Thông tin tài liệu:
Nhãn hiệu có vai trò rất quan trọng nhưng từ trước tới
nay lại không được các doanh nghiệp Việt nam chú
trọng.
Hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam trong công cuộc
xây dựng và phát triển nhãn hiệu còn gặp nhiều khó khăn
do thiếu kinh nghiệm.
Trung Nguyên đã và đang là một doanh nghiệp rất thành
công trong việc xây dựng nhãn hiệu và phát triển nhãn
hiệu, đưa được nhãn hiệucủa mình ra thế giới và được
công nhận....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình nhóm "Nghiên cứu các chiến lược trong việc xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu G7"
Nghiên cứu các chiến lược của
Công ty Cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên
trong việc xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu G7
Giảng viên hướng dẫn: T.S Phạm Văn Hùng
Nhóm thực hiện
1. Võ Thị Hòa
2. Đào Văn Hùng
3. Hoàng Thị Huyền
4. Phạm Thị Thảo Huyền
5. Phan Văn Hưng
6. Đinh Thị Thanh Hương
7. Nguyễn Thu Hương (nhóm trưởng)
8. Nguyễn Thị Hường
9. Trương Thị Hường
10. Thái Thị Kiểm
1. Nêu vấn đề nghiên cứu
2. Tầm quan trọng của vấn đề nghiên cứu
3. Mục tiêu nghiên cứu
4.Tóm tắt một số nghiên cứu trước đây
Nội
5. Câu hỏi nghiên cứu
dung 6. Giả thiết và giả thuyết nghiên cứu
7. Khung phân tích
nghiên 8. Các nội dung nghiên cứu sẽ thực hiện
9. Một vài ý tưởng về phương pháp
nghiên cứu chính sẽ tiến hành
cứu 10. Kết quả dự kiến của nghiên cứu
và đóng góp của nghiên cứu
11. Tài liệu tham khảo chính
12. Kế hoạch nghiên cứu
1. Nêu vấn đề nghiên cứu
Nghiên cứu các chiến lược của
Công ty Cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên
trong việc xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu
G7
Tầm quan trọng của vấn đề nghiên cứu
Việt Nam gia nhập WTO đã tạo cho các doanh nghiệp
trong nước nhiều cơ hội sang cũng mang lại không lại
thách thức.
Nhãn hiệu có vai trò rất quan trọng nhưng từ trước tới
nay lại không được các doanh nghiệp Việt nam chú
trọng.
Hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam trong công cuộc
xây dựng và phát triển nhãn hiệu còn gặp nhiều khó khăn
do thiếu kinh nghiệm.
Trung Nguyên đã và đang là một doanh nghiệp rất thành
công trong việc xây dựng nhãn hiệu và phát triển nhãn
hiệu, đưa được nhãn hiệucủa mình ra thế giới và được
công nhận.
Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chung M
Mục tiêu cụ thể M
Mục tiêu chung
Phân tích các chiến lược của Trung Nguyên trong
việc xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu cà phê
G7
Đánh giá ưu nhược điểm và đưa ra một số biện
pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu quả của các
chiến lược đã áp dụng. Slide 6
Mục tiêu cụ thể
1 Khái quát chung một số vấn đề về nhãn hiệu
2 Tìm hiểu về Trung Nguyên và nhãn hiệu cà phê G7
Nghiên cứu thực trạng áp dụng các chiến lược của Trung
3 Nguyên trong việc xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu G7.
4
4 Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến việc
nâng cao giá trị nhãn hiệu cà phê G7.
5 5
Đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả của các
chiến lược đã được áp dụng
Một số nghiên cứu trước đây
Sinh viên Phạm Thị Hoa (2008), ĐH Kinh tế Quốc dân, luận văn tốt nghiệp
“nghiên cứu các phương pháp xây dựng nhãn hiệu của Biti’s.”
Đỗ Việt Linh (2009), ĐH Thương mại, luận văn tốt nghiệp “Phân tích các
chiến lược của PEPSI nhằm nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường nước
uống có ga”
Trần Kim Nguyên (2009), ĐH Quốc gia Tp Hồ Chí Minh, luận văn tốt nghiệp
“Nghiên cứu công tác đăng ký, xây dựng và bảo vệ nhãn hiệu võng xếp Duy Lợi”
Marketingchienluoc.com (15-4-2010), theo tạp chí Marketing, Cuộc
chiến G7 – NESCAFE nhìn từ góc độ PR.
scribd.com (27-3-2010), Phân tích sản phẩm của Trung Nguyên
Câu hỏi nghiên cứu
Vai trò của nhãn hiệu trong việc nâng cao sức cạnh
tranh của doanh nghiệp như thế nào?
Định hướng phát triển ra trong tương lai như thế
nào?
Sản phẩm cà phê hòa tan G7 của Trung Nguyên ra
đời vào thời điểm nào?
Sản phẩm của công ty Trung Nguyên được phân
phối theo các kênh nào?
Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của sản
phẩm G7?
Câu hỏi nghiên cứu
Các chiến lược mà Trung Nguyên đã áp dụng trong quá
trình xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu cà phê Trung
Nguyên?
Bối cảnh áp dụng như thế nào?
Tác dụng, ưu nhược điểm của các chiến lược này?
Các chiến lược nhằm nâng cao giá trị nhãn hiệu có thực
sự ảnh hưởng giúp sức cạnh tranh Trung Nguyên hay
không?
Giả thiết và giả thuyết nghiên cứu
Giả thiết:
Các chiến lược của trung Nguyên ảnh hưởng độc lập
tới giá trị nhãn hiệu G7.
Các sách của nhà nước tác động giống nhau với tất cả
các doanh nghiệp
Giả thuyết:
Các chiến lược của Trung Nguyên có thực sự
ảnh hưởng tới giá trị nhãn hiệu G7.
Khung phân tích
Giá trị của nhãn hiệu
G7
Chiến lược
Chiến lược Phát triển Phát triển
Chiến lược
Marketing Chiến lược nguồn nhân thành công
Franchise
(4P) PR lự c cùng đối tác
Cơ sở lí luận
Tìm hiểu về Trung Nguyên
Nội dung
nghiên cứu
Phân tích các chiến lược
của Trung Nguyên
nhằm nâng cao giá trị nhãn hiệu G7
Một vài đề xuất
nhằm hoàn thiện các chiến lược
Một vài ý tưởng về phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập thông tin
Thu thập thông tin
Chuyên khảo
Phỏng vấn
Quan sát
Thảo luận nhóm
Một vài ý tưởng về phương pháp nghiên cứu
Phương pháp phân tích
Thống kê mô tả
Phương pháp so sánh
Ma trận phân tích SWOT
Ma trận GE
Kết quả dự kiến
Tóm tắt cơ sở lí luận về các vấn đề liên quan đến nhãn hiệu và
giá trị nhãn hiệu
Ph ...