Tám con đường tránh nợ nần kinh doanh

Tham khảo tài liệu tám con đường tránh nợ nần kinh doanh, tài chính - ngân hàng, tài chính doanh nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tám con đường tránh nợ nần kinh doanh Tám con đường tránh nợ nần kinh doanhĐối với nhiều doanh nhân, cụm từ kinh doanh và nợ nần luôn song hành vớinhau. Trong con mắt các khách hàng cũng như các nhà đầu tư, việc không nợ nầnđược xem như nhân tố quan trọng nhất tạo dựng uy tín và hình ảnh đẹp của doanhnghiệp.Trong kinh doanh ngày nay, các khoản nợ sẽ rất dễ dàng chồng chất nhanh chóngđến mức đủ để loại doanh nghiệp ra khỏi cuộc chơi trước khi kịp tìm ra giải phápkhắc phục.Vấn đề ở chỗ nợ nần dường như trở thành một phần tất yếu trong kinh doanhthường nhật, rất ít doanh nghiệp có thể tránh khỏi những khoản nợ phát sinh. Vàtheo thời gian, các khoản nợ như một “cái gai khó chịu” cần được loại bỏ khi nólàm gia tăng mức độ rủi ro kinh doanh.Tuy nhiên, khó không có nghĩa là không thể. Chắc chắn tồn tại những căn nguyêndẫn tới nợ nần kinh doanh và một khi biết rõ chúng, các doanh nghiệp hoàn toàncó khả năng tránh xa. Hãy dành thời gian để xem xét dòng tiền của doanh nghiệpvà rất có thể doanh nghiệp sẽ phát hiện ra các con số chi phí xa lạ cần được loại bỏđể cải thiện sức khoẻ tài chính.Duới đây là 8 căn nguyên dẫn tới nợ nần và khi các doanh nghiệp tránh xa đượcchúng, kết quả thành công là hiển nhiên.1) Không gắn chặt với những nhân tố thiết yếuĐiểm khởi đầu thích hợp là nguyên tắc bao gồm tất cả và nắm bắt tất cả. Theođó, các chủ doanh nghiệp hãy là một người thông minh bằng việc chi tiêu tiền bạcduy nhất cho những gì thực sự cần thiết để vận hành công việc kinh doanh.Càng ít lựa chọn ít tốn kém bao nhiêu cho việc đạt được các mục tiêu then chốt sẽcàng tốt bấy nhiêu. Và các doanh nghiệp chỉ tăng các chi phí nếu doanh thu chophép làm như vậy.Sau khi trải qua giai đoạn trứng nước mới khởi sự và thấy rằng các nguyên tắc nàyquá chặt chẽ và có phần hạn chế kinh doanh tăng trưởng, doanh nghiệp có thể từtừ nới lỏng sợi dây thừng một chút và tận hưởng không khí tự do với khoản dự trữtiền mặt lớn hơn.2) Làm quá nhiều thứ vào quá sớmNếu một doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh chưa lâu nhưng đã nỗ lực thực hiệnngay nhiều dự án cùng một lúc, nguồn vốn hạn chế ban đầu sẽ giới hạn đáng kểthời gian và tiền bạc doanh nghiệp có thể bỏ ra cho từng dự án kinh doanh cụ thể.Những ráng sức đó cần có sự quan tâm kỹ lưỡng và cần được nuôi dưỡng chậmchạp một cách thấu đáo nếu doanh nghiệp bạn muốn chúng được thành công. Khidoanh nghiệp cố thực hiện quá nhiều cam kết cùng lúc, tất cả sẽ kết thúc ở chỗ cácdự án không thể thành công, đồng thời các chi phí bỏ ra và con số nợ nần sẽ chồngchất.3. Không thiết kế cho khả năng mở rộngThành công ban đầu là rất quan trọng nhưng không tốt chút nào nếu doanh nghiệpdần