Tài liệu về Tài chính công
Số trang: 48
Loại file: pdf
Dung lượng: 557.75 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Các hoạt động tài chính của nhà nước nhằm mục đích:- Thực hiện chức năng cơ bản của nhà nước là thực hiện cácnhiệm vụ truyền thống như cảnh sát, tư pháp, quốc phòng vàngoại giao .- Tham gia quản lý điền tiết nền kinh tế bằng luật pháp và cáccông cụ kinh tế
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tài liệu về Tài chính côngTài chính công CHÖÔNG I: GIÔÙI THIEÄU MOÂN HOÏC TAØI CHÍNH COÂNG CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄN1. Haõy chæ ra xem moãi moät phaùt bieåu sau ñaây coù phuø hôïp vôùi quan ñieåm cuûa chính phuû veà toå chöùc hay cô cheá hay khoâng: a. “Nhaø nöôùc lôùn maïnh cuûa Nga laø khoâng coù gì laø khoâng bình thöôøng, vaø khoâng coù gì ñeå phaûi choáng laïi, nhöng traùi laïi coøn laø ngöôøi khôûi xöôùng vaø laø theá löïc chuû choát cuûa nhöõng thay ñoåi.” (Toång thoáng Nga – Vladimir Putin). b. “Muïc ñích cao nhaát maø nhaø nöôùc coù theå ñaùp öùng ñöôïc laø phuïc vuï khoâng meät moûi vaø heát mình, nhöng söï hieän höõu cuûa noù ñôn thuaàn laø nhöõng coâng cuï cuûa caùc caù nhaân nhaèm giuùp hoï thöïc hieän ñöôïc muïc tieâu cuûa mình.” (Thaåm phaùn toaø aùn toái cao William Rehnquist, trong luaän cöông cöû nhaân cuûa oâng ta ôû tröôøng Ñaïi Hoïc Stanford.)2. Luaät phaùp cuûa nöôùc Phaùp yeâu caàu caùc raïp chieáu phim phaûi daønh ra 20 tuaàn chieáu phim trong moät naêm ñeå phuïc vuï chieáu nhöõng phim cuûa nöôùc Phaùp. Muïc ñích naøy laø ñeå giaûm soá löôïng phim Myõ chieáu trong nöôùc Phaùp vaø töø ñoù seõ giaûm ñöôïc möùc ñoä aûnh töø neàn vaên hoaù cuûa Myõ vaøo Phaùp. Luaät phaùp seõ phaûi haønh ñoäng nhö theá naøo sau ñaây: a. Moät ngöôøi naøo ñoù vôùi nhaän thöùc cuûa Nhaø nöôùc theo quan ñieåm toå chöù c. b. Theo phaùi Töï Do. c. Theo phaùi Daân Chuû xaõ hoäi.3. Trong moãi tình huoáng sau, haõy cho bieát lieäu coù taùc ñoäng naøo cuûa chính phuû vaøo neàn kinh teá : laøm neàn kinh teá taêng hay giaûm vaø taïi sao? Trong töøng tröôøng hôïp, baïn haõy traû lôøi vaø so saùnh nhö theá naøo vôùi caùc thöôùc ño tieâu chuaån ñaõ cho veà quy moâ cuûa chính phuû? a. Thoâng thöôøng, khi nhöõng ngöôøi thueâ möôùn lao ñoäng cung caáp veà nhöõng phuùc lôïi veà baûo hieåm y teá cho coâng nhaân, thì nhöõng khoaûn phuùc lôïi naøy thöôøng ñöôïc tính luoân cho caû choàng vaø vôï cuûa coâng nhaân ñoù. Nhieàu naêm tröôùc ñaây, San Francisco thoâng qua ñieàu luaät yeâu caàu caùc coâng ty 1 kinh doanh trong thaønh phoá phaûi thöïc hieän baûo hieåm y teá vaø nhöõng phuùc lôïi khaùc cho caû hai nhö nhau vaø keå caû nhöõng ngöôøi chöa coù gia ñình. b. Tyû leä tieâu duøng haøng hoaù vaø dòch vuï cuûa chính phuû so vôùi toång saûn phaåm quoác noäi laø giaûm. c. Ngaân saùch lieân bang caàn ñaït ñöôïc söï caân ñoái baèng vieäc caét giaûm trôï caáp cho caùc chính quyeàn ñòa phöông vaø caùc bang. 4. Naêm 2000, tyû leä laïm phaùt ôû Anh ñaõ laø khoaûng 3,2%. Ñaàu naêm, Nöôùc Anh nôï khoaûng 332 tyû Baûng Anh. Haõy thaûo luaän