Tám xu hướng tiêu dùng thời hậu khủng hoảng (Phần 2)
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 238.02 KB
Lượt xem: 5
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Một bộ phận người tiêu dùng không còn lựa chọn nào khác ngoài tiết kiệm. Ngay cả những người tiêu dùng giàu có cũng ngày càng thắt chặt hầu bao.Xu hướng tiến bộ3. Tự nguyện tiết kiệm Đây là một xu hướng còn khá mới và chỉ vừa xuất hiện ba năm trước thời điểm khủng hoảng xảy ra. Theo nghiên cứu của chúng tôi, bộ phận người tiêu dùng giàu có ngày càng bất mãn với thói chi tiêu vô độ. Nhiều người ao ước có một cuộc sống lành mạnh và ít lãng phí hơn....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tám xu hướng tiêu dùng thời hậu khủng hoảng (Phần 2) Tám xu hướng tiêu dùng thời hậu khủng hoảng (Phần 2) Một bộ phận người tiêu dùng không còn lựa chọn nào khác ngoài tiết kiệm.Ngay cả những người tiêu dùng giàu có cũng ngày càng thắt chặt hầu bao. Xu hướng tiến bộ 3. Tự nguyện tiết kiệm Đây là một xu hướng còn khá mới và chỉ vừa xuất hiện ba năm trước thời điểmkhủng hoảng xảy ra. Theo nghiên cứu của chúng tôi, bộ phận người tiêu dùng giàucó ngày càng bất mãn với thói chi tiêu vô độ. Nhiều người ao ước có một cuộcsống lành mạnh và ít lãng phí hơn. Họ quan tâm nhiều đến tái chế, mua sản phẩmđã qua sử dụng và dạy dỗ con cái mình những giá trị truyền thống, những hành viliên hệ chặt chẽ với nhu cầu ngày càng tăng về tính giản đơn và sự quan tâm mạnhmẽ đến loại hình tiêu dùng thân thiện với môi trường. Ban đầu, nhiều người tiêu dùng không dám thừa nhận sự quan tâm củamình đến yếu tố tiết kiệm bởi họ sợ người khác cho rằng mình ngốc hoặc ky bo.Tuy nhiên, cuộc suy thoái đã giúp ý thức tiết kiệm được chấp nhận, thậm chí cònrất thịnh hành. Mốt trồng rau củ trong khu vườn chiến thắng của người giàu sauThế chiến II đang trở lại. Một ví dụ khác, công ty Eurocamp ở Anh chuyên tổ chức những chươngtrình mang đến trải nghiệm gần gũi với thiên nhiên trước đây tưởng chừng phảilâm vào cảnh phá sản nhưng bây giờ đang phát triển mạnh mẽ, trở thành lựa chọnthay thế cho các chuyến nghỉ dưỡng cao cấp. Sự phục hồi của nền kinh tế thường giải phóng nhu cầu chi tiêu bị dồn nénvà chúng tôi dự đoán rằng người ta sẽ mua một số món hàng được trợ giá để thaythế những vận dụng bền nhưng đã cũ trong nhà. Tuy nhiên, theo nhận xét củaTổng thống Mỹ Barack Obama trong Hội nghị thượng đỉnh G-20 hồi tháng3/2009, nước Mỹ một thời nổi tiếng với lối chi tiêu thả sức sẽ không trở lại vớihình ảnh thị trường tiêu dùng tham lam như nhiều người dự đoán. Theo quan sát của chúng tôi, các vụ mua bán sau suy thoái sẽ có quy môgiới hạn hơn rất nhiều so với trước đây. Và xu hướng tự nguyện tiết kiệm sẽ tiếptục phát triển trong dài hạn, khi mà nó tiếp tục mang đến sự thỏa mãn cá nhân vàthực tiễn cho người tiêu dùng. 4. Tiêu dùng thay đổi liên tục Vào thời điểm trước suy thoái, người tiêu dùng đã trở nên dễ thay đổi,không kiên định. Họ luôn nhanh chóng tìm được sản phẩm để thỏa mãn nhu cầucủa mình và cũng nhanh chóng từ bỏ sau thời gian ngắn sử dụng. Và họ mang sựtrung thành vốn ngày càng thất thường này vào cuộc suy thoái. Như phát hiện của Starbucks, khách hàng thông thường của họ đã chánnhững ly cà phê giá 4 USD và bắt đầu bỏ đi theo tiếng gọi của những nhãn hiệucạnh tranh khác cũng tốt không kém nhưng có giá rẻ hơn như Dunkin Donuts. Xuhướng này ngày càng lan rộng nhờ phương thức truyền miệng thông qua cácphương tiện truyền thông xã hội trực tuyến. Các chiến lược mua sắm được hỗ trợ bởi công nghệ hay các mạng