Thật dễ để biết bạn không phải là lãnh đạo!
Số trang: 1
Loại file: doc
Dung lượng: 32.50 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 1 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Để biết bạn có phải là lãnh đạo hoặc có thể trở thành một nhà lãnh đạo hay không, không khó. Nếu bạn thấy những điều sau đúng với mình thì đáng buồn là ước mơ làm lãnh đạo của bạn mãi mãi chỉ là ... ước mơ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thật dễ để biết bạn không phải là lãnh đạo!Thật dễ để biết bạn không phải là lãnhđạo!Để biết bạn có phải là lãnh đạo hoặc có thể trở thành một nhà lãnh đạo hay không,không khó. Nếu bạn thấy những điều sau đúng với mình thì đáng buồn là ước mơ làmlãnh đạo của bạn mãi mãi chỉ là ... ước mơ. 1. Bạn trông chờ có nhiều nhân viên và nhiều tiền hơn để thực hiện tầm nhìn. 2. Bạn nghĩ bạn có bổn phận phải có ảnh hưởng. 3. Bạn bằng lòng. 4. Bạn có xu hướng khuyến khích sự chia rẽ thay vì tiến hành một cuộc nói chuyện có ích. 5. Bạn nghĩ để được lắng nghe bạn cần phải nói gì đó. 6. Bạn thấy dễ dàng đổ lỗi cho người khác vì hoàn cảnh của mình hơn là chịu trách nhiệm cho giải pháp.7. Bạn thường nói Tôi đang rối hết cả lên.8. Bạn được định hướng vì nhiệm vụ chứ không phải vì mối quan hệ và tầm nhìn.9. Ước mơ của bạn quá nhỏ, mọi người nghĩ họ cũng có thể giành được.10. Không ai đi theo bạn. Nguyệt Ánh Theo the practice of leadership
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thật dễ để biết bạn không phải là lãnh đạo!Thật dễ để biết bạn không phải là lãnhđạo!Để biết bạn có phải là lãnh đạo hoặc có thể trở thành một nhà lãnh đạo hay không,không khó. Nếu bạn thấy những điều sau đúng với mình thì đáng buồn là ước mơ làmlãnh đạo của bạn mãi mãi chỉ là ... ước mơ. 1. Bạn trông chờ có nhiều nhân viên và nhiều tiền hơn để thực hiện tầm nhìn. 2. Bạn nghĩ bạn có bổn phận phải có ảnh hưởng. 3. Bạn bằng lòng. 4. Bạn có xu hướng khuyến khích sự chia rẽ thay vì tiến hành một cuộc nói chuyện có ích. 5. Bạn nghĩ để được lắng nghe bạn cần phải nói gì đó. 6. Bạn thấy dễ dàng đổ lỗi cho người khác vì hoàn cảnh của mình hơn là chịu trách nhiệm cho giải pháp.7. Bạn thường nói Tôi đang rối hết cả lên.8. Bạn được định hướng vì nhiệm vụ chứ không phải vì mối quan hệ và tầm nhìn.9. Ước mơ của bạn quá nhỏ, mọi người nghĩ họ cũng có thể giành được.10. Không ai đi theo bạn. Nguyệt Ánh Theo the practice of leadership
Gợi ý tài liệu liên quan:
-
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 293 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 291 0 0 -
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
7 trang 200 0 0 -
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 187 0 0 -
5 trang 186 0 0
-
3 trang 181 0 0
-
5 trang 178 0 0
-
19 trang 174 0 0
-
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 173 0 0 -
Mua bán, sáp nhập Doanh nghiệp ở Việt Nam (M&A)
7 trang 162 0 0