veà nhöõng gôïi yù töø caùc döõ kieän nhö treân nhaèm ño löôøng thu nhaäp cuûa chính phuû nöôùc naøy trong naêm 2000. TRAÛ LÔØICaâu 1: Quan ñieåm toå chöùc cho raèng xaõ hoäi nhö laø moät toå chöùc töï nhieân, moãi caùnhaân laø moät phaàn cuûa toå chöùc naøy vaø chính phuû coù theå xem nhö traùi tim cuûa noù.Caùc muïc tieâu xaõ hoäi laø do Nhaø nöôùc ñaët ra vaø nhaø nöôùc höôùng xaõ hoäi thöïc hieäncaùc muïc tieâu ñoù. Vôùi quan ñieåm naøy thì caâu noùi cuûa toång thoáng Nga (a) laø theoquan ñieåm toå chöùc.Theo quan ñieåm cô cheá thì chính phuû khoâng phaûi laø moät boä phaän toå chöùc cuûa xaõhoäi, maø laø moät söï saép xeáp ñöôïc taïo ra bôûi caùc caù nhaân ñeå thuaän lôïi hôn trongvieäc ñaït ñöôïc ñeán muïc tieâu caù nhaân cuûa hoï. Nhö vaäy, caâu noùi cuûa t haåm phaùntoaø aùn toái cao William Rehnquist, trong luaän cöông cöû nhaân cuûa oâng ta ôû tröôøngÑaïi Hoïc Stanford laø thuoäc quan ñieåm cô cheá (b).Caâu 2: Luaät phaùp cuûa nöôùc Phaùp phaûi haønh ñoäng nhö moät ngöôøi naøo ñoù vôùinhaän thöùc cuûa Nhaø nöôùc theo quan ñieåm toå chöùc (a) vì muïc tieâu laø do nhaø nöôùcñaët ra vaø nhaø nöôùc höôùng xaõ hoäi thöïc hieän caùc muïc tieâu naøy, hay theo quanñieåm cô cheá vôùi nhöõng ngöôøi theo phaùi Daân Chuû xaõ hoäi (c) vì phaùi naøy tin raèngsöï can thieäp cuûa chính phuû coù giaù trò thöïc söï ñoái vôùi lôïi ích cuûa moãi caù nhaân.Caâu 3: (a) laøm cho chi tieâu phuùc lôïi baûo hieåm y teá cho ngöôøi lao ñoäng taêng,khuyeán khích laøm vieäc coù taùc ñoäng toát ñeán neàn kinh teá, ñoàng thôøi taêng möùc chitieâu seõ taêng quy moâ chi tieâu hay quy moâ chính phuû theo chæ tieâu veà chi tieâuphuùc lôïi. (b) tyû leä tieâu duøng cuûa chính phuû so vôùi GDP giaûm hoaëc laø do GDPtaêng cao hôn taêng tieâu duøng chính phuû hoaëc laø GDP khoâng taêng maø tieâu duøng 2chính phuû giaûm. Nhö vaäy tieâu duøng cuûa nhaø nöôùc taêng cuõng laøm taêng GDP, coøntröôøng hôïp tieâu duøng nhaø nöôùc giaûm vaø GDP khoâng taêng khoâng coù taùc ñoäng.Tuy nhieân, theo chæ tieâu chi tieâu cuûa chính phuû/GDP giaûm khoâng coù nghóa laøquy moâ cuûa chính phuû giaûm, ngoïai tröø chi tieâu tuyeät ñoái giaûm do caét giaûm nhaânsöï. (c) caét giaûm trôï caáp töø chính quyeàn TW ñeå ñaït caân baèng ngaân saùch TW, töùcgiaûm chi tieâu cuûa chính phuû ôû caáp ñòa phöông coù theå coù taùc ñoäng khoâng toát vaøoneàn kinh teá do ñaàu tö vaøo cô sôû haï taàng ñòa phöông bò caét giaûm, töông öùng chitieâu chính quyeàn ñòa phöông giaûm, quy moâ chính phuû seõ giaûm.Caâu 4: Thu nhaäp cuûa chính phuû Anh theo giaù trò thöïc cuûa khoûan nôï naêm 2000laø: 3,2%x332 tyû Baûng=10,624 tyû Baûng Anh. CHÖÔNG II CAÙC COÂNG CUÏ PHAÂN TÍCH THÖÏC CHÖÙNG CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄN1. Gioáng nhö caùc nhaø kinh teá, caùc nhaø thieân vaên noùi chung khoâng theå thöïchieän caùc thí nghieäm coù kieåm chöùng. