Danh mục

Tại sao headhunter không gọi cho tôi?

Số trang: 6      Loại file: pdf      Dung lượng: 130.53 KB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Chiều thứ sáu, trên tầng 5 một toà cao ốc văn phòng ở trung tâm Sài gòn, Nguyễn Khánh Vân, phó phòng Marketing công ty S. (tên trong bài đã được đổi theo yêu cầu của các nhân vật) vừa bước vào thang máy thì một cô bạn đồng nghiệp tên Mai Ly chạy theo với bộ mặt đỏ bừng vì phấn khích. Mai Ly cho Vân biết mình vừa nhận điện thoại từ headhunter, thuộc một công ty săn đầu người nổi tiếng. Không đi vào chi tiết, Ly chỉ nói anh ta muốn thảo luận với cô...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tại sao headhunter không gọi cho tôi? Tại sao headhunter không gọi cho tôi? Chiều thứ sáu, trên tầng 5 một toà cao ốc văn phòng ở trung tâm Sài gòn, Nguyễn Khánh Vân, phó phòng Marketing công ty S. (tên trong bài đã được đổi theo yêu cầu của các nhân vật) vừa bước vào thang máy thì một cô bạn đồng nghiệp tên Mai Ly chạy theo với bộ mặt đỏ bừng vì phấn khích. Mai Ly cho Vân biết mình vừa nhận điện thoại từ headhunter, thuộc một công ty săn đầu người nổi tiếng. Không đi vào chi tiết, Ly chỉ nói anh ta muốn thảo luận với cô về một cơ hội 'hiếm hoi' có thể giúp cô tăng thu nhập và phát triển nghề nghiệp theo một hướng mới rất hứa hẹn. Họ sẽ bàn thêm chuyện đó ngay cuối tuần này, và có thể cả về buổi phỏng vấn cho vị trí mới trong hai ba tuần nữa. Sự phấn khích của cô bạn đồng nghiệp rất thành thật. Và Mai Ly bắt Vân hứa không được cho bất cứ đồng nghiệp nào, nhất là không thể để sếp phong thanh nghe được. Khi kể lại cho tôi nghe tin tức đó, Vân khong giấu nổi băn khoăn: 'Tại sao không có headhunter nào gọi cho tôi nhỉ?'. Rõ ràng, lúc ở trường Vân học xuất sắc hơn, cô vào công ty trước, và về địa vị cô còn hơn Mai Ly một bậc. Nhưng Vân không nhớ ra là lúc còn đi học, Mai Ly đã viết bài cho các báo, làm gia sư và điều tra thị trường cho công ty mỹ phẩm, ra trường có thời gian làm bảo hiểm cho Manulife, sau đó làm PR cho một công ty nước ngoài. Bởi thế, chỉ về làm phòng Marketing cho công ty này chưa được 2 năm nhưng bề bày và sự năng động của Ly trội hơn hẳn. Các headhunter là những tay tinh quái. Họ chỉ chăm chăm nhắm vào những 'ngôi sao đang lên' trong các doanh nghiệp. Vì thế, nếu bạn không xuất sắc trong vị trí của mình, và nổi bật lên giữa các đồng nghiệp, chắc chắn, bạn không có cơ hội nhận được cú phone của headhunter. Trò chơi săn đầu người Thuật ngữ 'headhunter' (săn đầu người) nói đến một mảng kinh doanh của những công ty tuyển mộ và cung ứng nhân lực. Bạn đừng nhầm với một công việc khác là Executive Search: khi có một công ty yêu cầu cung cấp những ứng viên cho một vị trí nào đó đang còn trống, các công ty này có nhiệm vụ tập hợp một số lượng những cá nhân gây ấn tượng tốt trong quá trình tìm kiếm, và trình cho khách hàng những ứng cử viên ưu tú nhất. Mục đích là cung cấp một danh sách những ứng viên sao cho khách hàng thật khó quyết định xem nên chọn người nào. Bên cạnh cung cấp những ứng viên theo yêu cầu, đôi khi, họ được các công ty trả tiền để thay mặt họ thuyết phục những ứng viên cụ thể, thích hợp và có tiềm năng cho những vị trí, công việc đặc biệt. Đó mới chính là cái mà người ta gọi là 