Thực hiện mục tiêu chiến lược

Xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược là một nhiệm vụ quan trọng của người lãnh đạo. Một kế hoạch chiến lược tốt phải dựa trên tầm nhìn, những giá trị cốt lõi và sứ mệnh của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thực hiện mục tiêu chiến lược Thực hiện mục tiêu chiến lượcXây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược là một nhiệm vụ quantrọng của người lãnh đạo. Một kế hoạch chiến lược tốt phải dựatrên tầm nhìn, những giá trị cốt lõi và sứ mệnh của doanh nghiệp.Xác định sứ mệnh doanh nghiệpDoanh nghiệp sinh ra để thực hiện một nhiệm vụ nhất định vàngười ta gọi đó là sứ mệnh. Sứ mệnh trả lời cho câu hỏi tại sao?Sứ mệnh sẽ theo cùng doanh nghiệp và sẽ mất đi khi doanhnghiệp không còn tồn tại hoặc chuyển sang một lĩnh vực kinhdoanh khác.Tuyên bố về sứ mệnh là một tài liệu có mục đích thông báo sựtồn tại của công ty bạn. Một bản tuyên bố sứ mệnh xác địnhnhững giá trị và những quy tắc chi phối công ty của bạn và là mộtphần cốt yếu trong quá trình lên kế hoạch chiến lược. Bản tuyênbố của bạn nên ngắn gọn và súc tích. Các sứ mệnh có thể khácnhau về độ dài, có thể từ 1 câu đến 1 đoạn và nên nói về việckinh doanh, mục đích và các giá trị. Sứ mệnh của công ty là lý domà công ty tồn tại trên thị trường, bạn là ai và bạn sẽ mang lạicho khách hàng và cộng đồng những loại sản phẩm và dịch vụ gì.Những quyết định trong quá trình lên kế hoạch chiến lược vàtrong sự chi phối của công ty luôn luôn phải hài hòa với tuyên bốvề sứ mệnh.Lựa chọn các giá trị cốt lõiBước thứ 2 bạn cần thực hiện là xác định giá trị cốt lõi của doanhnghiệp. Giá trị cốt lõi là những hoạt động mà công ty thực hiện tốtnhất, giúp cho công ty trở nên khác biệt đối với những đối thủcạnh tranh và tạo nên những ưu thế của công ty trên thị trường.Những năng lực cốt lõi có được là nhờ những kỹ năng phối hợp,kiến thức tổng hợp về công ty cùng với sự phát triển của sảnphẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp. Chúng là những tài sảnkhó tái tạo và đóng góp đáng kể vào thành công của công ty.Những năng lực cốt lõi là những nhân tố mà khách hàng đánh giácao nhất về công việc kinh doanh của bạn.Với mỗi doanh nghiệp, bạn nên chọn cho mình 5 giá trị cơ bảntrong đó có một giá trị mang tính chất sống còn. Giá trị cốt lõi sẽgiúp doanh nghiệp luôn đi theo đúng tầm nhìn mình đã chọn.Xây dựng tầm nhìn doanh nghiệpTuyên bố về sứ mệnh là mở đầu cho kế hoạch chiến lược và lànền tảng cho tầm nhìn của công ty. Tuyên bố về sứ mệnh hay cóthể là động lực thúc đẩy nhân viên khi truyền tải những mục đíchvà giá trị của công ty tới khách hàng và cộng đồng.Một bản tuyên bố về tầm nhìn là một báo cáo nói về vị trí màcông ty bạn mong đạt được. Bản tuyên bố tầm nhìn cần thiết chokế hoạch chiến lược bởi lẽ nó phác thảo ra tương lai của công tybạn khi các bạn đạt được những mục tiêu và mục đích của mình.Các tuyên bố về tầm nhìn có thể khác biệt nhau về độ dài; có thểlà một câu ngắn gọn, cũng có thể là một đoạn văn dài nhưng phảixác định được đích đến cuối cùng của bạn.Tầm nhìn của công ty bạn là một tuyên bố quan trọng để địnhhướng cho quá trình lên kế hoạch chiến lược. Một bản tuyên bốvề tầm nhìn sẽ xác định những kết quả tốt nhất cho các sáng kiếnhiện tại và tiềm năng của bạn.