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tài liệu về Tài chính côngTài chính công CHÖÔNG I: GIÔÙI THIEÄU MOÂN HOÏC TAØI CHÍNH COÂNG CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄN1. Haõy chæ ra xem moãi moät phaùt bieåu sau ñaây coù phuø hôïp vôùi quan ñieåm cuûa chính phuû veà toå chöùc hay cô cheá hay khoâng: a. “Nhaø nöôùc lôùn maïnh cuûa Nga laø khoâng coù gì laø khoâng bình thöôøng, vaø khoâng coù gì ñeå phaûi choáng laïi, nhöng traùi laïi coøn laø ngöôøi khôûi xöôùng vaø laø theá löïc chuû choát cuûa nhöõng thay ñoåi.” (Toång thoáng Nga – Vladimir Putin). b. “Muïc ñích cao nhaát maø nhaø nöôùc coù theå ñaùp öùng ñöôïc laø phuïc vuï khoâng meät moûi vaø heát mình, nhöng söï hieän höõu cuûa noù ñôn thuaàn laø nhöõng coâng cuï cuûa caùc caù nhaân nhaèm giuùp hoï thöïc hieän ñöôïc muïc tieâu cuûa mình.” (Thaåm phaùn toaø aùn toái cao William Rehnquist, trong luaän cöông cöû nhaân cuûa oâng ta ôû tröôøng Ñaïi Hoïc Stanford.)2. Luaät phaùp cuûa nöôùc Phaùp yeâu caàu caùc raïp chieáu phim phaûi daønh ra 20 tuaàn chieáu phim trong moät naêm ñeå phuïc vuï chieáu nhöõng phim cuûa nöôùc Phaùp. Muïc ñích naøy laø ñeå giaûm soá löôïng phim Myõ chieáu trong nöôùc Phaùp vaø töø ñoù seõ giaûm ñöôïc möùc ñoä aûnh töø neàn vaên hoaù cuûa Myõ vaøo Phaùp. Luaät phaùp seõ phaûi haønh ñoäng nhö theá naøo sau ñaây: a. Moät ngöôøi naøo ñoù vôùi nhaän thöùc cuûa Nhaø nöôùc theo quan ñieåm toå chöù c. b. Theo phaùi Töï Do. c. Theo phaùi Daân Chuû xaõ hoäi.3. Trong moãi tình huoáng sau, haõy cho bieát lieäu coù taùc ñoäng naøo cuûa chính phuû vaøo neàn kinh teá : laøm neàn kinh teá taêng hay giaûm vaø taïi sao? Trong töøng tröôøng hôïp, baïn haõy traû lôøi vaø so saùnh nhö theá naøo vôùi caùc thöôùc ño tieâu chuaån ñaõ cho veà quy moâ cuûa chính phuû? a. Thoâng thöôøng, khi nhöõng ngöôøi thueâ möôùn lao ñoäng cung caáp veà nhöõng phuùc lôïi veà baûo hieåm y teá cho coâng nhaân, thì nhöõng khoaûn phuùc lôïi naøy thöôøng ñöôïc tính luoân cho caû choàng vaø vôï cuûa coâng nhaân ñoù. Nhieàu naêm tröôùc ñaây, San Francisco thoâng qua ñieàu luaät yeâu caàu caùc coâng ty 1 kinh doanh trong thaønh phoá phaûi thöïc hieän baûo hieåm y teá vaø nhöõng phuùc lôïi khaùc cho caû hai nhö nhau vaø keå caû nhöõng ngöôøi chöa coù gia ñình. b. Tyû leä tieâu duøng haøng hoaù vaø dòch vuï cuûa chính phuû so vôùi toång saûn phaåm quoác noäi laø giaûm. c. Ngaân saùch lieân bang caàn ñaït ñöôïc söï caân ñoái baèng vieäc caét giaûm trôï caáp cho caùc chính quyeàn ñòa phöông vaø caùc bang. 4. Naêm 2000, tyû leä laïm phaùt ôû Anh ñaõ laø khoaûng 3,2%. Ñaàu naêm, Nöôùc Anh nôï khoaûng 332 tyû Baûng Anh. Haõy thaûo luaän veà nhöõng gôïi yù töø caùc döõ kieän nhö treân nhaèm ño löôøng thu nhaäp cuûa chính phuû nöôùc naøy trong naêm 2000. TRAÛ LÔØICaâu 1: Quan ñieåm toå chöùc cho raèng xaõ hoäi nhö laø moät toå chöùc töï nhieân, moãi caùnhaân laø moät phaàn cuûa toå chöùc naøy vaø chính phuû coù theå xem nhö traùi tim cuûa noù.Caùc muïc tieâu xaõ hoäi laø do Nhaø nöôùc ñaët ra vaø nhaø nöôùc höôùng xaõ hoäi thöïc hieäncaùc muïc tieâu ñoù. Vôùi quan ñieåm naøy thì caâu noùi cuûa toång thoáng Nga (a) laø theoquan ñieåm toå chöùc.Theo quan ñieåm cô cheá thì chính phuû khoâng phaûi