Tầm quan trọng của kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Số trang: 6
Loại file: docx
Dung lượng: 185.73 KB
Lượt xem: 22
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tuyển dụng nhân sự thực sự là một khâu quan trọng vì nó là định hướng, quyết định sức khỏe doanh nghiệp của bạn. Một doanh nghiệp có phát triển được hay không cũng là do có tuyển dụng được nhân sự thực sự phù hợp hay không. Vậy, làm cách nào có một kế hoạch tuyển dụng tốt, tuyển được nhân sự phù hợp, hiệu quả… đó là vấn đề sẽ được làm rõ qua cuộc trao đổi dưới đây.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tầm quan trọng của kế hoạch tuyển dụng nhân sựTẦMQUANTRỌNGCỦAKẾHOẠCHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰTuyểndụngnhânsự thựcsự làmộtkhâuquantrọngvìnólàđịnhhướng,quyếtđịnhsứckhỏedoanhnghiệpcủabạn.Mộtdoanhnghiệpcópháttriểnđượchaykhôngcũnglàdocó tuyểndụngđượcnhânsự thựcsựphùhợphaykhông.Vậy,làmcáchnàocómộtkế hoạchtuyểndụngtốt,tuyểnđượcnhânsự phùhợp,hiệuquả…đólàvấnđề sẽ đượclàmrõqua cuộctraođổidướiđây.Phóngviên:Kếhoạchtuyểndụngnhânsự rấtquantrọngđốivớimọidoanhnghiệp,vậy theoBà,lậpkếhoạchtuyểndụngnhânsựcầnnhữngyếutốnào?BàHoàngThuUyên:Trướctiênngườiquảnlýnhânsự cầnbiếtcó2kế hoạchchínhcầnthựchiện,đólà:Kế hoạchtuyểndụngnhânsự củanămvàkế hoạchtuyểndụngnhânsựngắnhạn.Lậpkế hoạchtuyểndụnglàviệcphổ biếnvớinhữngdoanhnghiệpcósự pháttriểntăng đềuvàcácdoanhnghiệpcósựbiếnđộngvềnhânsựtươngđốilớn.Hiểnnhiênrằng,việcdựtrùnhânsựphảithuộcphầnviệccủacácphòngbantrongcôngty dựavàocácyêutố như:việcpháttriển,mở rộngkinhdoanh,dựkiếnthaythếnhânsự haycácyếutố kháccủaphòng.Tuynhiênviệcthẩmđịnh,nắmbắtyêucầuchitiếtvề nhânsựcầnvàlênkếhoạchthìphảilàcủaphòngnhânsự.(Việcduyệtthẩmđịnhnhucầunhânsựxinđượcchiasẻởmộtbàiviếtkhác).Cầnlườngtrướccácyếutốthuậnlợi,khókhăn,kinhphívànhânlựctriểnkhai:Phòngnhânsựphảilàmgìchokếhoạchtuyểndụngnhânsự năm?Đólàviệclườngtrướcđượccácyêutốthuậnlợi,khókhăn,dựtrùnguồnkinhphí,nhânlựctriểnkhai..Để dễ hìnhdungbạnhãytưởngtượngchúngtasẽ phảichuẩnbịcho1buổiđicôngtáctừHàNộivàoTP.HCMtrongvòng1tuần.Ngoàiviệclựachọnphươngántừ đilại,chỗănở, cũngcầnphảitínhtoánthêmcácyếutốnhưthờitiết,vănhóađịaphương,chiphí...Chúngta phảilườngtrướcviệcnếuđivàocuốituầnhoặcdịplễthìviệcđặtmuavémáybaykhákhó vìthếcầncósựchuẩnbịtrướcvềviệcnày.Vànếulườngtrướcđượccôngviệcítbiếnđộngvềmặtthờigian,chúngtacóthểchủđộng đặtvékhứhồiđểđảmbảotrởlạicôngtyđúnghạn.Vềmặtthờitiết,nếuHàNộiđanglàmùaĐôngnhưngTP.HCMlạikhônghề