Thành công được tìm thấy từ thất bại

Trên chiến trường, chẳng có một vị tướng nào luôn thắng trận. Thế nhưng những nhà quân sự giỏi lại thường biết tìm ra từ trong thất bại những thời cơ mới giành thắng lợi. Trên thương trường cũng chẳng thiếu gì những kẻ huyênh hoang đắc thắng bị người thất bại đánh thua. Chủ tập đoàn Sanyo, Nhật Bản, người được giới doanh nhân Nhật Bản gọi là “thánh kinh doanh”, từng nói rằng: “Người có võ nghệ cao cường, động tác rút mũi thương về thường nhanh hơn lúc phóng ra. Trong kinh doanh cũng vậy, doanh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thành công được tìm thấy từ thất bại Thành công được tìm thấy từ thất bại Trên chiến trường, chẳng có một vị tướng nào luôn thắng trận. Thế nhưngnhững nhà quân sự giỏi lại thường biết tìm ra từ trong thất bại những thời cơ mớigiành thắng lợi. Trên thương trường cũng chẳng thiếu gì những kẻ huyênh hoang đắcthắng bị người thất bại đánh thua. Chủ tập đoàn Sanyo, Nhật Bản, người được giớidoanh nhân Nhật Bản gọi là “thánh kinh doanh”, từng nói rằng: “Người có võ nghệcao cường, động tác rút mũi thương về thường nhanh hơn lúc phóng ra. Trong kinhdoanh cũng vậy, doanh nhân giỏi là người biết rút lui mà không mất thời cơ”. Thất bại- khó có thể tránh được Thương trường luôn khắc nghiệt, nhà doanh nghiệp cho dù có năng lực và tàinăng kinh doanh đến đâu vẫn có thể có lần thất bại. Do vậy, các nhà doanh nghiệp cầnphải căn cứ vào tình thế lợi hay hại có thể xảy ra và có sự chuẩn bị chu đáo, có kếhoạch để thấy tiến khi thời cơ đến, thấy lùi khi cần thiết để tránh cạnh tranh khônghiệu quả mà tốn công vô ích. Trong kinh doanh, chủ doanh nghiệp đứng trước một sai lầm hay nguy cơ nàođó cần có tinh thần khảng khái, nhìn thấy những mặt có lợi của thất bại, cố sức biến bịđộng thành chủ động để vươn tới những thành công mới. Trên thương trường, khôngphải thất bại nào cũng dẫn tới được thành công, nhưng từ những sai lầm vẫn có thểchuyện bại thành thắng. Với doanh nghiệp mà nói, việc nghiên cứu thành công một sản phẩm mới, sựđổi mới công nghệ thường đi kèm theo vô số những thất bại. Điều quan trọng là nhàdoanh nghiệp cần rút ra bài học từ trong những thất bại đó để đi đến thành công. Chỉtrong 2 tháng của năm 1994, một giám đốc chi nhánh Ngân hàng Fuji của Nhật Bản tạiNewYork, Mỹ, do hoạt động đầu cơ ngoại hối không thuận lợi thua lỗ ngày một lớnđến con số khổng lồ 11,5 tỷ yên. Nhưng thua lỗ về tiền bạc của vị chủ ngân hàng nàykhông lớn bằng việc ông ta không tự nhận biết được thất bại của mình. Nếu như sauvài lần thua lỗ, ông ta biết nhận ra và chuyển sang hướng kinh doanh khác thì có lẽ đãkhông thất bại đến như vậy mà có khi còn thu được lợi nhuận khác. Ông Diệp Chấn Trung, Giám đốc công ty ngoại thương Thâm Quyến, TrungQuốc cố ý làm trái quy định chung để doanh nghiệp sa chân vào thị trường đầu cơ. Dobản thân không am hiểu về lĩnh vực này nên ngay trong thương vụ đầu tiên đã mấttrắng hơn 3 triệu USD. Theo lẽ thường, Diệp Chấn Trung nên suy nghĩ lại và rút lútngay để chuyển hướng kinh doanh, đằng này đứng trước thất bại ông Diệp lại tỏ raương ngạnh, làm ra vẻ không chịu thua và tiếp tục tập trung hết vốn liếng để đầu cơnhằm thu lại số lỗ. Kết quả, thua lỗ của Công ty đã lên đến trên 30 triệu USD. “Ai nên khôn mà chẳng dại đôi lần” Những nhà doanh nghiệp tinh khôn khi thất bại thường tỉnh ngộ ra và tự thấymình sai ở đâu để từ đó đi đến những thắng lợi mới. Chủ tịch Hội đồng quản trị mộtcông ty Mỹ lúc đầu lập nghiệp đã lần lượt nghiên cứu chế tạo ra những sản phẩm dùngcho xe hơi. Về chất lượng mà nói, sản phẩm của ông lúc ấy không ai có thể phê bìnhvào đâu được nhưng sản phẩm vẫn không có người mua. Đứng trước thất bại này, vịchủ tịch đã tự phân tích, suy nghĩ lại và cuối cùng tìm ra nguyên nhân: Một là sảnphẩm đã có người phát minh và, hai là, giá cả không hấp dẫn lắm. Sau đó, từ chỗ giaonhau giữa thị trường và kỹ thuật, ông đã phát minh ra sản phẩm mới là máy ảnh chụpảnh lấy ngay sau một phút nổi tiếng trên toàn thế giới khiến công ty của ông nhanhchóng chiếm lĩnh thị trường và đi đến thành công. Trong quá trình quản lý doanh nghiệp cũng như nghiên cứu sản phẩm mới, cónhiều trường hợp từ thất bại đã dẫn đến thành công. Và sản phẩm máy quạt gió khôngcó tiếng ồn là một ví dụ như vậy. Công ty điện cơ Fukoma của Nhật chuyên sản xuấtmáy quạt gió nóng và máy nén khí loại nhỏ. Do nhu cầu bảo vệ môi trường ngày càng bức xúc lại thêm dư luận lúc đó phảnđối vấn đề độc hại, thế là ngay trong nhà máy của hãng cũng có những đòi hỏi về thiếtbị có lợi cho môi trường, giảm tiếng ồn, trong đó có quạt gió không tiếng ồn. Fukomađã nghiên cứu và thử nghiệm nhiều lần, nhưng đều đi đến thất bại. Trong một lần thử nghiệm, một công nhân do vô ý nên đã thao tác sai, lắpngược hoàn toàn cánh quạt của máy quạt gió, thế nhưng sự việc lại đưa đến một thayđổi không ai ngờ tới. Máy quạt gió lắp ngược cánh quạt, tiếng ồn lại giảm đi rõ rệt. Một thành viên trong Hội đồng quản trị vốn trải qua thời gian dài làm kỹ thuậttham gia cuộc thử nghiệm thấy vậy bèn cho thử nghiệm tiếp, kết quả là máy quạt giókhông tiếng ồn đã ngẫu nhiên, hay nói cách khác - do sai lầm - mà ra đời. Sau đó, cácđơn đặt hàng đã liên tục đến với công ty, sản phẩm này bỗng trở thành mặt hàng chủlực của công ty, thị phần ngày càng được mở rộng, mở đường cho công ty Fukoma trởthành “đại gia” ngành cơ khí của Nhật Bản. Có thể nói, t ...