'săn đầu người'. Đối tượng tìm kiếm lắm lúc chính là những tài năng nằm trong các công ty đối thủ. Với chiến thuật đòi hỏi sự tế nhị và bí mật cao đến nỗi đôi lúc headhunter phải sử dụng bí danh để liên lạc với những ứng viên tiềm năng của mình, và những cuộc gặp gỡ diễn ra ở những nơi kín đáo để bảo đảm cho sự cẩn mật. Nếu bạn ghé thăm trang web của Net Viet, một trong những công ty săn đầu người đầu tiên của Việt nam, bạn sẽ thấy lời mời gọi gửi đến các khách hàng là các doanh nghiệp giới thiệu về dịch vụ headhunting: 'Trong lĩnh vực kinh doanh của mình, có thể bạn cần một tài năng để lấp vào khoảng trống trong bộ máy công ty. Điều đó không bao giờ dễ dàng! Tất cả những gì bạn cần làm là cho chúng tôi biết tên người mà bạn muốn, và chúng tôi sẽ lo phần còn lại cho tới khi bạn có được anh ta. Bằng cách đó, bạn và công ty của bạn sẽ luôn luôn đi trước các đối thủ, và dĩ nhiên, sẽ gặt hái ngày càng nhiều hơn những thành quả lớn trong kinh doanh.' Bao nhiêu một cái đầu? Cũng trên trang web này, bạn sẽ thấy một List of Stars (Danh sách các ngôi sao) với những ứng viên sau: Mã số 854: sinh năm 1978, nữ, độc thân, người nước ngoài. Trình độ học vấn: Chứng chỉ kinh doanh quốc tế (Mỹ), Chứng chỉ Marketing (Mỹ), Nhiều khoá huẩn luyện về Tiếp thị quốc tế, lập kế hoạch tiếp thị.... Kinh nghiệm: điều phối viên Logistics. Mức lương mong muốn: 1000 USD. Mã số 829: sinh năm 1970, đã có gia đình. Học vấn: Cử nhân ngoại ngữ, tham dự nhiều khoá học khác như Sales&Marketing Management, Advance Brand Communication... Kinh nghiệm: Kế toán trưởng, account supervisor cho một công ty nước ngoài, trợ lý giám đốc nhãn hiệu, rồi giám đốc nhãn hiệu cho công ty trên... Mức lương mong muốn 1100 USD trở lên. Còn đây là nhu cầu tuyển dụng từ các công ty khách hàng của NetViet: GĐ chi nhánh Hà Nội. Công ty quảng cáo nổi tiếng của Việt Nam. Tốt nghiệp ĐH chuyên ngành Marketing hay QTKD. Mức lương đưa ra là 600-800 USD. Account Manager của một công ty quảng cáo quốc tế nổi tiếng với mức lương 600-1000USD/tháng. Một công ty nước ngoài cũng thông báo tuyển GĐ nhãn hiệu với mức lương 14-16 triệu/tháng. Trong khi đó, vị trí phó GĐ của một ngân hàng lớn tại Việt Nam, với các yêu cầu tương tự chỉ đưa ra mức khoảng 5 triệu đồng/tháng. Tuy nhiên, đó chưa phải là giá cuối cùng của những cái đầu được săn. Một vài nhân sự cao cấp có thể thay đổi chỗ làm thông qua headhunter với mức lương lên đến 2000 USD/tháng/ Và công ty khách hàng phải trả cho headhunter một khoản phí gọi là 'professional fee', dao động trong một khoảng rộng từ 30-200% mức lương khởi điểm của ứng viên. Đối với những công ty nước ngoài, mức phí này có thể rất cao. Riêng đối với các công ty cung ứng nhân lực trong nước như Net Viet, Sinh Minh, L&A... mức phí này thấp hơn, và còn tuỳ thuộc vào vị trí người được tuyển. Đừng chờ đợi headhunter! Có hai điểm quan trọng cần nhớ về cách làm việc của headhunter. Trước hết, họ đại diện cho khách hàng, những người trả tiền cho họ. Chính vì vậy, cho dù họ nâng niu, và tốt với bạn như thế nào thì đó cũng là lòng trung thành với khách hàng của họ chứ không phải với bạn. Họ lo lắng quan tâm đến những sở thích và những thăng tiến nghề nghiệp c ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: