Tam @ quốc

rong kinh doanh "bước bước là mưu kế", Tam @ quốc còn hấp dẫn người đọc bởi những tình tiết sinh động, rất gần gũi thực tế. Có được điều này là nhờ kiến thức uyên thâm và vốn sống. Làm CEO là cả một nghệ thuật Trong thời đại kinh tế tri thức, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp (DN) thường thể hiện ở sản phẩm, công nghệ, phương thức quản lý...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tam @ quốcLỜI GIỚI THIỆUCHƢƠNG 1BẢY CUA SÁNG NGHIỆPCua 1: Vận mệnh là quả trứng chim ưng trong ổ gàCua 2: Tự cứu rồi trời cứuCua 3: Tâm huyết thu về hạnh phúcCua 4: Làm một người được yêu mếnCua 5: Bí mật trong vỏ trứngCua 6: Dùng tất cả lực lượngCua 7: Không hoài nghiKết nhỏLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 2CÓ THỂ BÁN LƢỢC CHO SƢ KHÔNG?1. Xin việc, sa bẫy Kỳ Diệu2. Bán lược cho sư3. Lã Bố bán 999 chiếc lược4. Thiên cơ hé lộ5. Ác giả ác báoLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 3HỌC THUYẾT ĐÓNG ĐAI THÙNG1. Luận rò nước của Lưu Bị2. Năm việc xây dựng đội ngũ hiệu quả vượt bậc3. Anh ta là thợ đóng đai thùngLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 4QUẢN LÝ LÀ MỘT LOẠI GAME ĐIỀU KHIỂN1. Luận chính – tà của Trần Đăng2. Ba chiêu quan mới3. Làm nên uy quyền4. Điều khiển như thế nào?LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 5CÁC LOẠI CÀ RỐT VÀ CÔNG DỤNG1. Chuyện nhỏ và củ cà rốt2. Có bao nhiêu nhu cầu, có bấy nhiêu cà rốt3. Một số loại cà rốt không tốn tiền4. Dùng trò chơi cà rốt để kích thích tinh thần công tyLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 6GÀ MẸ MUỘN PHIỀN1. Lã Bố xin việc2. Gà mẹ muộn phiền3. Vì sao Lưu Bang yếu mà thắng mạnh4. Chín trở ngại trong giao quyền5. Cơn sốt tin tức về Lã Bố6. Lúc chìa cà rốt không được buông gậy7. Bảy điều trọng yếu trong giao quyềnLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 7LÝ LUẬN MUA BÁN RAU CỦA LƢU BỊ1. Cuối năm hoạ vô đơn chí2. Lã Bố chết không nhắm được mắt3. Sáu chiêu giả vờ chăm chỉ4. Mặc cả rau chợLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 8TÀO THÁO UỐNG RƢỢU LUẬN NHÂN TÀI1. Cỏ lồng vực không thể thành lúa2. Trò vui của Tào Tháo3. Tính cách đặc trưng của anh hùng4. Từ sự việc Lã BốLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 9TƢỚNG MẠO QUAN CÔNG1. Nguồn gốc màu đỏ mặt Quan Công2. Cuộc hẹn ở quán bar3. Ba lý do Quan Vũ ra đi4. BMW tặng anh hùngLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 10BẢN GHI CHÉP VỀ QUẢN LÝ CỦA VIÊN THIỆU1. Bản ghi chép về quản lý của Viên Thiệu2. Định hướng công việc của giám đốc3. Tính tất yếu của bồi dưỡng nhân viên4. Không thể lấy mông Viên Thiệu làm phương hướngLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 11TÌNH CÔNG SỞ CỦA TÀO PHI1. Từ con nhà khuê các thành nhân viên văn phòng2. Vừa gặp đã yêu, tin đồn lan rộng3. Tình yêu có tội gì?4. Người đẹp như hổ dữ5. Vốn sinh cùng một gốc – Sao nỡ đốt thiêu nhauLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 12:THỢ SĂN QUẢN LÝ ĐÀN CHÓ1. Hận cũ thù mới của Tào Tháo2. Một con chó muốn làm giám đốc3. Thợ săn quản lý đàn chó4. Năm bước phát triển của khoa học quản lýLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 13:1.Bí quyết nụ cười2. Năm điều tâm huyết về nghề nghiệp3. Năm vũ khí tiếu ngạo thị trường việc làm4. Năm phương thuốc chữa bệnh chức nghiệp5. Năm lý do thống hận của phụ nữ đẹp trên thị trường việc làm6. Không ngã trong thị trường việc làm, người đẹp ngất ngay tại hội trườngLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 