Tập bài giảng Quản trị doanh nghiệp

Tập bài giảng Quản trị doanh nghiệpgồm có 8 chương với những nội dung chính như sau: Tổng quan về quản trị doanh nghiệp; hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp; quản trị nhân sự trong doanh nghiệp; quản trị đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp; quản trị cung ứng nguyên vật liệu; quản trị tiêu thụ; quản trị các hoạt động tài chính; hiệu quả kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tập bài giảng Quản trị doanh nghiệp MỤC LỤC MỤC LỤC ...................................................................................................................... I CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP .............................1 1.1. KHÁI LƢỢC ........................................................................................................1 1.1.1. Khái niệm quản trị doanh nghiệp ..................................................................1 1.1.2. Bản chất của quản trị doanh nghiệp ..............................................................1 1.2. CÁC TRƢỜNG PHÁI QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ........................................2 1.2.1. Trƣờng phái quản trị khoa học cổ điển .........................................................2 1.2.2. Trƣờng phái lý thuyết quản trị hành chính ....................................................3 1.2.3. Trƣờng phái tâm lý xã hội .............................................................................5 1.2.4. Trƣờng phái hệ thống trong quản trị doanh nghiệp .......................................7 1.2.5. Trƣờng phái quản trị Nhật Bản......................................................................7 1.2.5.1. Nội dung của Lý thuyết Z của Gouchi ...................................................7 1.2.5.2. Nội dung của Lý thuyết Kaizen của Massakiimai ..................................8 1.3. PHÂN LOẠI DOANH NGHIỆP ..........................................................................9 1.3.1. Khái niệm doanh nghiệp ................................................................................9 1.3.2. Phân loại doanh nghiệp ...............................................................................10 1.3.2.1. Căn cứ vào hình thức pháp lý ...............................................................10 1.3.2.2. Căn cứ vào hình thức sở hữu ................................................................16 1.3.2.3. Căn cứ vào mục tiêu hoạt động chủ yếu ..............................................17 1.3.2.4. Căn cứ vào chức năng hoạt động .........................................................17 1.3.2.5. Căn cứ vào ngành và ngành kinh tế - kĩ thuật ......................................18 1.3.2.6. Căn cứ vào quy mô của doanh nghiệp ................................................18 1.4. NHÀ QUẢN TRỊ ................................................................................................19 1.4.1. Khái niệm ....................................................................................................19 1.4.2. Các kỹ năng quản trị ....................................................................................19 1.4.3. Phong cách quản trị .....................................................................................20 1.4.3.1. Khái niệm và thực chất .........................................................................20 1.4.3.2. Các phong cách quản trị chủ yếu ..........................................................20 1.4.4. Nghệ thuật quản trị ......................................................................................21 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƢƠNG 1 ..............................................................................22 CHƢƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH CHƢƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP .......................................................................................................................................23 2.1. HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP .......................................23 2.1.1. Hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp ..........................................................23 2.1.2. Phân tích hệ thống mục tiêu ........................................................................23 2.1.3. Hoạch định mục tiêu ....................................................................................24 i 2.2. HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH ..............................................................................24 2.2.1. Khái niệm và vai trò của hoạch định kế hoạch............................................24 2.2.1.1. Khái niệm .............................................................................................24 2.2.1.2. Vai trò ...................................................................................................24 2.2.2. Các loại hoạch định kế hoạch ......................................................................25 2.2.2.1. Theo phạm vi hoạt động có hoạch định kế hoạch chiến lƣợc và hoạch định kế hoạch tác nghiệp ...................................................................................25 2.2.2.2. Theo thời gian có hoạch định kế hoạch dài hạn, hoạch định kế hoạch trung hạn và hoạch định kế hoạch ngắn hạn .....................................................26 2.2.2.3. Theo tính chất công việc có hoạch định kế hoạch sử dụng một lần và hoạch định kế hoạch thƣờng dùng .....................................................................27 2.2.3. Những yếu tố ảnh hƣởng đến hoạch định kế hoạch ....................................27 2.3. HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH CHIẾN LƢỢC CHO DOANH NGHIỆP .............28 2.3.1. Khái niệm chiến lƣợc ..................................................................................28 2.3.2. Các cấp chiến lƣợc.......................................................................................28 2.3.3. Một số chiến lƣợc điển hình ........................................................................29 2.3.3.1. Chiến lƣợc cấp doanh nghiệp ...................................................... ...