lạnh,thìthayvìáođạihànchúngtacầnchuẩnbịchomìnhnhữngbộquầnáothoảimáinhất.Chúngtacũngcầnphảinghiêncứuviệcvănhóatrongđónhưthếnàoviệctặngquàđốitácvàmờiđốitácănuốngrasaochophùhợpchẳng hạn...cũngcóthể phòngsẵnthuốcgiảirượunếubiếtđốitáclàngườihay“quáchén”đểkhỏimấtlòngchủ nhà.Nóichungcầnlàphảitínhtoánđếnmọiyếutố tácđộngnhư vậymớilàkếhoạch.Tươngtự như vậyviệcxâydựngkếhoạchtuyểndụngnhânsự nămcũngcầnphảicócác phântíchcụthểcácyếutốtácđộng.Vídụ:PhòngKếtoáncầntuyểnthêm3kếtoánhỗtrợdựánnămtớithìcónghĩachúngtaphảitínhđếnbàitoánlương,máytính,vịtríngồi,tủtàiliệu...chonhânsựmới.Giásửthờigiantuyểndụnglàvàocuốinăm(tháng12dươnglịch),thờiđiểmnàythậtsựkhótuyểndụngvìmọingườicóthểmuốnmộtchútổnđịnhvàodịpcuốinămthayvìphảinhậnmộtcôngviệcmới,đồngnghĩabạncóthể chọnđượcít ứngviênhơnchovị trícầnthiết. Việctuyểndụnglúcnàycầnđẩysớmhơn2đến3tháng.Cácyếutố yêucầunhư kinhnghiệmvề kếtoándự áncầnphảituyểndụngnhư thế nào, nhânlựctriểnkhaituyểndụngvàdự trùthờigiantriểnkhai.Cácyếutố nàysẽ quyếtđịnh đếnviệckếhoạchcủabạncóthànhcônghaykhông,càngchitiếtđượcbaonhiêucàngtốt.Vớikinhnghiệmcủamình,bàcóthể chiasẻ cụ thể cácbướcđể lậpkế hoạchtuyển dụng?Đốivớikếhoạchtuyểndụngchocảnăm,cầncácbướcthựchiệnsauđểcóđượckếhoạch tuyểndụnghoànhảo.Bước1:ThẩmđịnhcáckếhoạchnhânsựcủacácphòngbanHọpbànphântíchvàlàmrõnhucầunhânsựcầntuyểndụng.Chitiếtmụcđích,thờigian,sốlượng,môtả côngviệc,chế độ lươngthưởng,cácyêucầuvớinhânsự cầntuyển...Phân tíchrõnguồnlaođộngthờivụ,dự trùhaychínhthức.Chúýđếncácvấnđề nhânviênhết hạnhợpđồng,nhânviênthaisảnđểcókếhoạchcụthể.Bước2:PhântíchnhucầuvàlênkếhoạchtuyểndụngNhắmvàosự phổ biếnđể đánhgiátỷ lệ thànhcôngtrongtuyểndụngcũngnhư phântíchđượcthờigianhoànthành,chiphíbỏra…Vídụ:Để tuyểnnhânviênkế toánkháđơngiảndosốlượng ứngviênlớnnênviệctìmnguồntuyểndụngkhôngcầnthiết,nhưngviệcđánh giáchuyênmônnghiệpvụcầnphảichútrọng.Cònđốivớivịtrícaohơnnhưgiámđốchay phógiámđốc,nhânviênkinhdoanhthìviệctuyểndụnglạicầnthựchiệntheohướngkháckểcảđếnphươngánthuêđơnvị“Sănđầungười”.Bước3:ĐiềuchỉnhdựatrênthựctếnếucósựthayđổiDokếhoạchdàihạnnênviệcđiềuchỉnhkếhoạchlàhoàntoàncầnthiết,tuynhiêncầndựatrênphântíchthựctếvàvẫn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tầm quan trọng của kế hoạch tuyển dụng nhân sựTẦMQUANTRỌNGCỦAKẾHOẠCHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰTuyểndụngnhânsự thựcsự làmộtkhâuquantrọngvìnólàđịnhhướng,quyếtđịnhsứckhỏedoanhnghiệpcủabạn.Mộtdoanhnghiệpcópháttriểnđượchaykhôngcũnglàdocó tuyểndụngđượcnhânsự