xã hội sẽkhiến xu thế này tiếp tục phát triển mạnh trong và sau quá trình hồi phục kinh tế.Sản phẩm người tiêu dùng mua có thể thay đổi, như niềm tin thương hiệu của họ,nhưng cơ chế họ đưa ra quyết định thì vẫn tồn tại lâu bền. Xu hướng đang chậm lại 5. Tiêu dùng xanh Ý thức bảo vệ môi trường đã ăn sâu vào nhận thức của người tiêu dùng vàcác nhà hoạch định chính sách dù mức độ thể hiện ở mỗi đối tượng là khác nhau.Người tiêu dùng đang ngày càng quan tâm đến những sản phẩm và dịch vụ xanhtrong thập niên qua; họ sẵn sàng trả mức giá cao hơn cho cơ hội được làm việc tốt,mà trong nhiều trường hợp là cơ hội được người khác thấy mình làm việc tốt. Tuy nhiên, những sản phẩm thân thiện với môi trường đang gặp nhiều khókhăn trong gian đoạn suy thoái khi người tiêu dùng sẽ bỏ qua chúng do mức giáquá cao mà chuyển xuống các phương án giá rẻ hơn - từng rất khó mua một chiếcToyota Prius nhưng ngày nay chúng lại nằm đóng bụi trong xưởng. Theo nghiên cứu của chúng tôi, xu hướng tiêu dùng xanh chỉ suy giảmnhưng không dừng hẳn trong cuộc suy thoái lần này. Người tiêu dùng đang cắtgiảm chi tiêu cho những sản phẩm xanh đắt đỏ (vốn là cách nhiều người bày tỏsự ủng hộ phong trào bảo vệ môi trường) như các loại ôtô lai hai động cơ mà thayvào đó, họ chi tiêu một cách thận trọng, chọn những loại sản phẩm rẻ hơn và hạnchế lãng phí bằng việc tắt đèn khi không dùng, tăng cường tái chế và giảm muasắm. Xu hướng tiêu dùng xanh này được sự cổ vũ mạnh mẽ của xu hướngchuộng tính giản đơn, chi tiêu tiết kiệm và các tiêu chuẩn xã hội mới hạn chế thóitiêu dùng vô độ. Chúng tôi hy vọng xu hướng tiêu dùng xanh này sẽ phục hồi và tăngtrưởng trở lại sau suy thoái theo hai khía cạnh: cắt giảm chi phí và khẳng địnhthương ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tám xu hướng tiêu dùng thời hậu khủng hoảng (Phần 2) Tám xu hướng tiêu dùng thời hậu khủng hoảng (Phần 2) Một bộ phận người tiêu dùng không còn lựa chọn nào khác ngoài tiết kiệm.Ngay cả những người tiêu dùng giàu có cũng ngày càng thắt chặt hầu bao. Xu hướng tiến bộ 3. Tự nguyện tiết kiệm Đây là một xu hướng còn khá mới và chỉ vừa xuất hiện ba năm trước thời điểmkhủng hoảng xảy ra. Theo nghiên cứu của chúng tôi, bộ phận người tiêu dùng giàucó ngày càng bất mãn với thói chi tiêu vô độ. Nhiều người ao ước có một cuộcsống lành mạnh và ít lãng phí hơn. Họ quan tâm nhiều đến tái chế, mua sản phẩmđã qua sử dụng và dạy dỗ con cái mình những giá trị truyền thống, những hành viliên hệ chặt chẽ với nhu cầu ngày càng tăng về tính giản đơn và sự quan tâm mạnhmẽ đến loại hình tiêu dùng thân thiện với môi trường. Ban đầu, nhiều người tiêu dùng không dám thừa nhận sự quan tâm củamình đến yếu tố tiết kiệm bởi họ sợ người khác cho rằng mình ngốc hoặc ky bo.Tuy nhiên, cuộc suy thoái đã giúp ý thức tiết kiệm được chấp nhận, thậm chí cònrất thịnh hành. Mốt trồng rau củ trong khu vườn chiến thắng của người giàu sauThế chiến II đang trở lại. Một ví dụ khác, công ty Eurocamp ở Anh chuyên tổ chức những chươngtrình mang đến trải nghiệm gần gũi với thiên nhiên trước đây tưởng chừng phảilâm vào cảnh phá sản nhưng bây giờ đang phát triển mạnh mẽ, trở thành lựa chọnthay thế cho các chuyến nghỉ dưỡng cao cấp. Sự phục hồi của nền kinh tế thường giải phóng nhu cầu chi tiêu bị dồn nénvà chúng tôi dự đoán rằng người ta sẽ mua một số món hàng được trợ giá để thaythế những vận dụng bền nhưng đã cũ trong nhà. Tuy nhiên, theo nhận xét củaTổng thống Mỹ Barack Obama trong Hội nghị thượng đỉnh G-20 hồi tháng3/2009, nước Mỹ một thời nổi tiếng với