Thực trạng và giải pháp nâng cao quy trình sản xuất và xuất khẩu tại Cty PROSIMEX - 6

Về thị trường tiêu thụ : Thị trường cà phê thế giới bao gồm nhiều nhóm như: thị trường Bắc Mỹ, thị trường Tây Bắc Âu và Nam Âu, thị trường Nga và các nước Đông Âu, thị trường các nước Châu á - Thái Bình Dương...vv hiện nay Công ty đa thâm nhập các khu vực thị trường : - Khu vực thị trường Tây Bắc Âu và Nam Âu - Khu vực thị trường Bắc Mỹ - Khu vực thị trường Châu á - Thái Bình Dương - Một số thị trường ở các khu vực khác như...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thực trạng và giải pháp nâng cao quy trình sản xuất và xuất khẩu tại Cty PROSIMEX - 6Simpo PDF Merge and triển vọng lâu dài của cà phê khi mà yêu cầu chất lư ợng đối với cà phê ngày hưởng tới Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com càng cao. Về thị trường tiêu thụ : Thị trường cà phê th ế giới bao gồm nhiều nhóm như: th ị trường Bắc Mỹ, thị trường Tây Bắc Âu và Nam Âu, thị trường Nga và các n ước Đông Âu, thị trường các nước Châu á - Thái Bình Dương...vv hiện nay Cô ng ty đa thâm nh ập các khu vực thị trường : - Khu vực thị trường Tây Bắc Âu và Nam Âu - Khu vực thị trường Bắc Mỹ - Khu vực thị trường Châu á - Thái Bình Dương - Một số thị trường ở các khu vực khác như Nga và Đô ng Âu, Châu Phi, Châu Đại Dương. Về phân bố thị trư ờng, có thể nói Công ty đã có một hệ thống thị trường tiêu thụ rộng lớn bao gồm hầu hết là các khu vực thị trư ờng tiềm n ăng, tiêu biểu. Tuy nhiên ở các khu vực thị trường, khách h àng của Công ty phần lớn là các nhà buôn nhập khẩu. Nh ững người n ày nhập hàng của Công ty để bán lại cho những nhà xay rang hoặc những người tiêu thụ khác đ ể chế biến. Như vậy họ không phải là người mua cuối cùng sản phẩm của Công ty m à chỉ là trung gian nh ập khẩu. Hơn nữa, trên từng khu vực thị trường mạng lưới những đố i tác nhập khẩu n ày còn mỏng, thậm chí có thị trường, Công ty mới chỉ có một đối tác nhập khẩu cà phê do vậy việc tận dụng tiềm năng của những thị trường hiện tại cũng vẫn gặp nhiều khó kh ăn. Ngoài ra ở khu vực Châu á tỉ lệ tăng trưởng thị trường cả về sản lượng xuất khẩu và kim ngạch xuất khẩu đều chưa cao lên mức thâm nhập vẫn còn hạn chế .Simpo PDF Merge and ấn đ ềUnregistered ường Tây Bắc Âu và Nam Âu đang chuyển h ướng nhu Ngoài ra vSplit khu vực thị tr Version - http://www.simpopdf.com cầu cũng như vấn đ ề khu vực thị trường Nga và Đông Âu đang gặp khó khăn trong khâu thanh toán đang là trở ngại đối với việc xuất khẩu cà phê của Công ty . Để giải quyết những khó khăn kể trên, Công ty cần phải tự vận động để tháo gỡ và kiến nghị nh à nư ớc và ngành cà phê có biện pháp đối với những tồn tại khách quan nhằm tạo ra một môi trường kinh doanh cạnh tranh lành mạnh . 2 . hiệu quả prosimex đ ã đ ạt được trong kinh doanh xuất khẩu cà phê: Hiệu quả của kinh doanh xuất khẩu nói chung và việc xuất khẩu cà phê nói riêng được thể hiện thông qua sự so sánh giữa hai đại lư ợng: - Kết quả đầu ra: Tức là số ngoại tệ thu về - Chi phí đầu vào: tức là chi phí thu mua và chi phí xuất khẩu Nh ư vậy, đối với công ty thì hiệu quả kinh doanh xuất khẩu cà phê là hiệu quả kinh tế thu được từ hoạt động xuất khẩu cà phê theo từng vụ, quý, tháng, theo từng hợp đồng kinh tế đối với khách nước ngo ài mà biểu hiện của nó là lợi nhuận mà công ty đ ạt được trong vụ, quý, tháng và hợp đồng kinh tế đó . Hiệu quả được cấu th ành từ kết quả kinh doanh và việc sử dụng chi phí một cách tiết kiệm và có lợi nhất . Trên cơ sở lý thuyết này thì việc kinh doanh xuất khẩu cà phê của công ty có hiệu quả hay không có hiệu quả phải đáp ứng được hai yêu cầu sau : - Kết quả kinh doanh : Phải có lai - Các khâu công việc : Phải được thực hiện với chi phí hợp lý, kết quả thu về phải tương ứng với chi phí bỏ ra và không gây lang phí về các nguồn lực của xa hội . Về kết quả, sản lượng và kim ngạch xuất khẩu cà phê của Công ty h àng năm tăng nhanh. Việc kinh doanh mặt h àng này tiếp tục phát triển theo hướng có lợi hiện công ty có quan hệ bạn hàng với nhiều đối tác trên thị trường và khu vực thị trường trên thế giới. Các bạn h àng này có đ ơn đặt hàng đều đặn n ên đầu ra cho sản phẩm củaSimpo PDF Merge ty tương đUnregistered Version - http://www.simpopdf.com do mối quan hệ công and Split ối ổn định, khâu thu mua cũng có kết quả khả quan tương đối vững chắc của công ty với các cơ sở thu mua và ch ế biến tại những khu vực khai thác . Trong năm 1997, chi phí mua hàng cso nhưng kim ngạch xuất khẩu cũng cao n ên tỷ su ất lợi nhuận gộp trên vốn vẫn đ ạt cao. Năm 1998 khi kim ngạch giảm, chi phí mua hàng cũng giảm tương ứng nên mặc dù có lợi nhuận tuyệt đ ối giảm nhưng tỷ suất lợi nhu ận trên vốn vẫn chỉ giảm đôi chút. Hiệu quả sử dụng vốn thể hiện ở phần lai gộp thu về trên ph ần chi phí bỏ ra để mua h àng tương đối ổn định ở mức ...