thựcsựphùhợphaykhông.Vậy,làmcáchnàocómộtkế hoạchtuyểndụngtốt,tuyểnđượcnhânsự phùhợp,hiệuquả…đólàvấnđề sẽ đượclàmrõqua cuộctraođổidướiđây.Phóngviên:Kếhoạchtuyểndụngnhânsự rấtquantrọngđốivớimọidoanhnghiệp,vậy theoBà,lậpkếhoạchtuyểndụngnhânsựcầnnhữngyếutốnào?BàHoàngThuUyên:Trướctiênngườiquảnlýnhânsự cầnbiếtcó2kế hoạchchínhcầnthựchiện,đólà:Kế hoạchtuyểndụngnhânsự củanămvàkế hoạchtuyểndụngnhânsựngắnhạn.Lậpkế hoạchtuyểndụnglàviệcphổ biếnvớinhữngdoanhnghiệpcósự pháttriểntăng đềuvàcácdoanhnghiệpcósựbiếnđộngvềnhânsựtươngđốilớn.Hiểnnhiênrằng,việcdựtrùnhânsựphảithuộcphầnviệccủacácphòngbantrongcôngty dựavàocácyêutố như:việcpháttriển,mở rộngkinhdoanh,dựkiếnthaythếnhânsự haycácyếutố kháccủaphòng.Tuynhiênviệcthẩmđịnh,nắmbắtyêucầuchitiếtvề nhânsựcầnvàlênkếhoạchthìphảilàcủaphòngnhânsự.(Việcduyệtthẩmđịnhnhucầunhânsựxinđượcchiasẻởmộtbàiviếtkhác).Cầnlườngtrướccácyếutốthuậnlợi,khókhăn,kinhphívànhânlựctriểnkhai:Phòngnhânsựphảilàmgìchokếhoạchtuyểndụngnhânsự năm?Đólàviệclườngtrướcđượccácyêutốthuậnlợi,khókhăn,dựtrùnguồnkinhphí,nhânlựctriểnkhai..Để dễ hìnhdungbạnhãytưởngtượngchúngtasẽ phảichuẩnbịcho1buổiđicôngtáctừHàNộivàoTP.HCMtrongvòng1tuần.Ngoàiviệclựachọnphươngántừ đilại,chỗănở, cũngcầnphảitínhtoánthêmcácyếutốnhưthờitiết,vănhóađịaphương,chiphí...Chúngta phảilườngtrướcviệcnếuđivàocuốituầnhoặcdịplễthìviệcđặtmuavémáybaykhákhó vìthếcầncósựchuẩnbịtrướcvềviệcnày.Vànếulườngtrướcđượccôngviệcítbiếnđộngvềmặtthờigian,chúngtacóthểchủđộng đặtvékhứhồiđểđảmbảotrởlạicôngtyđúnghạn.Vềmặtthờitiết,nếuHàNộiđanglàmùaĐôngnhưngTP.HCMlạikhônghề lạnh,thìthayvìáođạihànchúngtacầnchuẩnbịchomìnhnhữngbộquầnáothoảimáinhất.Chúngtacũngcầnphảinghiêncứuviệcvănhóatrongđónhưthếnàoviệctặngquàđốitácvàmờiđốitácănuốngrasaochophùhợpchẳng hạn...cũngcóthể phòngsẵnthuốcgiảirượunếubiếtđốitáclàngườihay“quáchén”đểkhỏimấtlòngchủ nhà.Nóichungcầnlàphảitínhtoánđếnmọiyếutố tácđộngnhư vậymớilàkếhoạch.Tươngtự như vậyviệcxâydựngkếhoạchtuyểndụngnhânsự nămcũngcầnphảicócác phântíchcụthểcácyếutốtácđộng.Vídụ:PhòngKếtoáncầntuyểnthêm3kếtoánhỗtrợdựánnămtớithìcónghĩachúngtaphảitínhđếnbàitoánlương,máytính,vịtríngồi,tủtàiliệu...chonhânsựmới.Giásửthờigiantuyểndụnglàvàocuốinăm(tháng12dươnglịch),thờiđiểmnàythậtsựkhótuyểndụngvìmọingườicóthểmuốnmộtchútổnđịnhvàodịpcuốinămthayvìphảinhậnmộtcôngviệcmới,đồngnghĩabạncóthể chọnđượcít ứngviênhơnchovị trícầnthiết. Việctuyểndụnglúcnàycầnđẩysớmhơn2đến3tháng.Cácyếutố yêucầunhư kinhnghiệmvề kếtoándự áncầnphảituyểndụngnhư thế nào, nhânlựctriểnkhaituyểndụngvàdự trùthờigiantriểnkhai.Cácyếutố nàysẽ quyếtđịnh đếnviệckếhoạchcủabạncóthànhcônghaykhông,càngchitiếtđượcbaonhiêucàngtốt.Vớikinhnghiệmcủamình,bàcóthể chiasẻ cụ thể cácbướcđể lậpkế hoạchtuyển dụng?