bị xói mòn chính bởi sự thiếu khả năng hoạch định quy mô ban đầu lẫn nhữngchuẩn bị kém cỏi.Nếu thiết kế kinh doanh của doanh nghiệp không thể được mở rộng hơn khi đãtrưởng thành, doanh nghiệp có thể bị buộc phải gánh chịu nhiều khoản chi phí phátsinh khi nỗ lực tái thiết kế kinh doanh.4. Thất bại trong ủy thácCác chủ doanh nghiệp cần nhớ rằng mình luôn là con người người của những sángkiến. Đừng dùng quá nhiều thời gian cho những công việc có thể được thực hiệntốt bởi một người khác có mức thù lao thấp hơn.Khi mà các chủ doanh nghiệp có thể cố gắng quản lý vi mô và gắn chặt con mắtvào từng khía cạnh của doanh nghiệp, bản thân họ không chỉ khiến mình phát điênvì sức ép công việc mà có thể kéo hoạt động kinh doanh vào rắc rối khi không thểquản lý tốt sức khoẻ tài chính chung.5. Mua với số lượng lớnKhi chưa là một doanh nghiệp lớn, việc lựa chọn mua một số lượng hàng hoá lớnphục vụ kế hoạch phát triển dài hạn hay dữ trự cho một thời gian dài là khôngthích hợp chút nào.Doanh nghiệp bạn phải tính toán kỹ lưỡng các chi phí bỏ ra trong từng giai đoạnvà sẽ cần một lượng tiền mặt nhất định luôn có sẵn tại ngân hàng. Hãy lên kếhoạch mua sắm những gì thực sự cần cho một thời gian nhất định và doanh nghiệpbạn sẽ có cơ hội tốt hơn để dự báo chính xác các cơn bão chi phí không ngờ tới.6. Thanh toán chậm trễ các hóa đơnViệc thanh toán chậm trễ hóa đơn sẽ dẫn tới nhiều bất lợi, không chỉ làm phát sinhcác khoản nợ mà khoản nợ sẽ ngày một lớn hơn theo con số lãi suất chậm trả.Bất cứ khi nào có thể, hãy thanh toán các hóa đơn đến hạn. Thẻ tín dụng nên đượcsử dụng tối đa khi mà nhiều ngân hàng cho phép một kỳ hạn nhất định không phảithanh toán lãi suất khi thanh toán tiền.7. Quẳng các hóa đơnSẽ rất khó khăn cho nhiều chủ doanh nghiệp thấy được dòng tiền chi tiêu cũng nhưbiết cách phân tách các chi phí kinh doanh với chi phí cá nhân nếu không lưu giữđầy đủ mọi hóa đơn thanh toán.Điều này có thể kết thúc với việc các khoản chi phí bị đội lên, cùng với đó là sốthuế được khấu trừ cũng ít đi. Hãy lưu giữ cẩn thận mọi hóa đơn và doanh nghiệpbạn sẽ có nhiều thuận lợi hơn trong tính thuế cũng như tính toán chi phí.8. Thất bại trong việc truy đòi các khoản phải thuHãy chắc chắn rằng doanh nghiệp của bạn là một người đàn ông rộng lượngtrong kinh doanh, nhưng cũng rất cần thiết với việc đảm bảo rằng doanh nghiệpđược thanh toán các khoản phải thu đúng hạn.Với khác nhiều công cụ có sẵn ngày nay cho việc thông báo khách hàng thanhtoán tiền hàng đến hạn, không có lời bào chữa nào cho việc doanh nghiệp để cáckhoản phải thu chất chồng mà không truy đòi được.Doanh nghiệp có thể trang bị nhiều phần mềm kế toán khác nhau giúp tự động gửi hoáđơn và nhắc nhở việc thanh toán các khoản phải thu đến hạn, và thậm chí tạo điều kiện đểkhách hàng thanh toán qua mạng internet trực tiếp tới tài khoản ngân hàng của doanhnghiệp. ...