14CẨM NANG KHIẾN THỜI GIAN TĂNG GIÁ TrỊ1. Đem lòng yêu cô gái trẻ2. So sánh ưu thế giữa trung niên và trai trẻ3. Điều kiện để thời gian tăng nhanh giá trị4. Chiến lược tăng nhanh giá trị thời gian5. Thủ thuật quản lý khiến thời gian tăng nhanh giá trị6. Bí mật trong xô sắt7. Thực nghiệm thú vị8. Mời quân sư vì cô gáiLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 15DŨNG KHÍ CỦA NHÀ QUẢN LÝ1. Phụ nữ xấu như tách trà2. Tình yêu trên hết3. Dùng thuật lái xe quản lý ông chủ4. Vì sao cần quản lý ông chủ?5. Làm cấp dưới dũng cảmLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 16LÀM CẤP DƢỚI DŨNG CẢM1. Bài học vàng về dũng cảm2. Làm cá nhân ưu tú3. Làm nhân tài cốt hạc4. Ứng xử với lãnh đạo thế nào?5. Dũng cảm đương đầu với sai lầm của lãnh đạo6. Niềm tin chức nghiệp7. Tình yêu và sự nghiệpLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 17TRẬN THẮNG KHUYẾN MẠI1. Phòng phụ trách xem xét chiến trường2. Người đẹp chờ xuất phát3. Trận đầu Bác VọngCHƢƠNG 18BINH PHÁP CÔNG TÂM1. Đặc điểm khách hàng giống phụ nữ2. 4C và 4P3. Đánh vào 12 điểm tình cảm của khách hàng4. Bảng trắc nghiệm tình cảm phụ nữ5. Kinh doanh tiêu thụ là một kiểu Săn người đẹpLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 19KIẾN DỰA VÀO ĐÂU ĐỂ NGÁNG NGÃ VOI?2. Kiến ngáng ngã voi, có thể được không?3. Nhìn thấu lòng nàng, nhìn thấu lòng khách4. Cố ý nũng nịu4. Cự tuyệt tấm lòng son, chờ mong câu nói ngọt5. Bạn có phải chàng trai ưu tú không?LỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 20ĐOÀN QUÂN ĐÁNH THUÊ TÌM LỐI THOÁT1. Chúng ta là đoàn quân đánh thuê2. Mười nguy cơ của kinh doanh tiêu thụ3. Thượng, trung, hạ sách ứng phó với biến động thị trường4. Binh pháp lạc đà biến khách thành chủ5. Nước mắt bôi trơnLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 21CHUYỆN KHỈ ĐUÔI DÀI, NGỰA VẰN VÀ SƢ TỬ1. Người mù cõng người què2. Email của Tào Tháo3. Năm ảnh hưởng tiêu cực của công ty tiêu thụ4. Câu chuyện khỉ đuôi dài, ngựa vằn và sư tửLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 22QUẢN LÝ LÀ MỘT LOẠI HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA1. Chiêu khích tướng của Gia Cát Lượng3. Lửa thiêu màn hình, trận Xích Bích mới4. Mượn gà mái đẻ, lập thế thương chiến Tam quốcLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢCHƢƠNG 23THUYẾT LÀM THẾ NÀO ĐỂ HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ1. Gia Cát Lượng còn là nhà điều hành giỏi2. Treo chuông lên cổ mèo3. Làm thế nào để hoàn thành nhiệm vụ4. Cơ hội phát triến mới5. Tạo ra cơ chế mới làm khách hàng vừa ý6. Sức ép trong công tác quản lýLỜI BÀN CỦA TÁC GIẢLỜI GIỚI THIỆUTrước khi ra đời, cuốn Tam @ Quốc (nguyên văn: Thuỷ chử Tam quốc - tạm dịch Lẩu Tam Quốc) củaThành Quân Ức được đăng nhiều kỳ trên tờ Tài chính quốc tế. Ngay sau khi tập hợp thành sách, nótrở thành một trong những cuốn sách bán chạy nhất Trung Quốc năm 2003 – 2004, thậm chí còn tạo ralàn sóng sách ăn theo như: Hậu lẩu Tam quốc, Lẩu phong lưu Hán - Sở. Lẩu Xuân Thu chiến quốc,Bàn quyền mưu Tam quốc, Nhật ký Gia Cát Lượng … Sau Tam @ quốc, Thành Quân Ức còn cuốnTôn Ngộ không là nhân viên tốt cũng được người đọc nhiệt liệt đón nhận.Nội dung của Tam @ quốc là những câu chuyện trong Tam quốc diễn nghĩa của La Quán Trung đượcchuyển dịch sang môi trường kinh doanh hiện đại. Thế vạc ba nước Hán, Thục, Ngô thời tam quốcbiến thành ba loại hình công ty hiện đại: Một là công ty lớn, sẵn có thực lực hùng mạnh, được hưởng ...