laø moät boä phaän toå chöùc cuûa xaõhoäi, maø laø moät söï saép xeáp ñöôïc taïo ra bôûi caùc caù nhaân ñeå thuaän lôïi hôn trongvieäc ñaït ñöôïc ñeán muïc tieâu caù nhaân cuûa hoï. Nhö vaäy, caâu noùi cuûa t haåm phaùntoaø aùn toái cao William Rehnquist, trong luaän cöông cöû nhaân cuûa oâng ta ôû tröôøngÑaïi Hoïc Stanford laø thuoäc quan ñieåm cô cheá (b).Caâu 2: Luaät phaùp cuûa nöôùc Phaùp phaûi haønh ñoäng nhö moät ngöôøi naøo ñoù vôùinhaän thöùc cuûa Nhaø nöôùc theo quan ñieåm toå chöùc (a) vì muïc tieâu laø do nhaø nöôùcñaët ra vaø nhaø nöôùc höôùng xaõ hoäi thöïc hieän caùc muïc tieâu naøy, hay theo quanñieåm cô cheá vôùi nhöõng ngöôøi theo phaùi Daân Chuû xaõ hoäi (c) vì phaùi naøy tin raèngsöï can thieäp cuûa chính phuû coù giaù trò thöïc söï ñoái vôùi lôïi ích cuûa moãi caù nhaân.Caâu 3: (a) laøm cho chi tieâu phuùc lôïi baûo hieåm y teá cho ngöôøi lao ñoäng taêng,khuyeán khích laøm vieäc coù taùc ñoäng toát ñeán neàn kinh teá, ñoàng thôøi taêng möùc chitieâu seõ taêng quy moâ chi tieâu hay quy moâ chính phuû theo chæ tieâu veà chi tieâuphuùc lôïi. (b) tyû leä tieâu duøng cuûa chính phuû so vôùi GDP giaûm hoaëc laø do GDPtaêng cao hôn taêng tieâu duøng chính phuû hoaëc laø GDP khoâng taêng maø tieâu duøng 2chính phuû giaûm. Nhö vaäy tieâu duøng cuûa nhaø nöôùc taêng cuõng laøm taêng GDP, coøntröôøng hôïp tieâu duøng nhaø nöôùc giaûm vaø GDP khoâng taêng khoâng coù taùc ñoäng.Tuy nhieân, theo chæ tieâu chi tieâu cuûa chính phuû/GDP giaûm khoâng coù nghóa laøquy moâ cuûa chính phuû giaûm, ngoïai tröø chi tieâu tuyeät ñoái giaûm do caét giaûm nhaânsöï. (c) caét giaûm trôï caáp töø chính quyeàn TW ñeå ñaït caân baèng ngaân saùch TW, töùcgiaûm chi tieâu cuûa chính phuû ôû caáp ñòa phöông coù theå coù taùc ñoäng khoâng toát vaøoneàn kinh teá do ñaàu tö vaøo cô sôû haï taàng ñòa phöông bò caét giaûm, töông öùng chitieâu chính quyeàn ñòa phöông giaûm, quy moâ chính phuû seõ giaûm.Caâu 4: Thu nhaäp cuûa chính phuû Anh theo giaù trò thöïc cuûa khoûan nôï naêm 2000laø: 3,2%x332 tyû Baûng=10,624 tyû Baûng Anh. CHÖÔNG II CAÙC COÂNG CUÏ PHAÂN TÍCH THÖÏC CHÖÙNG CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄN1. Gioáng nhö caùc nhaø kinh teá, caùc nhaø thieân vaên noùi chung khoâng theå thöïchieän caùc thí nghieäm coù kieåm chöùng. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tài chính ngân hàng đầu tư chứng khoán tài chính công tài chính doanh nghiệp chính sách tài chính ngân sách nhà nướcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
360 trang 772 21 0 -
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến ý định đầu tư chứng khoán của sinh viên tại Tp. Hồ Chí Minh
7 trang 571 12 0 -
2 trang 507 0 0
-
18 trang 462 0 0
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
262 trang 439 15 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Thu Thủy
186 trang 422 12 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 383 1 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Nguyễn Thu Thủy
206 trang 371 10 0 -
203 trang 347 13 0
-
3 trang 305 0 0