lối chi tiêu thả sức sẽ không trở lại vớihình ảnh thị trường tiêu dùng tham lam như nhiều người dự đoán. Theo quan sát của chúng tôi, các vụ mua bán sau suy thoái sẽ có quy môgiới hạn hơn rất nhiều so với trước đây. Và xu hướng tự nguyện tiết kiệm sẽ tiếptục phát triển trong dài hạn, khi mà nó tiếp tục mang đến sự thỏa mãn cá nhân vàthực tiễn cho người tiêu dùng. 4. Tiêu dùng thay đổi liên tục Vào thời điểm trước suy thoái, người tiêu dùng đã trở nên dễ thay đổi,không kiên định. Họ luôn nhanh chóng tìm được sản phẩm để thỏa mãn nhu cầucủa mình và cũng nhanh chóng từ bỏ sau thời gian ngắn sử dụng. Và họ mang sựtrung thành vốn ngày càng thất thường này vào cuộc suy thoái. Như phát hiện của Starbucks, khách hàng thông thường của họ đã chánnhững ly cà phê giá 4 USD và bắt đầu bỏ đi theo tiếng gọi của những nhãn hiệucạnh tranh khác cũng tốt không kém nhưng có giá rẻ hơn như Dunkin Donuts. Xuhướng này ngày càng lan rộng nhờ phương thức truyền miệng thông qua cácphương tiện truyền thông xã hội trực tuyến. Các chiến lược mua sắm được hỗ trợ bởi công nghệ hay các mạng xã hội sẽkhiến xu thế này tiếp tục phát triển mạnh trong và sau quá trình hồi phục kinh tế.Sản phẩm người tiêu dùng mua có thể thay đổi, như niềm tin thương hiệu của họ,nhưng cơ chế họ đưa ra quyết định thì vẫn tồn tại lâu bền. Xu hướng đang chậm lại 5. Tiêu dùng xanh Ý thức bảo vệ môi trường đã ăn sâu vào nhận thức của người tiêu dùng vàcác nhà hoạch định chính sách dù mức độ thể hiện ở mỗi đối tượng là khác nhau.Người tiêu dùng đang ngày càng quan tâm đến những sản phẩm và dịch vụ xanhtrong thập niên qua; họ sẵn sàng trả mức giá cao hơn cho cơ hội được làm việc tốt,mà trong nhiều trường hợp là cơ hội được người khác thấy mình làm việc tốt. Tuy nhiên, những sản phẩm thân thiện với môi trường đang gặp nhiều khókhăn trong gian đoạn suy thoái khi người tiêu dùng sẽ bỏ qua chúng do mức giáquá cao mà chuyển xuống các phương án giá rẻ hơn - từng rất khó mua một chiếcToyota Prius nhưng ngày nay chúng lại nằm đóng bụi trong xưởng. Theo nghiên cứu của chúng tôi, xu hướng tiêu dùng xanh chỉ suy giảmnhưng không dừng hẳn trong cuộc suy thoái lần này. Người tiêu dùng đang cắtgiảm chi tiêu cho những sản phẩm xanh đắt đỏ (vốn là cách nhiều người bày tỏsự ủng hộ phong trào bảo vệ môi trường) như các loại ôtô lai hai động cơ mà thayvào đó, họ chi tiêu một cách thận trọng, chọn những loại sản phẩm rẻ hơn và hạnchế lãng phí bằng việc tắt đèn khi không dùng, tăng cường tái chế và giảm muasắm. Xu hướng tiêu dùng xanh này được sự cổ vũ mạnh mẽ của xu hướngchuộng tính giản đơn, chi tiêu tiết kiệm và các tiêu chuẩn xã hội mới hạn chế thóitiêu dùng vô độ. Chúng tôi hy vọng xu hướng tiêu dùng xanh này sẽ phục hồi và tăngtrưởng trở lại sau suy thoái theo hai khía cạnh: cắt giảm chi phí và khẳng địnhthương ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Nghiên cứu thị trường quản lý sản phẩm hành vi người tiêu dùng Quản trị marketing xu hướng tiêuGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 639 1 0
-
6 trang 393 0 0
-
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng tại chuỗi cửa hàng tiện lợi Circle K
9 trang 358 1 0 -
98 trang 305 0 0
-
Giáo trình Quản trị Marketing (Tái bản lần thứ 2): Phần 1
253 trang 202 1 0 -
Tiểu luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quảng cáo
37 trang 200 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị marketing: Phần 2
120 trang 194 0 0 -
98 trang 193 0 0
-
Bài giảng Hành vi người tiêu dùng du lịch
119 trang 185 0 0 -
22 trang 182 1 0