Tại sao phải có kế hoạch kinh doanh?
Số trang: 2
Loại file: pdf
Dung lượng: 48.33 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bạn muốn kinh doanh? Bạn muốn khởi nghiệp? Để việc kinh doanh của bạn đạt được hiệu quả cao bạn phải có một kê hoạch kinh doanh hợp lý. Có 3 lý do chính để bạn cần xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tại sao phải có kế hoạch kinh doanh?T i sao ph i có k ho ch kinh doanh? B n mu n kinh doanh? B n mu n kh i nghi p? vi c kinh doanh c a b n t ư c hi u qu cao b n ph i có m t kê ho ch kinh doanh h p lý. Có 3 lý do chính b n c n xây d ng k ho ch kinh doanh cho doanh nghi p c a b n.Chu kỳ ngành hàng1. Quá trình nghiên c u xây d ng k ho ch kinh doanh bu c b n ph i suy nghĩ c nth n trư c khi t bút vi t. Công vi c n y òi h i b n ph i có m t cái nhìn khách quan,th n tr ng và không c m tính v toàn b công vi c kinh doanh c a mình.2. Công trình c a b n (b n k ho ch kinh doanh hoàn ch nh) là m t công c i u hànhkinh doanh h u ích, nó giúp b n qu n lý công vi c và i n ch thành công.3. B n k ho ch kinh doanh hoàn ch nh giúp truy n t ý tư ng c a b n n các ngnghi p và là cơ s cho m i k ho ch tài chính c a b n.Ngoài ra b n k ho ch kinh doanh còn giúp b n th y trư c nh ng th thách, r i ro có thxãy n trư c khi nó tr nên quá mu n, do v y b n có th tìm gi i pháp gi i quy tho c ngăn ng a trư c khi xãy ra. Nói m t cách khác, b n k ho ch kinh doanh có thngăn ng a b n không i vào m t d án kinh doanh mà kh năng th t b i là quá rõ.Ba ph n c a m t b n k ho ch kinh doanh1. Ý tư ng- Kinh doanh nghành ngh gì?- T i sao ch n nghành ngh n y?- M c tiêu xây d ng tr thành doanh nghi p m nh v m t nào?- Kinh doanh s n ph m gì?- Cơ s nào tin tư ng r ng khách hàng s mua c a doanh nghi p- i th c nh tranh là ai?- Làm th nào phát tri n n i b t trong lĩnh v c kinh doanh2. Khách hàng- i tư ng nào là khách hàng và i tư ng nào s là khách hàng trong tương lai?- Doanh nghi p mang l i l i ích gì cho khách hàng?- Hi n có bao nhiêu khách hàng?- Doanh nghi p c n bao nhiêu khách hàng?- Cách th c khách hàng mua s n ph m là gì (hành vi)?- Hi n khách hàng mua s n ph m t i âu (kênh)?- Làm th nào khách hàng s bi t n doanh nghi p?- Cơ h i và r i ro chính c a doanh nghi p s là gì?3. V n (ho c ti n m t)- Doanh nghi p c n bao nhiêu v n?- Làm th nào cân i thu chi và kh năng thanh toán ti n m t?- C n bao nhiêu v n lưu ng?- S kh ng ch ngân sách gì?- Làm th nào ki m tra tài chính?- Kh năng phát tri n n m c nào?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tại sao phải có kế hoạch kinh doanh?T i sao ph i có k ho ch kinh doanh? B n mu n kinh doanh? B n mu n kh i nghi p? vi c kinh doanh c a b n t ư c hi u qu cao b n ph i có m t kê ho ch kinh doanh h p lý. Có 3 lý do chính b n c n xây d ng k ho ch kinh doanh cho doanh nghi p c a b n.Chu kỳ ngành hàng1. Quá trình nghiên c u xây d ng k ho ch kinh doanh bu c b n ph i suy nghĩ c nth n trư c khi t bút vi t. Công vi c n y òi h i b n ph i có m t cái nhìn khách quan,th n tr ng và không c m tính v toàn b công vi c kinh doanh c a mình.2. Công trình c a b n (b n k ho ch kinh doanh hoàn ch nh) là m t công c i u hànhkinh doanh h u ích, nó giúp b n qu n lý công vi c và i n ch thành công.3. B n k ho ch kinh doanh hoàn ch nh giúp truy n t ý tư ng c a b n n các ngnghi p và là cơ s cho m i k ho ch tài chính c a b n.Ngoài ra b n k ho ch kinh doanh còn giúp b n th y trư c nh ng th thách, r i ro có thxãy n trư c khi nó tr nên quá mu n, do v y b n có th tìm gi i pháp gi i quy tho c ngăn ng a trư c khi xãy ra. Nói m t cách khác, b n k ho ch kinh doanh có thngăn ng a b n không i vào m t d án kinh doanh mà kh năng th t b i là quá rõ.Ba ph n c a m t b n k ho ch kinh doanh1. Ý tư ng- Kinh doanh nghành ngh gì?- T i sao ch n nghành ngh n y?- M c tiêu xây d ng tr thành doanh nghi p m nh v m t nào?- Kinh doanh s n ph m gì?- Cơ s nào tin tư ng r ng khách hàng s mua c a doanh nghi p- i th c nh tranh là ai?- Làm th nào phát tri n n i b t trong lĩnh v c kinh doanh2. Khách hàng- i tư ng nào là khách hàng và i tư ng nào s là khách hàng trong tương lai?- Doanh nghi p mang l i l i ích gì cho khách hàng?- Hi n có bao nhiêu khách hàng?- Doanh nghi p c n bao nhiêu khách hàng?- Cách th c khách hàng mua s n ph m là gì (hành vi)?- Hi n khách hàng mua s n ph m t i âu (kênh)?- Làm th nào khách hàng s bi t n doanh nghi p?- Cơ h i và r i ro chính c a doanh nghi p s là gì?3. V n (ho c ti n m t)- Doanh nghi p c n bao nhiêu v n?- Làm th nào cân i thu chi và kh năng thanh toán ti n m t?- C n bao nhiêu v n lưu ng?- S kh ng ch ngân sách gì?- Làm th nào ki m tra tài chính?- Kh năng phát tri n n m c nào?
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thị quản trị kinh doanh truyền thông bài học thành công nghệ thuật kinh doanh marketingTài liệu liên quan:
-
99 trang 412 0 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 387 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 356 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 331 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 321 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 314 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 295 0 0 -
87 trang 248 0 0