍCH KINH DOANHI. CƠ HỘI KINH DOANHII. ĐIỂM MẠNH CỦA SẢN PHẨM-DỊCH VỤIII. ĐIỂM YẾU CỦA SẢN PHẨM-DỊCH VỤIV. THÁCH THỨC TỪ ĐỐI THỦ VÀ THỊ TRƯỜNGV. KẾ HOẠCH MARKETING1. Kế hoạch phát triển thị trường2. Kế hoạch quảng cáo3. Kế hoạch tiếp thị, khuyến mạin4. Kế hoạch bán hàngC- PHÂN TÍCH SẢN XUẤT-CHẾ BIẾN1. Thiết bị, dây chuyền sản xuất:2. Công nghệ sản xuất:3. Nguyên liệu đầu vào và vùng nguyên liệu:4. Nhân lực cho sản xuất và công nghệ:5. An toàn thực phẩm:6. Các thông số khác:D- PHÂN TÍCH TÀI CHÍNHVốn1. Vốn-ngân sách đầu tư:2. Nguồn vốn:3. Chi phí nguồn vốn:Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận1. Kế hoạch doanh thu theo sản phẩm2. Kế hoạch doanh thu theo kênh tiêu thụ3. Kế hoạch doanh thu theo thời gian4. Điểm hoà vốn:5. Lợi nhuận:5.1. Phương án Tối ưu:5.2. Phương án Bình thường:5.3. Phương án Dưới bình thường:Giải thích phân tích tài chínhPHẦN IV BIẾN CỐ CÓ KHẢ NĂNG VÀ KHẢ NĂNG ĐIỀU CHỈNHI. BIẾN CỐ 1:II. BIẾN CỐ 2:III. BIẾN CỐ 3:PHẦN V KẾT LUẬN CHUNG 2 CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ TƯ NHÂN VIỆT NAM VƯỜN ƯƠM CHẾ BIẾN VÀ ĐÓNG GÓI THỰC PHẨM HÀ EU VIETNAM NỘI PHẦN I THÔNG TIN TỔNG QUANTên doanhnghiệp:..........................................................................................................Loại hình: (Công ty cổ phần, công ty TNHH, HTX...)Đia chỉ:.............................................................................................................................Điệnthoại:..........................Fax:..............................Email:.............................................Số ĐKKD:............................................MST:..................................................................Năm chính thức hoạt động(nếucó):..............................................................................Thay đổi ngành nghề kinh doanh (nếucó):..................................................................Họ và tên người điềuhành:..........................................................................................Tổng số nhânsự:............................................................................................................Thị trường hoạt động-tiêu thụ sản phẩm+ Theo ngành:............................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ...

Tài liệu được xem nhiều: