Thuyết trình: Lợi thế cạnh tranh
Số trang: 21
Loại file: pdf
Dung lượng: 3.56 MB
Lượt xem: 19
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thuyết trình: Lợi thế cạnh tranh nhằm trình bày khái niệm chuỗi giá trị, chuỗi giá trị mẫu, biểu diễn các hoạt động tạo ra giá trị lên chuỗi giá trị, dùng chuỗi giá trị để phân tích hệ thống kinh doanh, lợi thế cạnh tranh (lợi thế chi phí, lợi thế khác biệt hóa...)
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Lợi thế cạnh tranhCHUỖI GIÁ TRỊ(VALUE CHAIN)• Là công cụ phân tích mô tả tất cả hoạt động tạo nên thành quả và năng lực kinh tế của doanh nghiệp.• Dùng để phân tích và xem xét các hoạt động tạo ra giá trị cho một doanh nghiệp. CHUỖI GIÁ TRỊ MẪU Hạ tầngHOẠT ĐỘNG PHỤ TRỢ Quản trị nguồn nhân lực Phát triển công nghệ Thu mua HOẠT ĐỘNG CHÍNH Logistics Vận hành Logistics Tiếp thị / Dịch vụ đầu vào đầu ra Bán hàng BIỂU DIỄN CÁC HOẠT ĐỘNG TẠO RA GIÁ TRỊ LÊN CHUỖI GIÁ TRỊ Tiếp nhận vốn; triển khai chức năng kế toán và thanh toán; Hạ tầngHOẠT ĐỘNG PHỤ TRỢ thực hiện tác vụ cấp quản trị cho mỗi hoạt động Quản trị Giám sát tài xế;Giám sát nhân (như logistics Giám sát nhân Giám sát nhân nguồn nhân giám sát nhân viên dây chuyền đầu vào) viên tiếp thị và viên bảo hành lực viên kho hàng lắp ráp kinh doanh Cải tiến lộ trình;Cải tiến mẫu (như logistics Cải tiến kĩ Cải tiến thủ tục Phát triển cải tiến phươngmã; cải tiến quy đầu vào) thuật bán hàng bảo hành công nghệ pháp xếp hàng trình lắp ráp Mua xe tải; Mua linh kiện; (như logistics Thuê công ty Mua dụng cụ, Thu mua thuê kho hàng mua thiết bị dây đầu vào) quảng cáo; thiết bị sửa chuyền lắp ráp mua khung giờ chữa Vận chuyển Lắp ráp linh Vận chuyển Quảng cáo, Bảo dưỡng, HOẠT ĐỘNG linh kiện đến kiện thành laptop đến tiếp thị, bán sửa chữa CHÍNH xưởng lắp ráp laptop nhà phân phối laptop laptop Logistics Vận hành Logistics Tiếp thị / Dịch vụ đầu vào đầu ra Bán hàng DÙNG CHUỖI GIÁ TRỊ ĐỂ PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KINH DOANH Hạ tầngHOẠT ĐỘNG PHỤ TRỢ Quản trị danh tiếng nguồn nhân lực bảo hộ bằng Phát triển sáng chế; công nghệ giấy phép khả năng tiếp Thu mua cận nguồn cung bảo hộ bằng giấy phép vị trí; khả năng danh tiếng; HOẠT ĐỘNG sáng chế; tiếp cận kênh; giấy phép CHÍNH giấy phép danh tiếng Logistics Vận hành Logistics Tiếp thị / Dịch vụ đầu vào đầu ra Bán hàngLỢI THẾ CẠNH TRANH(COMPETITIVE ADVANTAGE)• Là những điểm vượt trội hơn đối thủ.• Phát sinh từ chuỗi giá trị doanh nghiệp tạo ra cho khách hàng• Giúp duy trì lợi nhuận vượt mức trung bình của ngành.• Theo Michael Porter, có 2 loại lợi thế cạnh tranh cơ bản là lợi thế chi phí và lợi thế khác biệt hóa. LỢI THẾ CHI PHÍ (COST ADVANTAGE) • Tồn tại khi giá trị doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng tương đương đối thủ, nhưng với chi phí thấp hơn. • Nếu phải giảm giá bán thấp hơn đối thủ thì lợi thế chi phí không còn ý nghĩa.Doanh thu giá bán trung bình lợi nhuận lợi nhuận lợi nhuận tăng thêm chi phí chi phí Chúng ta Đối thủ LỢI THẾ KHÁC BIỆT HÓA (DIFFERE ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Lợi thế cạnh tranhCHUỖI GIÁ TRỊ(VALUE CHAIN)• Là công cụ phân tích mô tả tất cả hoạt động tạo nên thành quả và năng lực kinh tế của doanh nghiệp.• Dùng để phân tích và xem xét các hoạt động tạo ra giá trị cho một doanh nghiệp. CHUỖI GIÁ TRỊ MẪU Hạ tầngHOẠT ĐỘNG PHỤ TRỢ Quản trị nguồn nhân lực Phát triển công nghệ Thu mua HOẠT ĐỘNG CHÍNH Logistics Vận hành Logistics Tiếp thị / Dịch vụ đầu vào đầu ra Bán hàng BIỂU DIỄN CÁC HOẠT ĐỘNG TẠO RA GIÁ TRỊ LÊN CHUỖI GIÁ TRỊ Tiếp nhận vốn; triển khai chức năng kế toán và thanh toán; Hạ tầngHOẠT ĐỘNG PHỤ TRỢ thực hiện tác vụ cấp quản trị cho mỗi hoạt động Quản trị Giám sát tài xế;Giám sát nhân (như logistics Giám sát nhân Giám sát nhân nguồn nhân giám sát nhân viên dây chuyền đầu vào) viên tiếp thị và viên bảo hành lực viên kho hàng lắp ráp kinh doanh Cải tiến lộ trình;Cải tiến mẫu (như logistics Cải tiến kĩ Cải tiến thủ tục Phát triển cải tiến phươngmã; cải tiến quy đầu vào) thuật bán hàng bảo hành công nghệ pháp xếp hàng trình lắp ráp Mua xe tải; Mua linh kiện; (như logistics Thuê công ty Mua dụng cụ, Thu mua thuê kho hàng mua thiết bị dây đầu vào) quảng cáo; thiết bị sửa chuyền lắp ráp mua khung giờ chữa Vận chuyển Lắp ráp linh Vận chuyển Quảng cáo, Bảo dưỡng, HOẠT ĐỘNG linh kiện đến kiện thành laptop đến tiếp thị, bán sửa chữa CHÍNH xưởng lắp ráp laptop nhà phân phối laptop laptop Logistics Vận hành Logistics Tiếp thị / Dịch vụ đầu vào đầu ra Bán hàng DÙNG CHUỖI GIÁ TRỊ ĐỂ PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KINH DOANH Hạ tầngHOẠT ĐỘNG PHỤ TRỢ Quản trị danh tiếng nguồn nhân lực bảo hộ bằng Phát triển sáng chế; công nghệ giấy phép khả năng tiếp Thu mua cận nguồn cung bảo hộ bằng giấy phép vị trí; khả năng danh tiếng; HOẠT ĐỘNG sáng chế; tiếp cận kênh; giấy phép CHÍNH giấy phép danh tiếng Logistics Vận hành Logistics Tiếp thị / Dịch vụ đầu vào đầu ra Bán hàngLỢI THẾ CẠNH TRANH(COMPETITIVE ADVANTAGE)• Là những điểm vượt trội hơn đối thủ.• Phát sinh từ chuỗi giá trị doanh nghiệp tạo ra cho khách hàng• Giúp duy trì lợi nhuận vượt mức trung bình của ngành.• Theo Michael Porter, có 2 loại lợi thế cạnh tranh cơ bản là lợi thế chi phí và lợi thế khác biệt hóa. LỢI THẾ CHI PHÍ (COST ADVANTAGE) • Tồn tại khi giá trị doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng tương đương đối thủ, nhưng với chi phí thấp hơn. • Nếu phải giảm giá bán thấp hơn đối thủ thì lợi thế chi phí không còn ý nghĩa.Doanh thu giá bán trung bình lợi nhuận lợi nhuận lợi nhuận tăng thêm chi phí chi phí Chúng ta Đối thủ LỢI THẾ KHÁC BIỆT HÓA (DIFFERE ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Lợi thế cạnh tranh Chuỗi giá trị Giá trị doanh nghiệp Tiểu luận quản trị Tiểu luận quản trị kinh doanh Quản trị chiến lượcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 263 0 0 -
18 trang 261 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 253 0 0 -
Tiểu luận: Các phương pháp định giá
39 trang 244 0 0 -
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 238 0 0 -
22 trang 201 0 0
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 199 0 0 -
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 186 0 0 -
Tiểu luận: 'Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội'
69 trang 181 0 0