Thực trạng và một số yếu tố ảnh hưởng đến thu hút và duy trì nguồn nhân lực bác sĩ tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tiền Giang năm 2023

Hiện tượng chuyển việc của bác sĩ không chỉ làm đau đầu các nhà quản lý mà còn tạo áp lực lớn đối với việc duy trì sự ổn định trong tổ chức. Bài viết trình bày mô tả thực trạng công tác thu hút, duy trì nguồn nhân lực bác sĩ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tiền Giang từ năm 2020-2022.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thực trạng và một số yếu tố ảnh hưởng đến thu hút và duy trì nguồn nhân lực bác sĩ tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tiền Giang năm 2023 TẠP CHÍ Y häc viÖt nam tẬP 536 - th¸ng 3 - sè 1 - 2024 THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THU HÚT VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC BÁC SĨ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH TIỀN GIANG NĂM 2023 Nguyễn Hữu Minh Châu1, Tạ Văn Trầm1, Nguyễn Thanh Hải1TÓM TẮT salary regime (47.5%). Conclusion: The hospital has done a good job of attracting and maintaining human 52 Đặt vấn đề: Hiện tượng chuyển việc của bác sĩ resources of doctors at the hospital. However, thekhông chỉ làm đau đầu các nhà quản lý mà còn tạo áp hospital needs to improve its human resources policylực lớn đối với việc duy trì sự ổn định trong tổ chức. to perform this task better. Keywords: AttractingMục tiêu: Mô tả thực trạng công tác thu hút, duy trì personnel, retaining personnel, doctors, Tien Giang.nguồn nhân lực bác sĩ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh TiềnGiang từ năm 2020-2022. Phương pháp: Nghiên cứu I. ĐẶT VẤN ĐỀcắt ngang mô tả, sử dụng bộ câu hỏi soạn sẵn tiếnhành khảo sát trên 215 bác sĩ, đánh giá 3 mức độ Nguồn nhân lực không chỉ quan trọng đối vớitheo thang điểm Likert. Kết quả: Trong 03 năm 2020 toàn bộ đất nước, mà còn ảnh hưởng trực tiếp– 2022, bác sĩ đánh giá tốt việc thực hiện tuyển dụng tới mỗi cơ quan, tổ chức và thậm chí từng cáđúng quy trình (75,3%); chính sách thu hút của Ủy nhân trong từng gia đình. Hiện nay nguồn nhânban nhân dân tỉnh (66,5%); khoảng cách từ nơi ở đến lực bác sĩ đang rất thiếu tại hầu hết các cơ sở ybệnh viện thuận lợi (47,5%); sự ghi nhận kết quảcông việc và thành tích cá nhân (67,0%); cơ sở vật tế công lập, nhất là các bác sĩ chuyên khoa (xétchất, trang thiết bị y tế, văn phòng (78,6%); công việc nghiệm, giải phẫu bệnh, chẩn đoán hình ảnh,…).rõ ràng, cụ thể, hợp lý (71,2%); định hướng, cử đi Trong thực tế hiện nay, hiện tượng đào tẩu,đào tạo (70,2%); chế độ tiền lương (47,5%). Kết chuyển việc hàng loạt không chỉ làm đau đầu cácluận: Bệnh viện đã thực hiện tốt công tác thu hút và nhà quản lý mà còn tạo áp lực lớn đối với việcduy trì nguồn nhân lực bác sĩ tại bệnh viện. Tuy nhiên, duy trì sự ổn định trong tổ chức. Họ đang phảibệnh viện cần cải tiến chính sách nhân sự để công tácnày được thực hiện tốt hơn. Từ khóa: Thu hút nhân tìm ra các giải pháp linh hoạt để giữ chân nhữngsự, duy trì nhân sự, bác sĩ, Tiền Giang. nhân viên tài năng. Tuy nhiên, việc quản lý nguồn nhân lực vẫn còn nhiều hạn chế, đặc biệtSUMMARY là trong hệ thống công đang đặt trước mắt CURRENT STATUS OF ATTRACTING AND những thách thức khó lường. Điều này đặt ra MAINTAINING HUMAN RESOURCES OF vấn đề cần phải giải quyết ngay lập tức để đảm DOCTORS AT TIEN GIANG PROVINCE bảo môi trường làm việc ổn định và thu hút tài GENERAL HOSPITAL năng cho sự phát triển bền vững (Vũ Xuân Phú, Background:The phenomenon of job transfer ofdoctors not only causes headaches for managers but Vài nét về thực trạng nguồn nhân lực y tế trênalso creates great pressure on maintaining stability in thế giới và tại Việt Nam, 2012). Xây dựng cácthe organization. Objective: Describe the current giải pháp nhằm thu hút và duy trì nguồn nhânstatus of attracting and maintaining medical human lực bác sĩ là vấn đề then chốt của công tác quảnresources at Tien Giang Provincial General Hospital lý nguồn nhân lực tại các cơ sở y tế công lậpfrom 2020-2022. Methods: Descriptive cross-sectional study, using a set of prepared questions, hiện nay.conducting a survey on 215 doctors, evaluating 3 Mục tiêu nghiên cứu: Mô tả thực trạnglevels on a Likert scale. Results: In the 3 years 2020 công tác thu hút, duy trì nguồn nhân lực bác sĩ- 2022, doctors rated the implementation of tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tiền Giang từ nămrecruitment procedures correctly (75.3%); attraction 2020 đến 2022.policy of the Provincial Peoples Committee (66.5%);convenient distance from residence to hospital II. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU(47.5%); recognition of work results and personal 2.1. Đối tượng nghiên cứu: các bác sĩachievements (67.0%); facilities, medical equipment,and offices (78.6%); clear, specific, reasonable work đang công tác tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tiền(71.2); orientation, sending for training (70.2%); Giang, từ tháng 01 đến tháng 9 năm 2023. Tiêu chí lựa chọn: các bác sĩ đang công tác1Phòng tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tiền Giang và có mặt khám Đa khoa Quốc tế Việt Healthcare tại thời điểm nghiên cứu.Chịu trách nhiệm chính: Nguyễn Hữu Minh ChâuEmail: nguyenhuuminhchau@gmail.com Tiêu chí loại trừ: các bác sĩ đang đi học dàiNgày nhận bài: 8.01.2024 hạn, đang nghỉ theo chế độ (nghỉ phép thườngNgày phản biện khoa học: 23.2.2024 ...