Đốivớikếhoạchtuyểndụngchocảnăm,cầncácbướcthựchiệnsauđểcóđượckếhoạch tuyểndụnghoànhảo.Bước1:ThẩmđịnhcáckếhoạchnhânsựcủacácphòngbanHọpbànphântíchvàlàmrõnhucầunhânsựcầntuyểndụng.Chitiếtmụcđích,thờigian,sốlượng,môtả côngviệc,chế độ lươngthưởng,cácyêucầuvớinhânsự cầntuyển...Phân tíchrõnguồnlaođộngthờivụ,dự trùhaychínhthức.Chúýđếncácvấnđề nhânviênhết hạnhợpđồng,nhânviênthaisảnđểcókếhoạchcụthể.Bước2:PhântíchnhucầuvàlênkếhoạchtuyểndụngNhắmvàosự phổ biếnđể đánhgiátỷ lệ thànhcôngtrongtuyểndụngcũngnhư phântíchđượcthờigianhoànthành,chiphíbỏra…Vídụ:Để tuyểnnhânviênkế toánkháđơngiảndosốlượng ứngviênlớnnênviệctìmnguồntuyểndụngkhôngcầnthiết,nhưngviệcđánh giáchuyênmônnghiệpvụcầnphảichútrọng.Cònđốivớivịtrícaohơnnhưgiámđốchay phógiámđốc,nhânviênkinhdoanhthìviệctuyểndụnglạicầnthựchiệntheohướngkháckểcảđếnphươngánthuêđơnvị“Sănđầungười”.Bước3:ĐiềuchỉnhdựatrênthựctếnếucósựthayđổiDokếhoạchdàihạnnênviệcđiềuchỉnhkếhoạchlàhoàntoàncầnthiết,tuynhiêncầndựatrênphântíchthựctếvàvẫn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự Kế hoạch tuyển dụng Tuyển dụng nhân sự Định hướng nhân sự Phát triển doanh nghiệp Công tác tuyển dụng Lập kế hoạch tuyển dụngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Lý thuyết môn quản trị nhân sự
89 trang 214 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 209 0 0 -
88 trang 161 0 0
-
79 trang 66 0 0
-
Phát huy vai trò của nhà nước trong phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
10 trang 61 0 0 -
Tài liệu hướng dẫn sử dụng Bảng kiểm về giới trong công tác cán bộ
35 trang 58 0 0 -
122 trang 58 0 0
-
Những quy định pháp luật Giám đốc cần biết: Phần 1
273 trang 58 0 0 -
123 trang 55 0 0
-
Bài giảng về Nghiệp vụ công tác nhân sự - Chuyên ngành Tham vấn Tâm lý & Quản trị nhân sự
4 trang 49 0 0 -
91 trang 47 1 0
-
4 cách sắp xếp các ý tưởng mới và định hướng đổi mới
4 trang 44 0 0 -
15 trang 43 0 0
-
Tiếp sinh lực cho công việc kinh doanh
3 trang 41 0 0 -
Biểu mẫu: Quy trình quản lý nhân sự
16 trang 41 0 0 -
110 trang 40 0 0
-
Học phần cứng hay phần mềm dễ kiếm việc làm?
3 trang 40 0 0 -
Cần nhìn thẳng vào sự thật của thất bại
5 trang 40 0 0 -
Mô tả công việc Phó phòng nhân sự
2 trang 39 0 0 -
14 trang 39 0 0