Thúc đầy gia công xuất khẩu may mặc tại Cty Chiến Thắng - 8

Những nguyên nhân chủ quan.- Công tác nghiên cứu và dự đoán thị trường chưa được chú trọng, công ty chưa có một phòng marketing với trang thiết bị hiện đại và đội ngũ cán bộ thị trường có trình độ và chuyên môn cao. - Công tác kế hoạch quản lý và điều động sản xuất chưa triệt để, tiết kiệm chi phí dẫn đến giá thành gia công cao giảm lợi nhuận. Việc điều phối kế hoạch chưa nhịp nhàng dẫn đến các khâu trong dây truyền chưa liên hoàn nhiều khi còn phải chờ đợi lẫn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thúc đầy gia công xuất khẩu may mặc tại Cty Chiến Thắng - 8Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com do bộ thương mại giao cho n ên trong quá trình tìm kiếm và ký kết hợp đồng công ty ch ưa có sự chủ động dẫn đến hiệu quả trong kinh doanh chưa cao. Những nguyên nhân tồn tại. 3. Những nguyên nhân chủ quan. 3 .1. - Công tác nghiên cứu và dự đoán th ị trường chư a được chú trọng, công ty chưa có một phòng marketing với trang thiết bị hiện đại và đội ngũ cán bộ thị trường có trình độ và chuyên môn cao. - Công tác kế hoạch quản lý và điều động sản xuất chưa triệt đ ể, tiết kiệm chi phí d ẫn đến giá th ành gia công cao giảm lợi nhuận. Việc điều phối kế hoạch chưa nhịp nhàng dẫn đến các khâu trong dây truyền chư a liên hoàn nhiều khi còn phải chờ đợi lẫn nhau kéo dài thời gian sản xuất và n ăng suất lao động không cao. - Công ty có chưa tổ chức được một xưởng chuyên thiết kế các mẫu chào hàng đ ể chủ động trong vấn đ ề tiếp thị nhưng hiệu quả chư a cao. - Công ty chưa chú trọng đến vấn đề quảng bá sản phẩm và tìm kiếm khách h àng cho nên việc có đ ầy đủ thông tin để xác định đúng đối tác cần lựa chọn đô i khi b ị xem nhẹ nên một phần cũng làm hạn chế việc nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Những nguyên nhân khách quan. 3 .2. Đây là những nguyên nhân thuộc về môi trường kinh doanh bên ngoài của công ty: - Sự cạnh tranh trong nư ớc và khu vực trong ngành hàng may m ặc đang diễn ra gay gắt, đơn giá gia công thấp. 71Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Nhà nước chưa có định hướng rõ ràng và cụ thể để động viên khuyến khích phát triển hàng gia công may mặc. Các thủ tục vay vốn và các thủ tục xuất nhập khẩu còn rư ờm rà cũng cản trở hoạt động gia công xuất khẩu của công ty. Trên đây là những tồn tại và nguyên nhân tồn tại của hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc ở công ty may Chiến Thắng. Đây cũng là những tồn tại chung của các doanh n ghiệp sản xuất gia công xuất khẩu hàng may mặc ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, việc tìm ra những giải pháp khắc phục những hạn chế đó và thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu trong thời gian tới là rất quan trọng. Chương iii:Một số giải pháp chính nh ằm thúc đ ẩy hoạt động gia công xuất khẩu h àng may mặc tại công ty may chiến thắng. Trong những n ăm tới, hoạt động gia công may mặc ở Việt Nam còn tiếp tục được áp dụng, đó là xu th ế thời đ ại, là một tất yếu trong quá trình phân công lao động quốc tế. Ngoài lợi ích kinh tế, hoạt động gia công may mặc xuất khẩu còn giải quyết việc làm cho một số lớn lực lượng lao động ở các th ành phố cũng như ở các vùng sâu vùng xa. Có thể nói, tăng cường hoạt động gia công xuất khẩu h àng m ay m ặc là một bư ớc chuẩn b ị quan trọng để thực hiện chiến lược hư ớng vào xuất khẩu trong quá trình công nghiệp hóa hiện đ ại hóa đ ất nư ớc. Vì vậy, cần hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu để đáp ứng các mục tiêu trên. Từ những phân tích chi tiết về hoạt động gia công xuất khẩu hàng may m ặc ở công ty may Chiến Thắng, ta thấy rằng bên cạnh những thành tựu đ ã đ ạt được vẫn còn tồn tại những hạn chế cần khắc phục. Sau đây là m ột số giải pháp cơ bản 72Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com nhằm khắc phục những tồn tại đó và thúc đ ẩy hoạt động gia công xuất khẩu của công ty. I. Nhóm giải pháp đối với công ty. Đẩy mạnh hoạt động marketing nghiên cứu và tiếp cận thị trường. 1. Th ị trường là tấm gương phản ánh mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vậy nghiên cứu thị trư ờng lầ rất cần thiết, qua nghiên cứu thị trường sẽ giúp công ty: - Nắm bắt được sự biến động của cầu m à nhu cầu thị trường về sản phẩm may m ặc hết sức phong phú, đ a dạng, luôn thay đổi theo thị hiếu và có tính thời vụ. - Nghiên cứu và dự đoán thị trường sẽ giúp công ty nắm được tình hình tiêu dùng, chi phí cho việc mua sắm hàng may m ặc chiếm tỷ lệ bao nhiêu trong tổng chi phí ...