Danh mục

Thách thức cho doanh nghiệp trong thị trường bán lẻ Việt Nam

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 584.04 KB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 3,000 VND Tải xuống file đầy đủ (7 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Với một đất nước có đặc điểm dân số trẻ và tốc độ tăng trưởng khá cao như ở Việt Nam thì dung lượng thị trường sẽ càng ngày càng được mở rộng. Vì hàng năm đều có thêm một số lượng đáng kể người trưởng thành mới bước vào “cuộc đời tiêu dùng”. Đó là nhận xét của ông Đỗ Vinh Bảo – Giám đốc Nghiên cứu của Công ty Nghiên cứu Thị trường TNS.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thách thức cho doanh nghiệp trong thị trường bán lẻ Việt NamThách thức cho doanh nghiệp trong thịtrường bán lẻ Việt NamTrong bối cảnh của một nền kinh tế không mấy lạc quan nhưhiện nay, nhà sản xuất phải đối mặt với khá nhiều thử tháchkhi đưa được sản phẩm ra thị trường bán lẻ.Ông Đỗ Vinh Bảo - Giám đốc Nghiên cứu của công ty Nghiêncứu thị trường TNSVới một đất nước có đặc điểm dân số trẻ và tốc độ tăng trưởngkhá cao như ở Việt Nam thì dung lượng thị trường sẽ càng ngàycàng được mở rộng. Vì hàng năm đều có thêm một số lượngđáng kể người trưởng thành mới bước vào “cuộc đời tiêu dùng”.Đó là nhận xét của ông Đỗ Vinh Bảo – Giám đốc Nghiên cứucủa Công ty Nghiên cứu Thị trường TNS. Cũng theo ông Bảo,miếng bánh tuy to lên thật nhưng không phải “ai cũng ăn được”.Bởi lẽ đối tượng khách hàng mới sẽ thay đổi liên tục với nhữngđặc tính và nhu cầu hoàn toàn khác hẳn, do đó yêu cầu doanhnghiệp cũng có sự linh động tương ứng để không bị loại khỏicuộc chơi. Trong khi đó, người tiêu dùng Việt Nam vốn có chỉsố lạc quan cao nhưng trong thời gian gần đây, niềm tin tiêudùng của người dân ngày càng giảm sút, điều này tác động rấtlớn đến tình hình bán lẻ.Theo báo cáo của TNS thì chỉ số niềm tin tiêu dùng của kháchhàng đang sụt giảmNgười tiêu dùng Việt Nam trong bối cảnh hiện nay sẽ có xuhướng đại diện chi tiêu cho cả gia đình hơn là chỉ cho cá nhânmình. Họ sẽ cân nhắc hơn nhiều khi lựa chọn một sản phẩm nàođó và yếu tố giá cả, các chính sách ưu đãi khi mua hàng sẽ rấtthu hút. Ngoài ra theo con số thống kê của TNS thì năm 2004 cóđến 93% khách hàng cho rằng họ sẽ trung thành với nhãn hiệunhưng đến năm 2011 con số này chỉ còn 60%. Lí giải điều này,đại diện TNS cho biết “số lượng sản phẩm tham gia thị trườngngày càng nhiều hơn tạo điều kiện cho người tiêu dùng có thêmnhiều cơ hội để thử”. Rõ ràng, áp lực cạnh tranh sẽ vì thế màtăng lên đáng kể đối với doanh nghiệp. Mặc dù quảng cáo khôngđem lại hiệu quả nhiều như trước nhưng mức độ quan trọng củaquảng cáo lại vô cùng quan trọng để tạo ấn tượng đối với ngườitiêu dùng.Người tiêu dùng ngày càng ít có xu hướng gắn bó với nhãn hiệuhơn.Bên cạnh đó, theo đánh giá chỉ số phát triển bán lẻ toàn cầu củaA.T. Kearney về mức độ tiềm năng thì Việt Nam được xếp hạngcao nhất thế giới vào năm 2008. Tuy nhiên, đến năm 2011 tụtxuống hạng 23 và năm 2012 thì chỉ còn ở thứ 30. Công cụ kiểmtra nhu cầu kinh tế (Economic Needs Test) do WTO quy địnhbắt buộc các nhà đầu tư phải chứng minh được mức độ cần thiếtcủa một công trình phục vụ nhu cầu bán lẻ mới là nguyên nhânchính của sự giảm sút này. Ngoài ra, giá thuê mặt bằng quá caoso với những quốc gia khác trong khu vực cũng khiến cho cácnhà đầu tư bán lẻ thế giới e ngại với thị trường này.Về góc độ doanh nghiệp, Ông Phạm Hữu Nguyên – Giám đốcMarketing của Công ty Cổ phần Nhựa Rạng Đông còn có thêmnhững lo lắng: “Suy giảm kinh tế là tình hình chung, Chính phủcũng đã đưa ra nhiều biện pháp để kích thích tăng trưởng. Tuynhiên, độ trễ của chính sách có khi kéo dài tới hơn 06 tháng. Vìthế, đa phần các doanh nghiệp chỉ có thể làm tốt những gì trongkhả năng của mình trong thời gian này và mong muốn các thayđổi trong thời điểm hiện tại sẽ tác động tích cực đến thị trườngtrong các năm sau”.

Tài liệu được xem nhiều: