Thuyết trình: Đánh giá nhân viên công ty Green light
Số trang: 16
Loại file: ppt
Dung lượng: 2.53 MB
Lượt xem: 29
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thuyết trình: Đánh giá nhân viên công ty Green light nhằm đo lường được năng lực nhân viên, tạo mối quan hệ lãnh đạo và nhân viên. Cơ sở hoạch định nguồn nhân lực cho công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Đánh giá nhân viên công ty Green light234567A. NÔI DUNG ĐANH GIÁ ̣ ́ MB-DGNV Möùc ñoä ñaùnh giaùST Tieâu chí ñaùnh giaù Troïng Caù nhaân töï Laõnh ñaïo tröïc T soá ñaùnh giaù tieáp ñaùnh giaùù Ñieåm Ñieåm Ñieåm Ñieåm (1ñ- troïng (1ñ- troïng >5ñ) soá >5ñ) soá (5=3x4) (7=3x6)1 2 3 4 5 6 71 Naém vöõng vaø aùp duïng kieán thöùc 0,20 chuyeân m oân nghieäp vuï vaøo coâng vieäc ñöôïc giao (quy ñònh, quy trình, kyõ naêng chuyeân moân).2 Hieåu bieát veà nhieäm vuï SX-KD 0,05 cuûa Coâng ty, cuûa ñôn vò.3 Hieåu bieát veà coâng taùc an 0,05 toaøn ñôn vò, BHLÑ, PCCN, PCLB4 Söû duïng thaønh thaïo vaø coù 0,05 hieäu quaû caùc thieát bò, maùy 8 Möùc ñoä ñaùnh giaùST Tieâu chí ñaùnh giaù Troïng Caù nhaân töï Laõnh ñaïo tröïc T soá ñaùnh giaù tieáp ñaùnh giaùù Ñieåm Ñieåm Ñieåm Ñieåm (1ñ- troïng (1ñ- troïng >5ñ) soá >5ñ) soá (5=3x4) (7=3x6)1 2 3 4 5 6 75 Khaû naêng nhaän thöùc coâng vieäc vaø 0,10 ñeà xuaát, ñöa ra giaûi phaùp phuø hôïp coâng vieäc ñöôïc giao.6 Chaát löôïng, hieäu quaû vaø an 0,25 toaøn trong coâng vieäc ñöôïc giao.7 Söï naêng ñoäng, nhieät tình 0,10 trong coâng vieäc.8 YÙ thöùc toå chöùc kyû luaät, 0,10 chaáp haønh noäi quy lao ñoäng.9 Tính trung thöïc, tieát kieäm. 0,051 Tinh thaàn taäp theå, söï hôïp 0,05 9 (Caên cöù keát ́ ̣ ́ quaû coät 7, Quản lý tröïcB. KÊT LUÂN ĐANH GIÁ tieáp ñaùnh ñaáu X vaøo oâ troáng) Xuaát saéc (treân 4,5 ñieåm) Toát (treân 4 -> 4,5 ñieåm) Khaù (treân 3,5 -> 4 ñieåm) Ñaït yeâu caàu (2,5 ->3,5 ñieåm) Khoâng ñaït yeâu caàu (döôùi 2,5 ñieåm) 10111213141516
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Đánh giá nhân viên công ty Green light234567A. NÔI DUNG ĐANH GIÁ ̣ ́ MB-DGNV Möùc ñoä ñaùnh giaùST Tieâu chí ñaùnh giaù Troïng Caù nhaân töï Laõnh ñaïo tröïc T soá ñaùnh giaù tieáp ñaùnh giaùù Ñieåm Ñieåm Ñieåm Ñieåm (1ñ- troïng (1ñ- troïng >5ñ) soá >5ñ) soá (5=3x4) (7=3x6)1 2 3 4 5 6 71 Naém vöõng vaø aùp duïng kieán thöùc 0,20 chuyeân m oân nghieäp vuï vaøo coâng vieäc ñöôïc giao (quy ñònh, quy trình, kyõ naêng chuyeân moân).2 Hieåu bieát veà nhieäm vuï SX-KD 0,05 cuûa Coâng ty, cuûa ñôn vò.3 Hieåu bieát veà coâng taùc an 0,05 toaøn ñôn vò, BHLÑ, PCCN, PCLB4 Söû duïng thaønh thaïo vaø coù 0,05 hieäu quaû caùc thieát bò, maùy 8 Möùc ñoä ñaùnh giaùST Tieâu chí ñaùnh giaù Troïng Caù nhaân töï Laõnh ñaïo tröïc T soá ñaùnh giaù tieáp ñaùnh giaùù Ñieåm Ñieåm Ñieåm Ñieåm (1ñ- troïng (1ñ- troïng >5ñ) soá >5ñ) soá (5=3x4) (7=3x6)1 2 3 4 5 6 75 Khaû naêng nhaän thöùc coâng vieäc vaø 0,10 ñeà xuaát, ñöa ra giaûi phaùp phuø hôïp coâng vieäc ñöôïc giao.6 Chaát löôïng, hieäu quaû vaø an 0,25 toaøn trong coâng vieäc ñöôïc giao.7 Söï naêng ñoäng, nhieät tình 0,10 trong coâng vieäc.8 YÙ thöùc toå chöùc kyû luaät, 0,10 chaáp haønh noäi quy lao ñoäng.9 Tính trung thöïc, tieát kieäm. 0,051 Tinh thaàn taäp theå, söï hôïp 0,05 9 (Caên cöù keát ́ ̣ ́ quaû coät 7, Quản lý tröïcB. KÊT LUÂN ĐANH GIÁ tieáp ñaùnh ñaáu X vaøo oâ troáng) Xuaát saéc (treân 4,5 ñieåm) Toát (treân 4 -> 4,5 ñieåm) Khaù (treân 3,5 -> 4 ñieåm) Ñaït yeâu caàu (2,5 ->3,5 ñieåm) Khoâng ñaït yeâu caàu (döôùi 2,5 ñieåm) 10111213141516
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Khuyến khích nhân viên Đề tài nhân sự Năng lực cá nhân Đánh giá năng lực nhân viên Đánh giá năng lực Tiểu luận quản trị nhân sựGợi ý tài liệu liên quan:
-
54 trang 301 0 0
-
27 trang 239 0 0
-
10 trang 160 0 0
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức
17 trang 156 0 0 -
Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp đào tạo nguồn nhân lực du lịch tỉnh Quảng Nam
28 trang 154 0 0 -
13 trang 152 0 0
-
Ebook Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên: Phần 1
82 trang 132 0 0 -
Tiểu luận: Phát triển kỹ năng lãnh đạo nhóm
17 trang 131 0 0 -
Thuyết trình: Văn hóa trong giao tiếp ba miền
31 trang 95 0 0 -
Bài tập nhóm: Quản trị xung đột
11 trang 82 0 0